Первый раз в первый...директ

1 23
ША
На сайте с 25.06.2013
Offline
106
#21

Присущ:

Лучшая плюшка (имхо) в данном случае, указать цену прям в объявлении, или указать, что товар со склада в Нижнем.

Я думал про включение цены в заголовок. Протестирую такое объявление на следующей неделе. Пока запустил то, что сочинил. 4 показа, 1 клик. Дальше видно будет.

---------- Добавлено 26.02.2015 в 13:59 ----------

NikitoZZ:
Не раз такое было, когда конкуренты тоже начали ставить цену и сразу ниже моей и плюшка превращалась в абузу. ( так между делом, чтобы ТС был в курсе )

Ниже нашей цены конкуренты не поставят, потому что мы сами производим, а они в основном перекупы.

Оборудование для бизнеса (https://almest.ru/) в Нижнем Новгороде
Присущ
На сайте с 06.01.2011
Offline
929
#22
NikitoZZ:
Не раз такое было, когда конкуренты тоже начали ставить цену и сразу ниже моей и плюшка превращалась в абузу. ( так между делом, чтобы ТС был в курсе )

Так надо не только цену ставить но и настройки просчитывать, директ не прогулка для бездельника.

---------- Добавлено 26.02.2015 в 14:06 ----------

Шаров Александр:

Я думал про включение цены в заголовок. Протестирую такое объявление на следующей неделе. Пока запустил то, что сочинил. 4 показа, 1 клик. Дальше видно будет.

Только не ставьте цену конкретного товара, а ведите на рекламную акцию с минимальной допустимой для вас ценой.

---------- Добавлено 26.02.2015 в 14:07 ----------

Шаров Александр:
Ниже нашей цены конкуренты не поставят, потому что мы сами производим, а они в основном перекупы.

Не когда не понимал производителей, которые мешают свои дистрибьюторам, "перекупам" и тд. ((((

Прототипы и юзабилити, чтоб продавал и в топ попал Анализ сложившихся бизнес моделей и поиска точек роста Директ — от 2500 р, включая бюджет на клики / Аудит РК до и после запуска — от 5000 р
ША
На сайте с 25.06.2013
Offline
106
#23
Присущ:

Не когда не понимал производителей, которые мешают свои дистрибьюторам, "перекупам" и тд. ((((

Рынок производства парковочных барьеров давно уже захвачен одной единственной компанией. Мы настойчиво пытались пробиться на этот рынок в качестве оптовика, не удалось. Хотя условия предоставляли лучше, чем у конкурента. Нас не пустили. Ну что ж, не захотели работать с оптовыми поставками, будем вытеснять перекупов в рознице.

Присущ
На сайте с 06.01.2011
Offline
929
#24
Шаров Александр:
Рынок производства парковочных барьеров давно уже захвачен одной единственной компанией. Мы настойчиво пытались пробиться на этот рынок в качестве оптовика, не удалось. Хотя условия предоставляли лучше, чем у конкурента. Нас не пустили. Ну что ж, не захотели работать с оптовыми поставками, будем вытеснять перекупов в рознице.

Условия лучше, это не только цена. А то что вы сейчас делаете загонит вас еще глубже. У вас сначала будет не хватать денег на рекламу, так как наценка постоянно будет снижаться уменьшая прибыль, а стоимость привлекаемого клиента расти, а потом когда денег на рекламу не станет, о вас просто не кто не будет знать.

Вы определитесь, кто вы?

Мелкое производство - само продает и делает, тогда скидок не кому, и массированная реклама.

Производитель - тогда ваша участие на рынке только для поддержания РРЦ и рекламного присутствие товара. Дистрибьюторам отсрочки, товарный кредит, бешеные скидки и тд.

Все выше написанное это без нюансов, но в 99% случаев, если не появится "образно наследство" которое даст старт, это реальность, которую обмануть нереально.

ША
На сайте с 25.06.2013
Offline
106
#25
Присущ:

Мелкое производство - само продает и делает, тогда скидок не кому, и массированная реклама.
Производитель - тогда ваша участие на рынке только для поддержания РРЦ и рекламного присутствие товара. Дистрибьюторам отсрочки, товарный кредит, бешеные скидки и тд.

Компания Grand Line продает через свою собственно выращенную дилерскую сеть конечным клиентам в розницу, оптовикам. Те же оптовики продают продукцию Grand Line в розницу и оптом. Второй пример "Петралюм". Собственное производство алюминиевого профиля. Думаю, Вы должны понимать уровень инвестиций. Но при этом любой человек может им позвонить и купить любое изделие оптом и в розницу. Компания "Главзабор". Производство сетчатых сварных панелей. Один сварочный автомат стоит порядка нескольких десятков миллионов. Не говоря об остальных затратах. Но при этом позиционируют себя, как оптово-розничного продавца. И это во всем. Так что Ваши классические представления об организации производства и поставок разбиваются об опыт этих компаний. Эффективность достигается не за счет выбора пути развития (крупное, мелкое производство или продавец), а за счет тестирования и выстраивания в компании системы отделов, каждый из которых максимально эффективен в своей сфере (опт, розница, производство). Так и только так. Эпоха вечно беднеющего производства (с "отсрочками", "товарными кредитами", "бешеными скидками") и вечно жирующей на нем реализации по моему скромному мнению проходит.

Присущ
На сайте с 06.01.2011
Offline
929
#26

Шаров Александр, Путь развития всегда один, наличие дистрибьюторской и дилерской сети, не отменяет продажу просто кому то оптом. Сеть нужна чтоб контролировать рынок и именно их жесткий контроль не дал вам развиться, именно изза того, что они доминируют, мелкие продавцы не спешили много покупать у вас и продвигать ваш товар.

А мое предложение определится было именно для того, что конкурировать надо с теми с кем можете. И вести себя мелкому производителю как крупный, до поры до времени не стоит. Надо четко понимать свою нишу, и пока ее не перерасли не соваться туда, куда не под силу.

Поймите правильно, я к вам доброжелателен, просто реально часто хорошие начало тонут изза переоценки себя.

---------- Добавлено 26.02.2015 в 15:32 ----------

Шаров Александр:
и вечно жирующей на нем реализации по моему скромному мнению проходит.

По вашему да. А старые и проверенные годами хорошо стоящие дилеры и дистрибьюторы, с началом кризиса после нг в этом году получили дополнительные товарные кредиты и увеличения скидки. Тем самым производители и операторы позаботились о устойчивости тех, кто им нужен и стимулировали не завышение розничных цен на местах по своим брендам.

R
На сайте с 22.11.2011
Offline
31
#27
Шаров Александр:

Ниже нашей цены конкуренты не поставят, потому что мы сами производим, а они в основном перекупы.

Вот и ещё одно УТП: От производителя. Без наценки.

Шаров Александр:
Эпоха вечно беднеющего производства (с "отсрочками", "товарными кредитами", "бешеными скидками") и вечно жирующей на нем реализации по моему скромному мнению проходит.

В условиях перепроизводства и падающего рынка, прошлая эпоха "беднеющего производства" покажется производителям сказочным раем.

1 23

Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий