Аналогично.
Джино , вы бы вместо акций с брелками поработали немного над технологической стороной
Стартую на сайт
Каша какая-то , скупка непрофильных активов это увеличение рисков , издержек и т.д..
Что лучше открыть 100 стоматологических клиник по РФ ? Или купить 1 автоломбард , 1 старбакс , 1 заправку , 1 обувной магаз , 1 шаурмешную , 1 книжный , 1 палатку мороженое , 1 сервис по ремонту ноутов , 1 парикмахерскую ? Вот информационных поводов для инвесторов то как много набралось!)
Ну сейчас то понятно почему яндекс херит авто.ру , ну не продавать же его обратно! А управлять им мощностей нет это очевидно.
Непонятно зачем было его покупать?
Следующий шаг , кинопоиск превратить в агрегатор отзывов со всяких онлайн кинотеатров без модерирования ))
Ну а если без шуток , вообще не ясно зачем Яндекс покупает/покупал контентные сайты.
Много приложили усилий когда приводили в пример Монако ?;)
В государстве Ватикан вообще нет налогов и что ?
Ну поехали , выходишь ты такой в городской парк а там не парк с озером а памятники Я.деньги , PayPal , Liqpay , Egold , Visa , Mastercard , Сбербанк , Альфабанк , Газпромбанк , Lipton , Coca-cola , Pepsi , Marlboro , White Horse , Сургутнефтегаз , Норникель , Сосьетежернераль , Boing , АвтоВаз , Auto.ru , Kinopoisk , Aport.ru , Rambler.ru , Begun и т.д..
Кому они нужны ? Какую культурную ценность они несут ?
С каждой компании по новой дороге ( детскому саду и т.д..) вот действительно что-то бы изменилось)
А Памятник имеет место ставить за заслуги а не в рамках PR компании
Только в России клиенты ведутся на "популярность" и даже не пытаются сначала почитать отзывы о конторе)
