Тебя один или много?

Какая прекрасная логическая конструкция!

🍿

Согласится - хорошая девочка, не согласится- значит дура! 😂

А где конструктивная критика-то была?

---------- Добавлено 19.03.2014 в 15:23 ----------

Меня?!

Не переживай. Меня на примитивные уловки "хорошая-плохая" сложно поймать.

Я как, говорится, не 100 рублей, чтобы всем нравиться, и по этому поводу не печалюсь. :)

Продолжаю пополнять коллекцию недогамадрильцев зато. 🍿

В поле зрения данной темы

В поле зрения темы - были от силы пяток интересных постов, причем непосредственно по теме и от тех, кто точно понял, о чем идет речь.

Но это были не ваши, определенно.

поймать сложно а обижаешься с полпинка 😮

не 100 руб а сколько? Анекдот вспомнился - она уже и торгуется... (опять же только юмор, ничего личного)

меня в коллекцию... то отстать, то в гости... заманчиво... только ведь без борща... никак..

зы noiws она не в настроении ;)

Опираясь на ваш контекст, определенно всё понятно, но ваше недопонимание суждений лиц данного топика очевидно

---------- Добавлено 19.03.2014 в 15:09 ----------

Всё нормально, еще добавки по тарелке нальёт. Не такую оборону ломали :)

Сама деятельность вебмастеринга и манимейкинга как бы дает надежду исключения общения с людьми, но потом открывается ужасная правда, когда приходит время двигаться дальше - начинаешь общаться не просто с людьми, а с такими людьми, которые не понимают о чём вообще речь, а до них необходимо донести эту информацию.

Вот инвестор - человек мирской, в самом начале сотрудничества смотрел на меня долго когда я говорил, а потом молча при мне открывал википедию, у него на стене висит огромная 2-метровая плазма выполняющая функцию монитора - поэтому я всё видел что он вводил и поправлял (имена конечно вымышленные):

- Олег Сергеевич, в слове "реливантность" вторая гласная - "е".

После моей поправки он закрывал википедию, переводил на меня свой тяжелый взгляд, выдерживал паузу и говорил:

- Виктор Павлович, а вот нахрена (на самом деле было другое слово - запрещенное правилами форума) я с тобой связался - ты часом не знаешь... с тобой, твоим непонятным птичьим языком и твоим придурковатым сотрудником с маниакальным взглядом в очках дедовской оправы?

Потом я предложил ему сходить на курсы, взяв тайм-аут он согласился, и после первых занятий начал давать указания закупать ссылки транспортными составами, ругался на моего сотрудника, грозился расстрелять у помойки во дворе - в шутку конечно, но у сотрудника было тяжело с суровым мужским чувством юмора, конечно ни я ни мой сотрудник не могли перечить старшему по званию, сотрудник закупал ссылки вагонетками, пил валерьянку в таблетках, и в конце-концов уволился.

После прохождения курсов человек начал понимать о чем речь, распорядился снять ссылки и бросить силы на внутреннюю оптимизацию и юзабилити (так как ссылки были закуплены наспех и под страхом смерти у дворовой помойки - вы можете представить каков там был отбор, большая часть их к счастью не проиндексировалась). При объяснениях о продвижении сайтов холдинга задавал адекватные теме вопросы, прислушивался, анализировал, давал советы, выслушивал аргументы почему нельзя сделать так как он предлагает, некоторые советы действительно были дельными. Через пол-года, когда на совещании мы обсуждали один из сайтов, главбух решила пошутить: вы такие слова не понятные говорите... И ей тут же был задан вопрос - куда и на что я беру деньги, главбух назвала несколько организаций куда идет расход. Был задан следующий вопрос:

- А вы знаете, чем эти организации занимаются, какие услуги они предоставляют, куда тратит мои деньги Виктор Павлович?

- Виктор Павлович объясняет, но я не понимаю, так как это другой профиль...

- А нужно понимать - вот я же понимаю... идите-ка вы на курсы сходите.

Были оплачены курсы и она пошла... а с ней под горячую руку и весь руководящий состав вхожих в холдинг организаций... я уверен, что в тот момент меня и мою маленькую компанию прокляли.

В итоге ни она, ни другие люди, прошедшие курсы, кроме инвестора и фин.директора, так и не понимают куда и на что я перевожу средства - просто они этого не хотят, они выбрали позицию "деревца" - да и на здоровье, я так же хотел... просто затянуло меня это болото. Ещё один человек, который после курсов начал понимать о чем речь - финансовый директор, ей не интересно SEO, она слушала, задавала вопросы на курсах... ей просто стало действительно интересно куда идут расходы - настоящий профессионал своего дела, которой тоже пришлось честно раскидать "яйца по корзинам" так же как и инвестору. А ведь есть ещё некоторые заказчики и их не мало, которые тоже не понимают и не хотят ничего понимать, развивая бизнес выбирают позицию не благозвучного "деревца", не несущего в названии смысл сравнения с глупыми безмозглым материалом, а именно ДЕРЕВА - непробиваемого и сукатупого, они самостоятельно БЕЗДУМНО, с уверенно-тупой, как сибирский валенок, рожей убирают изменения внесенные моими коллегами на сайт, а это ведь части внутренней оптимизации... трудовые затраты организации для блага тех же заказчиков, нацеленные на положительный результат... ненавижу их... тупорылые скоты, гады, сволочи!

ПыСы: Против людей ничего не имею... они хорошие, только твари, а так - хорошие и вообще я их люблю. Одного жаль, что всего полтора века назад их запретили дарить, а так бы заказал парочку на свой ДР вот таких вот заказчиков, один бы по дому убирался, на другом удары утром перед работой отрабатывал, ну и менял бы их периодически местами - я же не сволочь... всё-таки мы с ними братья во христе.

Во всех смыслах. Риск дело хорошее, только когда он обоснованный.

Кстати, по сабж - а я вообще бы аккуратнее относилась к идее стать самым лучшим кустиком, если не получается стать баобабом. Может, ты вовсе не дерево, а, например, садовник? Или бабочка экзотическая. Бабочка тупо сдохнет, покуда пытается стать сначала баобабом, а потом ну хоть кустиком. ))

дак проблема тогда "кто ты есть на самом деле"... пока сообразишь кто... уже место на кладбище ждет

Обоснованный риск... а в чем выражается обоснование риска, в процентах вероятности исхода? Какие критерии обоснования? :)

Ну, рисков много разных. С финансовыми рисками одна стратегия, с бытовыми - другая. С медицинскими - совсем третья.

Вряд ли можно обобщить и вывести "волшебную формулу".