- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Маркетинг для шоколадной фабрики. На 34% выше средний чек
Через устранение узких мест
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Чухня это всё. Упрощение мировосприятия для третьеклассников.
Похоже ТС имел ввиду это.
Жесть какая 🙅
Чухня это всё.
+ 100
ТС, по мне, так актуальнее это и это, а также это.
По крайней мере, точно работает и доказано примерами. А всякие там "голубые океаны" - наукообразная чушь, я так думаю.
Зачем читать про какие-то модели? Бизнесом нужно заниматься. Не читать литературу и ждать часа Х, когда ты все поймешь не пробуя. Идеальных условий не будет никогда. Решил заниматься - занимайся. Прямо с завтрашнего дня начинай. А не книги умников читай про какие-то модели.
Модель бизнеса этих умников это книги про модели :)
Хорошо что есть читатели, из них никогда не вырастают конкуренты :D
Блин по моему никто меня не понял... МОжет вспомню когда-нибудь название книги :)
Рыночная экономика это одно, голубые окены для раскрутки интела это другое, но я все не о том. Есть описание моделей, в пример приводятся реально существующие крупные и не очень компании, по сути это классификация. Хотя может я просто думаю что она должна быть, раз там вскользь упоминалось
осмотреть как может быть и как есть для сравнения, нельзя все время в самом себе вариться
Только еще при этом нужно знать условия (внешние и внутренние), при которых компания в кейсе использовала ту или иную стратегию. Так как при других условиях эта стратегия может ухудшить ситуацию )
Да, я буду! совмещать фекальные потоки без привлечения гужевого транспорта, сбывая это всё на новых маркетинговых нишах.
А я в этот момент понимаю.... так и останется без денег.
Конечно останется. Фекальные потоки надо контролировать, а не совмещать!
Это я про кейсы вообще )
ооо... я оживился... тоже люблю кейсы
Segey, книжка есть - "Маркетинговые войны" в ней описаны различные модели развития реальных компаний (как крупных, так и малых). Почитайте, достаточно интересно.
автору не надо много стратегий, ему нужна одна - самая хитрая!