Добрый день!
поделитесь, пожалуйста, опытом или соображениями. Взяли на работу специалиста по продвижению. Директор обозначил ключевые показатели эффективности:
Возможно ли обозначить прирост по каждому показателю в процентах? Как это сделать? Был ли у кого-то опыт подобной мотивации сотрудника? Помогите, пожалуйста, разобраться с вопросом.
