- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Все что нужно знать о DDоS-атаках грамотному менеджеру
И как реагировать на "пожар", когда неизвестно, где хранятся "огнетушители
Антон Никонов
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Друзья, есть идея запустить коллективный сайт (2-4 человека). Есть у кого-то опыт такой?
Просто возникает множество вопросов, которые могут поссорить партнеров.
Например, как делить бабло? Или "Я больше работал, чем ты". И т.д. Ну вы поняли меня...
Как решить такую задачу, чтобы потом всем не перессорится?
Например, как делить бабло?
Чтобы что-то делить, надо сначала что-то заработать.
Как решить такую задачу, чтобы потом всем не перессорится?
Для начала нужно определиться с долями финансирования и назначить каждому зарплату.
Зарплата должна платиться людям, в соответствии с объемом работы и занимаемой должностью. А прибыль - согласно долевому участию.
Чтобы делить "бабло" нужно видеть, кто и как работает. Распределить обязанности, задачи ставить в планировщик задач, считать время, кто и когда над этой задачей работал.
Установить рабочий график. Нюансов много )
если с равными долями, купите пистолет....
если с равными долями, купите пистолет....
В этом тоже есть рациональное зерно. Был опыт.
Делая бизнес на двоих (троих, десятерых), нужно изначально расставлять приоритеты по задачам и дележу.
Фраза "не нужно делить шкуру не убитого медведя" - тут не работает.
Надо изначально распределить обязанности, задачи, долевое участие.
Нужно обязательно выделить бюджет на зарплату, спланировать разработку и внедрение, на определенный временной промежуток.
Нюансов много.
У меня был бизнес на двоих. По началу все хорошо и весело, пока реально он не начинает приносить деньги.
А когда один из партнеров хочет выйти из биза, если заранее не договаривались, то это реально начинается мясорубка.
uostap, все нужно очень тщательно обдумать, еще на стадии разработки и планирования, распределить работы, сделать план, заверить все документально и нотариально. Ну а потом работать.
uostap, все нужно очень тщательно обдумать, еще на стадии разработки и планирования, распределить работы, сделать план, заверить все документально и нотариально. Ну а потом работать.
Спасибо. Как же все сложно, голову можно сломать.
Но вообще оно того стоит? Эффективность повышается, если работать вместе над одним сайтом, чем по одиночке каждый над своим?
Спасибо. Как же все сложно, голову можно сломать.
Но вообще оно того стоит? Эффективность повышается, если работать вместе над одним сайтом, чем по одиночке каждый над своим?
В любом случаем каждый из Вас будет перетягивать место лидера. Говорят одна голова хорошо, а две еще лучше. Возможно для реализации различных идей это и хорошо, но всегда наступается момент, когда хочется стать независимым от других.
Поэтому подумайте не только о первых временах, но и о будущем. Мыслите глобально.
И да, если бы Вы были уверены в той команде, которую хотите взять в коллективный проект, то я думаю сюда бы не писали, как минимум.
А так, у каждого свое мнение всегда.
В любом случаем каждый из Вас будет перетягивать место лидера. Говорят одна голова хорошо, а две еще лучше. Возможно для реализации различных идей это и хорошо, но всегда наступается момент, когда хочется стать независимым от других.
Поэтому подумайте не только о первых временах, но и о будущем. Мыслите глобально.
И да, если бы Вы были уверены в той команде, которую хотите взять в коллективный проект, то я думаю сюда бы не писали, как минимум.
А так, у каждого свое мнение всегда.
В команде я уверен) Мы друзья с детства. Но в том и суть, чтобы мы не перессорились. Потому и встает такой вопрос, стоит ли вместе делать что-то...
Мы друзья с детства.
Как только начнете что-то делать, то сразу ставьте на них ярлык "бывшие".
Но вообще оно того стоит? Эффективность повышается, если работать вместе над одним сайтом, чем по одиночке каждый над своим?
Совсем непонятно, что за сайты.
Если у вас есть идея, методы реализации и деньги, то зачем нужен партнер?