Ценовая политика All@card

Гуру маркетинга, как думаете, насколько оправдана та ценовая политика, которую проводит данная контора. У меня складыватся впечатление, что наценка у них составляет никак не меньше 10% от объективной цены (продажной, среднерыночной). С учетом кол-ва киосков, очевидно, что данная контора может закупаться крупным оптом, что опять же дает серьезное преимущество перед небольшими ПБОЮЛ и ООО, у которых цены при всем при этом ниже чем у сабжа. С учетом того, что есть основания полагать, что основная целевая аудитория, покупающая цифровую наличность, карточки доступа в сеть и пр. - это школьники, студенты и прочая молодежь, для которых "$10-то не лишние", а в ближайшей палатке та карточка, которую "оранжевые коммерсанты" пытаются втюхать за 1100, стоит 1010, то складывается впечатление, что сабж не совсем адекватен. Имхуется мне, что если бы они поставили цены на уровне рынка или даже чуть ниже рынка (как некоторые ПБОЮЛ и ООО), то и обороты бы у них были бы выше.

Да и логотип при всем при этом тоже странный: его можно и как Аллокард, и как Аллакард понимать...

Можно добавить к этому, что они продают стандартизированный товар совершенно везде одинаковый по своим потребительским свойствам. Это же не пиво, или не водка, не шоколад, где ценовую разницу объективно можно объяснить и преподнести более высоким качеством продукта, его ингредиентов и обработки..