- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу

Маркетинг для шоколадной фабрики. На 34% выше средний чек
Через устранение узких мест
Оксана Мамчуева

В 2023 году Одноклассники пресекли более 9 млн подозрительных входов в учетные записи
И выявили более 7 млн подозрительных пользователей
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Сейчас буду нанимать менеджера (до этого сам принимал и формировал заказы).
Встал вопрос - как следить, чтобы товар не пропадал бесследно?
Правильно я понимаю, что по науке это делается так:
считается товар, человек подписывает бумагу, что этот товар есть и он за него ответственнен.
после какого-то времени смотрится по базе сколько должно быть товара, учитывая проданный и поступивший, заново всё пересчитывается
если образовались недостатки-то ответственное лицо возмещает убытки.
верно?
че посоветуете?
Все верно, это называется "инвентаризация". Вопрос только в этом - подпишет ли ваш менеджер договор о полной материальной ответственности?
тут есть проблема - если отвечает за всё этот менеджер, значит никто более доступа не должен иметь в это помещение с товаром. а часто это сложно сделать. выход - договор о коллективной мат. ответственности. где убыток тупо делится на всех. по такой схеме, например, на заправках ТНК-БП народ работает.
тут есть проблема - если отвечает за всё этот менеджер, значит никто более доступа не должен иметь в это помещение с товаром. а часто это сложно сделать. выход - договор о коллективной мат. ответственности. где убыток тупо делится на всех. по такой схеме, например, на заправках ТНК-БП народ работает.
А вот по такой схеме уже трудно будет подписать под это дело народ. Ибо у каждого будет мысль "вот завтра курьер Вася вынесет склад, а с меня за это деньги состригут".
проще объяснить его ответственность устно. А в случае чего привлечь для выбивания долга специальных людей
А вот по такой схеме уже трудно будет подписать под это дело народ. Ибо у каждого будет мысль "вот завтра курьер Вася вынесет склад, а с меня за это деньги состригут".
вы знаете сколько народу только в ТНК работает по такой схеме? куча. а у них заправки по всем регионам России. всё там нормально. наоборот, они сами уже друг за другом следят и воровства минимум
А в случае чего привлечь для выбивания долга специальных людей
профи будет очень ждать незаконных методов )))
очень плохой совет, имхо
вы знаете сколько народу только в ТНК работает по такой схеме? куча. а у них заправки по всем регионам России. всё там нормально. наоборот, они сами уже друг за другом следят и воровства минимум
Это большая разница. Компания мирового уровня - одно, а компания на 5-6 человек - другое, тут у человека не будет такой уверенности в том что остальные за него не своруют, а в компаниях большого уровня все-же какие-то проверки, отбор кадров и т.д.
---------- Добавлено в 20:18 ---------- Предыдущее сообщение было в 20:14 ----------
Впрочем в случае ТСа можно просто вешать договор мат. ответственности на менеджера, а он уже в свою очередь должен контролировать курьеров. А если 2 менеджера и более, то тут однозначно коллективный договор :)
Это большая разница. Компания мирового уровня - одно, а компания на 5-6 человек - другое, тут у человека не будет такой уверенности в том что остальные за него не своруют, а в компаниях большого уровня все-же какие-то проверки, отбор кадров и т.д.
мой опыт показывает, что народ нормально реагирует. если видит, что это адекватно реализовано. должны быть процедуры, контроль, слежение и т.д. Например, в моём нынешнем состоянии склада, это бы не прошло. А когда-то успешно работало.
мой опыт показывает, что народ нормально реагирует. если видит, что это адекватно реализовано. должны быть процедуры, контроль, слежение и т.д. Например, в моём нынешнем состоянии склада, это бы не прошло. А когда-то успешно работало.
А в чем проблема сейчас? С документооборотом небось бардак?
А в чем проблема сейчас? С документооборотом небось бардак?
остатки не актуальны, ну и да на документооборот подзабили малость.