- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Все что нужно знать о DDоS-атаках грамотному менеджеру
И как реагировать на "пожар", когда неизвестно, где хранятся "огнетушители
Антон Никонов
Только расскажите, пожалуйста, на примерах, когда она расценивается как благо, а когда "на кой ты лезешь в наш бизнес, мы сами знаем, как лучше".
Здесь вопрос аргументации. Нужно понимать, что взяв информацию с потолка или не подготовим своего предложения вы получите негативный ответ.
Но если вы покажите, что 10 ваших основных конкурентов используют онлайн-консультанта, а вы не используете, то наверное стоит попробовать. А если вы еще скажите, что уже договорились с менеджером, который будет принимать заявки с этого консультанта и имеет в этом опыт, то маловероятно, что бизнес откажется инвестировать 3 рубля в год для теста :)
Когда вы наберете определенную долю доверия в компании, то ко всем вашим советам бизнес будет прислушиваться. Если же вы внедряете, внедряете, внедряете и становится только хуже, то какой смысл...
Ну и, разумеется, всякая фигня в духе "давайте напишем вот сюда говтекст" и вы станете топ 1 мало кого заинтересует. Или там "дайте денег на ссылки"... Нужны реально полезные и прозрачные предложения.
Или очень часто к бизнесу приходят с предложением "Давайте в карточке товара напишем вот это, вот это и вот это. И сделаем изображение в 2 раза меньше". Бизнес говорит: "нам и так збс" и на этом все заканчивается. В целом то бизнес поступает правильно, а вы косячите. Вы должны придти с предложением "Давайте запустим A/B тест на КТ и изменим вот этот параметр".
Видел сайт топик стартера. Все просто.
Продвижение и seo - провал.
Сначала сайт загонялся под фильтры ссылками, потом спасался от Минусинска снятием говноссылок. Никакого вменяемого плана продвижения не видно.
Есть переспамленный проблемный контент.
Сайт стали "продвигать" внутренними факторами, и при этом никакой работы с внутренностями сайта не сделано. Не убраны ошибки тянущие сайт на дно. Сосредотачивать продвижение на какой то странице это плохо и не рационально, даже для тактики пятилетней давности, а сейчас это просто нелепо.
Необходимо убрать кучу ссылок из меню сайта ведущие на редиректы, только прямые ссылки !!!
Элементарные ошибки в HTML.
Проблемы со скоростью загрузки и с мобильной версией.
(скиншоты проблем не выкладываю, послал в личку)
Люди также могут не очень хорошо знать сферу деятельности, а если бизнес не большой, то денег на постоянные консультации не хватит :)
Т.е. неосведомленность бизнеса - это проблема сео-специалиста?
Например, я в свое время получал 0.0017% от своих категорий на сайте, только по seo, и без учета брендированных запросов. И мотивация была и 0.0017% оказались адекватной суммой))
Рад за вас. Но это совершенно не означает, что вы были оптимальным решением для данной компании как сео-специалист.
90% seo'шников ничерта не делают, если их материальную часть не привязывать к KPI.
Пруф на статистику? Или из личного опыта?
Также и я могу заявиться - 90% бизнесменов ничерта не делают. Особенно малый бизнес.
Сколько их не пинай. Можно вагон с тележкой примеров привести, когда они не только бездействуют, но и ставят палки в колёса.
И по какой причине, вместо того, чтобы делать свою работу (трафик и тд), я должен тратить время на человека, "тащить" его бизнес?
Делается какая та банальная оптимизация и долг считается выполненным.
Оптимизация не оценивается с точки зрения "банальная/не банальная" (вспоминается тар со своими транзисторами).
А да, метрику и позиции еще посмотреть :D Ну это же не серьезно...
Почему несерьезно? Обоснуйте.
Кстати, некоторые "специалисты" даже и не знаю, что на самом деле SEO намного шире...
Как и некоторые бизнесмены/топ-менеджеры не знают что управление намного шире. Но мы будем требовать только с сео-специалистов, пусть они и за ассортимент отвечают, и прогнозированием спроса занимаются. Но в таком случае, некоторые другие специалисты станут "лишними звеньями в пищевой цепочке" (с).
А почему бизнес должен рисковать и брать на работу плохо seo'шника?
А кто сказал, что должен? Найти хорошего сео-специалиста - не задача сеошника. Или опять он виноват? 😂
Только бизнесу, как правило лень искать (действительно "искать"). В итоге они выбирают исходя из цены или известности. Разве нет?
Вот менеджер по продажам сидят на % и не жалуются. Менеджер с руками и головой получает 100500 рублей, а тухлые и унылые 100 рублей. Почему с seo'шниками нельзя также?
Ну и пусть сидят и не жалуются. Мы сейчас о них разве? Может еще уборщиц приплетем?
Склонность к обобщению признак "ленивого" мышления.
Если нашли сеошника, который будет работать за %, как менеджер - отлично, свою выдуманную цель достигли. Но это совершенно не значит, что данный специалист - хороший, или в итоге принесёт больше прибыли, нежели другой специалист.
Потому что Яндекс завтра алгоритм изменит? Научись адаптироваться, а не ныть.
Смешали всё в кашу. Если сеошник ноет - это не вопрос инхауса/фриланса и т.д. Чтобы не платить за отсутствие результата, не обязательно нанимать сеошника за %.
Т.е. неосведомленность бизнеса - это проблема сео-специалиста?
Частично, да.
Пруф на статистику? Или из личного опыта?
Т.е. вы хотите сказать, что это не так? Пообщайтесь с seo'шниками маленьких компаний, узнаете много нового)))
Оптимизация не оценивается с точки зрения "банальная/не банальная" (вспоминается тар со своими транзисторами).
Я говорю о самых стандартных действиях по оптимизации. Есть "специалисты", которые ими ограничиваются.
Почему несерьезно? Обоснуйте.
Вырвано из контекста. Смысл в том, что работ делает очень мало, все хромает.
Как и некоторые бизнесмены/топ-менеджеры не знают что управление намного шире. Но мы будем требовать только с сео-специалистов, пусть они и за ассортимент отвечают, и прогнозированием спроса занимаются. Но в таком случае, некоторые другие специалисты станут "лишними звеньями в пищевой цепочке" (с).
Да, но это вообще не к теме разговора.
А кто сказал, что должен? Найти хорошего сео-специалиста - не задача сеошника. Или опять он виноват?
Только бизнесу, как правило лень искать (действительно "искать"). В итоге они выбирают исходя из цены или известности. Разве нет?
Проблема не в лени, а в критериях, по которым искать. Людям, которые не очень понимают в SEO сложно сказать, что этот специалист хороший, а этот плохой...
Если нашли сеошника, который будет работать за %, как менеджер - отлично, свою выдуманную цель достигли. Но это совершенно не значит, что данный специалист - хороший, или в итоге принесёт больше прибыли, нежели другой специалист.
Разумеется, риски всегда есть, но мы их уменьшаем. Во-первых, у человека есть мотивация. Во-вторых, слабый или ленивый seo'шник никогда не согласиться работать на таких условиях.
Чтобы не платить за отсутствие результата, не обязательно брать его за %.
Какие есть еще варианты?
Т.е. вы хотите сказать, что это не так? Пообщайтесь с seo'шниками маленьких компаний, узнаете много нового)))
Интересно то, что вы ставите себя с позиции более опытного товарища.
Лень - это не проблема сео, подобное встречается везде. В том числе среди бизнесменов/менеджеров и т.д. и т.п.
Я говорю о самых стандартных действиях по оптимизации. Есть "специалисты", которые ими ограничиваются.
Вырвано из контекста. Смысл в том, что работ делает очень мало, все хромает.
А я говорю, что оценивать надо результат, а не набор совершенных действий.
Проблема не в лени, а в критериях, по которым искать. Людям, которые не очень понимают в SEO сложно сказать, что этот специалист хороший, а этот плохой...
И как эту проблему решает оплата за % от продаж? Сразу взгляд прояснится, и появится способность отличать хорошего специалиста от плохого?
Разумеется, риски всегда есть, но мы их уменьшаем. Во-первых, у человека есть мотивация. Во-вторых, слабый или ленивый seo'шник никогда не согласиться работать на таких условиях.
Так же, как и хороший специалист скорее всего на подобные условия не согласиться.
Риски бизнеса уменьшаются, риски сеошника - увеличиваются.
Специалист не "очкует", что ничего не получится в плане сео. Вернее, если сравнить оплату за позиции, и оплату за % - то в обоих случаях, сеошник ничего не получит при отсутствии результата.
Но вы предлагаете, "а давай-ка, ты будешь получать не за сео, а за продажи".
Объясните, почему моя зп должна зависеть от того, как хорошо выполняют свою работу сотрудники компании? Т.е., я должен мотивировать остальных участников процесса. НЕ бизнес, а я, сео-специалист! Причем не факт, что даже при желании, что-то получится изменить - решения в конечном счете принимаю не я.
Безусловно, если это исходит от компании с четко отлаженными бизнес-процессами, то предложение можно рассмотреть.
Но обычно, работать за % предлагает "дворовый" бизнес, который до этого натер себе шишки, сделав неправильный выбор в пользу плохого специалиста. И, спрашивается, зачем мне зависеть от тех, кто не умеет принимать правильные решения?
Какие есть еще варианты?
Практически любой вариант оплаты.
Специалист стоит денег за потраченное им время.
Время школьника обучающегося и ставящего опыта на сайте клиентов стоит денег недополученной прибыли и тех что пойдут на расходы, чтоб исправить то, что натворит ландырь, если заказчик ошибся.
Каждая ошибка заказчика при выборе исполнителя, повышает цену специалиста и снижает стоимость заказчика пытавшегося сэкономить на семечках.
YaanGle, не буду спорить, так можно продолжать бесконечно :)
Хочется только дополнить, что действительно такая схема работы применяется только с толковым бизнесом. Разумеется, что со школьниками, которые продают айфоны на авито не имеет смысла работать по такой системе.
P.S. Есть вообще CPA модели, где специалисты еще и свои деньги вкладывают в бизнес :) И, ничего, живут)
P.S. Есть вообще CPA модели, где специалисты еще и свои деньги вкладывают в бизнес :) И, ничего, живут)
В учебниках и мозгах тех кого нанимают иностранные компании, вот только чет они (иностранные компании) не выживают в России, если не перестраиваются под российские реальности.
Это о вех новомодных выражениях, цпи wgb кпи rgb и тп
В учебниках и мозгах тех кого нанимают иностранные компании, вот только чет они (иностранные компании) не выживают в России, если не перестраиваются под российские реальности.
Это о вех новомодных выражениях, цпи wgb кпи rgb и тп
С чего бы это. Есть целая куча CPA сетей, где весьма много маркетологов и офферов (предложений от бизнеса).
Если маркетолог может заложить CPO ниже, чем прибыль с оффера, то он зарабатывает.
Помимо этого, еще есть рекламные площадки которые готовы работать по CPA системе и их достаточно много. В России это уже года два как ушло в массовый рынок (а то и больше).
P.S. А можно поподробней про аббревиатуры.
цпи wgb кпи rgb
P.S. А можно поподробней про аббревиатуры.
Аналетег, включи мозги.