Yukko

Рейтинг
138
Регистрация
02.01.2006
Должность
Manager

хорошее маркетинговое исследование 🚬 Автору 5 баллов!

Ща меня заплюют :)

- чтобы количество вакансий и резюме возросло за короткое время в разы их надо купить;

- директ разделу с вакансиями и резюме, несмотря на увещевания многих, не поможет. Поможет он там, где вы четко знаете, сколько денег вы тратите на приобретение пользователя и сколько денег этот пользователь вам принесет при текущем проценте конвертации трафика в продажи. Т.к. продаж с рубрики вакансий и резюме у вас не будет, то и про директ вести разговор нет смысла ;) Деньги на подобных сайтах (разделах сайтов) зарабатывают на рекламе. Чтобы успешно продавать рекламу нужна большая аудитория.

Keva:
Однако я прекрасно знаю, что бывает с технологическими проектами при уходе главного архитектора: они не умирают, но оказываются отброшены назат как минимум на полгода, а то и на больший срок. Конечно, Бигмиру не дадут умереть, просто инвесторы не дадут - денег-то вложено порядком, да и молочко коровка уже дает.

я приблизительно о том же...

Alex Tanchik:
Просто вы этих людей не знали, вот и не знаете насколько они успешны

ну, кого не знал, кого знал...

Alex Tanchik:
Но некоторые очень даже неплохо себя чувствуют

знаю, никто не говорит, что в KPP плохие специалисты. Хотя, кстати, некоторые неплохо себя чувствуют только потому, что за человеком в новой конторе тянется шлейф того, что он в KPP работал. Для многих ушедших оттуда новое место работы -- слишком мелкий бассейн, там негде развернуться. Многие привыкли каждый месяц планировать бюджет, а потом тратить эти деньги на то, что запланировали, но в 90% случаев бюджет не утверждают, а если утверждают, то потом не дают денег.

Alex Tanchik:
а в инете все намного текучее, тут потерять пользователя можно очень быстро

У страха... глаза велики ;) мы тоже думали, работая на интернет-провайдера, что смена номера дозвона убьет нашу аудиторию. После того, как сменили номер дозвона четыре раза за месяц каждый раз на новый, а продажи даже не пошатнулись, поняли, что немного ошибались. Такая же ситуация была с номером службы поддержки.

Опять же мы думали, что аварийное прекращение сервиса на 3-е суток бренд просто убьет, но пользователям объяснили честно, что случилось, часть нагрузки перенесли на другое оборудование, часть сервисов оставновили, люди звонили в течение трех дней и искренне желали побыстрее восстановить сервис. В логах службы поддержки в эти дни шло:

Пожелание удачи

Пожелание побыстрее восстановить сервис

Просьба отписать на мыло, когда сервис поднимется

Я согласен, что с таким выпадениями развиваться ОЧЕНЬ сложно, но, как показывает практика, можно.

По поводу Интернета вообще:

Вот, например, сегодня был временно недоступен, а потом глючил каталог того же Бигмира. Как вы думаете, что подумал пользователь по этому поводу, который не крутится в SEO, программерской или другой тусовке?

50% подумало, что глючит их провайдер

40% подумало, что глючит их "гребанный эксплорер"

и только 10% подумало, что траблы у Бигмира.

Alex Tanchik:
а с толковыми умами увы в Украине проблема

Вот только не говорите, что в Бигмире недоумки одни остались ;)

Keva, я понимаю, что из Москвы виднее ;)

Из KPPublications уже не один раз уходили ключевые люди. Многие из них начинали свой бизнес, но про него ни слуху и не духу, некоторые шли поднимать не менее грандиозные проекты других богатеньких дяденек, но про эти проекты тоже не слышно, некоторые просто свалили к конкурентам. Те, кто знал про их уход спрашивал приблизительно тоже самое:

А что теперь будет с KP? Погибнет?

Да ничего не случилось, продолжает работать, как и работал. И с Бигмиром будет точно также.

Реклама продается, контакты не потерялись, выдачей Яндекса задницу подстраховали. Если Вы думаете, что на Танчике весь свет клином сошелся, то Вы глубоко ошибаетесь. Танчик тоже был в таком возрасте, когда у него не было строчки в резюме: сделал портал Бигмир.нет успешным.

Возьмите в руки Корреспондент (журнал такой от KPP), почитайте список тех, кто работал над выпуском журнала, условно поделите на половинки. 50% человек, фамилии которых вы прочитаете в этом списке, разговаривают про трудоустройство в других компаниях не реже, чем раз в два месяца.

Keva:
Наверное, из-за вот такой вот Вашей подростковой самоуверенности Вам ее и не дают

Вы не знаете, где и чем я занимаюсь, поэтому, даже, если вы думаете, что я сопливый подросток, подобное мнение держите лучше при себе ;)

Keva:
Незаменимые люди не только бывают - они есть

Сайтом Артемия Лебедева обчитался? Тот тоже пишет, что незаменимые есть... Даже спорить не буду, неинтересно. Если Джед Санден согласился с увольнением целой команды, значит он знает, что делает. С другой стороны я тоже знаю, что бы я делал, если бы мне дали сложную систему без рулевого.

Хотите скажу что?

РАБОТАЛ БЫ!!!

Битрикс покупают потому, что ни в одной более или менее серьезной компании не отдадут деньги Васе-студенту. Во многих компаниях есть четкая установка -- покупать все ТОЛЬКО у лидеров рынка. Если они покупают воду в офис, то только у лидеров, если они покупают CMS, то только у лидера, и функционал тут стоит на втором месте на самом деле.

Компании не волнует, нужно ли переписывать модули системы управления сайтом перед установкой, зато их волнует, есть ли такая у конкурентов.

Размышления типа:

200 у.е. много за эту CMS, для тех, для кого 200 у.е. -- деньги. А если компания платит 5 000 у.е. в месяц только на снабжение своих офисов туалетной бумагой, то отдать даже 10 000 единоразово компании за систему управления сайтом -- пыль в глазах вселенной. Все это с условием, что продукт поставляется с исходными кодами, что есть целое ООО (лидер рынка), которое занимается поддержкой программного продукта, а также можно в любой момент, не разбираясь, занят ли чем-то разработчик продукта или нет, есть ли у него другие текущие проекты или нет, снять трубку, позвонить и сказать: "нам через месяц нужен будет такой-то функционал, выставьте пожалуйста счет". На какую сумму будет этот счет уже в большинстве случаев никого не волнует.

В случае, если будет что-то с ООО "Битрикс" или как там ее, есть исходные коды и можно посадить программера из другой ООО, который экспортирует данные в другую систему управления сайтом от третьего ООО. Держать непрофильный отдел, который будет заниматься сугубо написанием и поддержкой собственной CMS никто не будет. Это по-настоящему дорого. И дорого на самом деле не по деньгам выходит.

The WishMaster, за Вас Мастерхост тоже к Яндексу на поклон ходит?

Сказано же: покупайте (регистрируйте бесплатный) домен, живите себе спокойно, никто никого не банит, а если банит, то сами и разбирайтесь, пользуйте шаровый хостинг с нормальным количеством функционала.

Для тех же сайтов-сателитов хватает с головой, для тестирования скриптов тоже, заливайте сайты оптимизированные под Adsense пусть крутятся себе еще и копеечка капать будет.

The WishMaster:
1. Ты работаешь в колоколе?

нет, я много читаю по теме, и у меня на нем два проекта, с трафиком до 400 уников с Яндекса в день.

The WishMaster:
Причем тут пользователи?

может быть и не пользователи виноваты, а может быть владельцам хостинга просто надо с пустых сайтов поубирать одинаковые ссылки на основную страничку.

С другой стороны, исходя из этого, они несильно обеспокоены тем, что они в бане у Яндекса:

Здравствуйте.
Мы в курсе. Но всякий раз, когда наши пользователи нарушают правила Яндекса, разбираться, писать в их саппорт и умолять мы не намерены. Мы закрываем нарушителей со своей стороны, но поверте - разбираться с Яндексом нет времени и желания.

Им нужно продавать доменные имена, им нужно продавать платный хостинг, это их хлеб:

2. Мы договорились о серъезной скидке на регистрацию доменов с регистратором DNS.COM.UA ( http://dns.com.ua/ ) Любые домены для пользователей ho дешевле в 2 раза если их заказывать в течении следующей недели, т.е.
с 24 по 30 апреля.
Всего: 1912