IMHO - 42% рынка
Index20 -14%
RBC - 13%
Mail - 10%
Uo Forbique - 3%
Media selling -3%
Другие - 15%
Таким образом, понятно, что каждому новому игроку трудно войти на рынок и занять свою нишу. Это не невозможно, но это непросто.
Экспансия off-line в on-line - тенденция прошлого года
Примером может служить ИД Independent Media Sanoma Magazines.
Издания, входящие в холдинг имеют свои сайты. Но в этом году ИД приобрел еще такие сторонние on-line проекты, как ameno.ru webpark.ru. То есть мы видим, что оффлайновые холдинги стремятся занять и расширить свою нишу в интернет.
Развитие off-line проектов в on-line:
-Сайты публикуют информацию отличную от бумажной версии и стремятся донести до пользователя эксклюзивный конвент
-Наличие разнообразных сервисов
-Мультимедийный контент
-Стремятся из сайта переросли в порталы
Радио холдинги также стремятся в On-line.
Проф-медиа:
101.ru
Energyfm.ru
Disco80.ru
Avtoradio.ru
Агентства делятся на полно-сервесные онлайн агентства и департаменты внутри сетевых агентств.
Те клиенты которые тратят много на рекламу $1000 и больше (высшая категория) и $300-1000, как правило, уже присутствуют на рынке. Средний рост их бюджета - 20-25% в год.
Те кто тратят меньше - увеличивают бюджет гораздо существенней.
Размещение в сети - как?
Собственное интернет-подразделение.
Минусы: Интернет - специфическое медиа, самостоятельное решение проблем с подрядчиками большой документооборот
Плюсы - прямая коммуникация и собственная интегрированность Интернета и других медиа в рекламных кампаниях.
Работа через подрядчика.
Минусы - необходимость трехсторонних коммуникаций
Плюсы
Подрядчик выполняет всю работу, решает все проблемы с коммуникацией, по документам - только одно юридическое лицо
Неправильно когда онлайн и оффлайн проектами занимаются разные компании.
Оценка работы агентства может проводиться по результатам для клиента, по стоимости и путем креативного комбинированного подхода.
По результатам для клиента:
Увеличение продаж
Увеличение знания марки
По стоимости:
Скидки
Стоимость CTR/CPC
Также необходимо оценивать работу агентства по клиентскому сервису:
-агентская экспертиза
-полный сервис
-соблюдение сроков
-выполнение план-факт медиапоказателей
-аналитика и research
-успешное разрешение спорных ситуаций
-баинговые условия
-доступность менеджеров