- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Маркетинг для шоколадной фабрики. На 34% выше средний чек
Через устранение узких мест
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Задумался над внедрением скидочной политики в своем ИМ. Очень интересует опыт и мнения других людей. В данный момент, номенклатура небольшая около 50 позиций, и по вопросам от постоянных клиентов можем сориентироваться "на глаз". Средняя маржа у нас 1000 руб. Сейчас расширяем ассортимент, и "на глаз" давать скидку возможности не будет. Маржа на разные группы товаров будет сильно отличаться от 300 рублей до 3000. Вот что интересно:
1. А нужно ли вообще.
2. Какую систему лучше использовать:
а) накопительную в зависимости от суммы всех заказов
б) фиксированная скидка в 100-200 руб.
в) фиксированный процент от заказа.
Если накопительную, то подскажите, как ведете учет покупок клиента.
3. При выдачи карты, будем просить заполнять клиента анкету. В которой он сможет подписаться на акции по телефону или мейлу. С какой периодичностью делать рассылку? Раз в месяц часто или нормально?
Правильный вопрос. Поймите сначала, что эти скидки вам должны дать и дадут ли они это вообще? После этого уже проще думать
Мы ради эксперемента ввели скидочную систему.
Всем покупателям раздавали карты со скидкой в 5%.
Эффекта крайне мало т.к. в нашей нише редко кто совершает повторные заказы. Вообщем система не совсем себя оправдывает. Думаем отказаться от нее.
Система скидок нужна там, где существует возможность получить повторные заказы. Например если вы памперсы продаете, которые с завидной переодичностью перезаказывают. А если повторных заказов у вас крайне мало, то и скидки делать не стоит в принципе.
Ну а по поводу системы - это уж вам решать.
Для нас накопительные скидки - это масса геммороя с учетом всех заказов каждого покупателя.
Фиксированные скидки - малоактуальны т.к. заказы могут быть от 250р и до 50.000р.
Процентные скидки - единственный нормальный для нас вариант, его и внедрили.
Смотря какие цели преследуете. Поощрение, мотивация и т.д.
Безусловно, такие вещие как работа на репутацией, создание положительного образа и прочие клиенто-ориентированные "плюшки" очень и очень важны. Но как я понимаю, главная задача - продать больше. В этом плане достаточно хорошо себя показывает (по крайней мере в офлайне) следующая система: "При заказе от N-ой суммы определенный % скидки".
Грубо говоря, высчитываете средний чек, увеличиваете данную сумму до N-ой этак на 20-30%, даете скидку в 5-10. Касательно 20-30%, сугубо личное мнение, ибо как считаю, увеличение суммы на более высокий процент не даст ощутимого эффекта.
Если ИМ уже раскручен и уже работает, не один год и у Вас есть постоянные клиенты, то однозначно стоит ввести накопительную систему скидок, тем самым мотивирую, покупать у Вас и чем больше купят тем дешевле возьмут с соотношении с конкурентами.
Были скидки. Отказался. Пока думаю сделать накопительные и только со второй покупки. У меня тоже повторные продажи происходят крайне редко. Постоянных клиентов почти нет.