- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Что делать, если ваша email-рассылка попала в спам
10 распространенных причин и решений
Екатерина Ткаченко
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Доброго вечера.
Имеется запрос от заказчика проанализировать большую РК в Директ (около 10 000 объявлений и 4 000 запросов) на возможность расширения семантического ядра и минус слов. В РК имеется множество объявлений как с одним запросом, так и с тремя-четырьмя.
Скажите, пожалуйста, как вы обычно проводите такой анализ?
...так как заново составлять семантическое ядро в поисках новых запросов и новых минус слов, а потом сравнивать то что получилось с уже имеющимся вариантом, считаю сложной и долго выполнимой задачей. Наверняка существует отлаженная методология такого анализа.
P.S.: Просьба отвечать специалистов имеющих опыт работы с большими РК. Заранее благодарю за помощь.
К примеру, я, в подобных случаях всегда составляю новое семантическое ядро и сравниваю его с уже имеющимся, а потом, даю оценку возможности расширения.
Вопрос всё тот же, есть ли отлаженная и более простая методология анализа семантического ядра существующий РК на возможность его расширения.
Сначала посмотреть на саму структуру рекламной компании.
- Правильно ли она разбита на отдельные РК? Возможно разбивка не совсем удачная.
- Посмотреть все ли направления, варианты РК разработаны? Наверняка возможно добавить новые РК.
- Есть ли РК на ГЕО, РСЯ, ремаркетинг? Возможно РК на ГЕО не полные. Добавить РК на метро, районы.
- Возможно есть слишком общие РК, которые возможно разбить на более мелкие с увеличением ключей в каждой.
После этого, когда убедились что структура оптимальна, копаем и разбираем каждую компанию по отдельности. Если по вордстату все выбрали, добавляем ключи по подсказкам, генерируем по шаблонам.