% продавцам - кто какую схему использует?

Бригадный подряд - не очень хороший способ. Люди эгоистичны и для счастья от "колхоза" надо иметь сильно промытые (внешними идеями) мозги.

Попробуйте создать технолочически законченное подразделение, так они очень скоро поймут что смогут и самостоятельно работать без этого дурачка-директора. Сами своих конкурентов и вырастите, они уйдут сплоченным коллективом и с заказчиками, а Вы останетесь и без клиентов и без исполнителей.

Это подход, который мотивирует не работать. Продажник, зная, что выплаты идут с набранных им клиентов до тех пор, пока работатодатель не сочтет, что тот "слишком много кушать" просто наработает на сумму, которая его устроит и будет плевать в потолок. Именно по этой самой причине вебэффектор изменил свою партнерскую систему поощрений.

% должен идти от платежей нового клиента за квартал, а потом аннулироваться.

Вечно платить % смысла нет.

Продавца должно что-то подталкивать искать новых клиентов, на то он и продавец.

Для старых клиентов нужен саппорт, сервис-менеджер на фиксированной оплате.

В бригадный способ премирования, вообще слабо верю.