Bramin

SEOinmyhead:
Повеселился...
оххх
Ну смотри, свой биз по производству поискового спама засунь в свои аналы истории...
Ты можешь сколь угодны мнить о себе и говорить да я сам не буду все это делать, среднестатистический дорвейщик держит одной рукой за ляшку одну подругу, второй бутылку Джека, и третьей ногой стучит по кнопке доргена и все у его хорошо...

И касательно твоих планов по поводу 30м за год.
Нельзя ругатся матом, но ты лично без своей комманды не сделаешь, я не сделаю, никто не сделает... А свои мысли о том что ты на дорах их сделаешь тоже в аналы засунь истории. Ты далек от жестокой реальности, и столкнешься с тем как твоя комманда отправит тебя кушать хлебушек и продлжит работу без тебя, тоесть у себя дома...

bicdibus:
как раз пишу дорген с двигом чтоб потестить выхлоп с доров. В свободное от других разработок время

NumNum:
Набросал частично общее содержание и честно говоря уже подустал.
Если закладывать неделю на подготовку освещения одного пункта, то только нижеперечисленное займет 5 месяцев, а это даже не половина материала.
А мне ж не только рассказывать надо, но собственно идти к 30М$/год.
Большой конечно соблазн списать все на первоапрельскую шутку.

Содержание
Про модели и роль моделирования
Понятие системного подхода
Коротко о главных концептах подхода: Система, эмерджентность, стейкхолдеры
Концептуализация дорвея (что есть дорвей)
Концептуализация дорвейной деятельности
Концептуальное определение стоящей задачи о 30M$/год
Модель развития во времени
Модель Халифа
Модель Дорвейного халифата
Помехи на пути к цели и их классификация
Вероятные модели жизненного цикла организации
Роль языка и лингвистики в дорвейной деятельности
Онтологизирование как частный случай моделирования
Роль системной инженерии в дорвейной деятельности
Роль инженерии предприятия в дорвейной деятельности
Роль программной инженерии в дорвейной деятельности
Организация отдела R&D
Организация корпоративной информационной системы
Модели взаимодействия с человеческой рабочей силой
Автоматизация против компьютерного усиления человеческих способностей
Концептуализация бизнес-модели дорвейной организации
Операционное окружение (внешняя среда)

Арамис:

Человек попросил скрин - он его получил. Кто тут что с чем спутал?