Перспектива инет-магазина детских товаров ?

Смысл всегда есть, тем более если бизнес ваш. Вопрос чего вы хотите достич?

Создать компанию лидера отрасли (что действильно без серьезных вложений и кваллифицированных кадров маловероятно)

или держать небольшой магазинчик, работать там с женой и получать пару-тройку килобаксов прибыли в месяц.

А вобще продавайте уникальные товар и гиганты будут вам не страшны.

Кроме того 90% гигантов как и вы начинали бизнес на коленке, примеров полно.

Потому что раскрутка требует денег больше от 30 если говорить только за СЕО, чем девочка (18-20 и с налогами на мин.з/п в итоге около 25), раскрутка денег требует вперед, и самое главное без гарантии результата. + Директ

Офис и минимальный склад априори есть и так, т.к. открыл салон оперативной цифровой печати.

Доставка сам или аутсорс, в любом случае она за счет клиента.

Был на осенней выставке мать и дитя, как вы правильно заметили разочаровался, такого безразличия к посетителям со стороны участников, не видел никогда, есть с чем сравнить, тем более, что сам ежегодно участвовал в своих профильных как полиграфист, и посещал много других отраслевых.

Это объясняется количеством вот таких "начинателей", которые заходят на стенд с одной одинаковой фразой - "мы открываем интернет магазин и Вы обязаны с нами пообщаться" ;)

Глобальных целей не ставится, если магазин будет приносить 100-150 дохода в месяц, этого будет достаточно, так как он рассматривается как попутный или вариант занять жену.

Насчет уникального товара, если говорить об эл.коммерции в целом то пока нет стоящей идеи, если говорить про сегмент детских товаров, то тут вопрос стратегии и какая из них правильная понять сложно, например гуляя в парке, я вижу что 40-50% колясок это конкретная модель jn PegPerego GT3, логично что ее спрашивают намного чаще, но с другой стороны и наценке по ней с учетом закупки от поставщика минимальная и конкуренция по поисковому запросу существенно выше.

Насчет гигантов начинавших на коленке, большинство из тех кто стал гигантом, по моему мнению благодаря тому, что они были там, когда только формировался рынок данного товара/услуги, не знаю примеров кто начал на коленке на насыщенном высоко конкурентном рынке и стал на нем лидером.

Я живу в маленьком городке и тоже очень хочу сделать магазин с детскими игрушками. Уверен, что дело хорошо пойдет. Кстати маленькие инет магазинчики могут конкурировать с большими сетями, главное сервис правильно отрегулировать.

Да, это понятно, но у некоторых ведь получается, а получается что "посылают с порога" всех.

---------- Добавлено в 13:59 ---------- Предыдущее сообщение было в 13:52 ----------

Да, поэтому я формировал каталог из товаров, чтоб средний чек был 8-10 тыс., если говорить про премиальные бренды, то реальные покупатели, например коляски за 50т.р. говорят, что неготовы покупать товар за эти деньги по интернету, за эти суммы они хотят предварительно увидеть пощупать, а разница в переплате 2-3 т.р. в оффлайне, для такой категории граждан уже не существенна.

Это личные наблюдения, не факт что статистика такая же.

Если так не делать, то на 4 дня выставки надо донанять человек 20 персонала, а на конечном результате это ни коем образом не отразится. Если у кого-то "получится", как Вы говорите, то он все равно придет за товаром - 90% брендов детских товаров поставляется в Россию на эксклюзивных правах.

Как в анекдоте: сидит Василий Иванович на рельсах, подходит к нему Петька и говорит: "Василий Иванович, подвинься".