А зачем Вам первое место тогда?
Ctr в директе нужен только для того, чтобы рассчитать стоимость входа в блок, поэтому нет никакой связи, что у вас высокий ctr и ставки за первое место поднялись.
Лучше посмотрите на вход в блок, наверника цена у вас там упала( если конечно у вас там есть хотя бы 400 показов на ключ).
И да, нет таких семинаров, которые хорошо бы раскрывали тему ценообразования в директе.
Убирайте в любом случае!
Сайт для региона нормальный, могло быть и хуже.
Недавно настраивал контекст на эту тему- конверсия во звонок вышла 30 %. В общем, что могу посоветовать, 30 ключей мало - там есть где разгуляться. Запросы типо "муж +на час"/"мастер +на час" обязательно кавычьте, мусора много, всех минус слов не подберете, а с остальными базовыми ключами можете уже работать без кавычек.
Вы можете выбрать отчет Аудитория -Мобильные устройства-Обзор и там посмотреть, как канвертят с мобайла до адаптива и после. Только соотвественно добавьте доп. параметром коэфф. транзакции.
На основании лишь того, что люди забивают в поиске не получиться, Яндекс предоставляет данные только по тем рел фразам, по которым были переходы:)
Возможно и стоит включать, но только в том случае, когда чувствуйте , что вам уже не куда расти, в плане охвата. Т.е. вы собрали по максимуму ключевиков,распарсили все , что можно распарсить, подобрали все околоцелевые, клонировали кампании в другие системы контекста , но если охвата для вас мало - можно попробовать включить.
На поиске релевантные всегда выключены, алгоритмы яндекса пока не настолько умны, чтобы доверить им эту опцию. На рся же, релевантные всегда включены.
Все, что вам нужно знать. Пожалуйста:)
Вторник и среда обычно самые плодотворные в плане заявок в большинстве тематик.
А чем вас не устроил мой вариант? вот для наглядности динамика по месяцам http://c2n.me/3bM74TZ Чтобы учитывались все вхождения ключей, можно ключ в фильтре не полностью вводить.
Для этого есть группы объявлений. Но как сработает алгоритм яндекса, когда у вас объявление крутится уже месяц - сложно предположить.
