- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Как снизить ДРР до 4,38% и повысить продажи с помощью VK Рекламы
Для интернет-магазина инженерных систем
Мария Лосева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Всем прохладного, доброго дня
Хотел узнать ваше мнение, насколько реально получить директора, который мог бы соорганизовать небольшую сайтостроительную компанию?
Суть в том, что есть заказы, есть возможность развивать направление. Как сопутствуещее основному бизнесу (наружная, медийная реклама)
и даже опыт есть. Но самому заниматься не хочется, нет времени.
0. Интересны ваши мысли, опыты. Можно ли найти человека и на каких условиях, чтобы он
- организовал документооборот по сайтам (договора, акты, счета. Что в каком порядке)
- встречался с заказчиками
- координировал работу исполнителей
с одной стороны сажать на ЗП постоянную не хочется и не правильно это
но в начале (месяца 2-4) проектов будет немного и прибыль пойдет не раньше
платить 70-100К рублей в месяц, тоже не хочется, не проверенному человеку, а меньше и не знаешь, возможно ли, заинтересует?
1. Может кто-то поделиться своей прибылью или даже размером оплаты своих менеджеров
Вроде кол-во заказов/ кол-во работников/ прибыль за месяц
2. Может отпишется кто-ть из менеджеров, желающих плюнуть на большую контору и начать что-то свое :)
Вам сюда
http://tema.livejournal.com/695076.html?thread=366978084#t366978084
P.S. переговоры с заказчиками - гемор еще тот
присоединюсь, но смотреть удобнее тут:
http://www.temainarod.ru/jul2010/
сейчас пробуем сами начать -есть достаточно грамотный персонаж, но
1) пока нет объема работ
2) нет понимания стратегии - сколько и за что брать
если скините контакты можно было бы как то попробывать состыковать интересы...
"Свое" - в плане творчества или долю имеете ввиду ?
Dyker, Можете даже не рыпаться. У нас и с рядовыми кадрами беда, а хороших руководителей не найдете. Особенно в данной сфере ;) Рекомендую выращивать из текущего коллектива. Узнать есть ли желающие и их уже собеседовать.
Dyker, Можете даже не рыпаться. У нас и с рядовыми кадрами беда, а хороших руководителей не найдете. Особенно в данной сфере ;) Рекомендую выращивать из текущего коллектива. Узнать есть ли желающие и их уже собеседовать.
+ 1
проще воспитать своего, чем искать, прикармливать чужого, который сольет клиенскую базу и сделает свою контору.
Просто мысли ...
Специалист постепенно собирает команду, постепенно учится искать заказы, постепенно появляется портфолио, рекомендации, постепенно понимает свою нишу на рынке. Все - он не заменимый, он - все! Вывод - без его доли в бизнесе сотрудничество рисковано.
Просто мысли ...
Специалист постепенно собирает команду, постепенно учится искать заказы, постепенно появляется портфолио, рекомендации, постепенно понимает свою нишу на рынке. Все - он не заменимый, он - все! Вывод - без его доли в бизнесе сотрудничество рисковано.
Да ладно Вам... Не замених нет. А клиентскую базу надо охранять. Равно как и стаховать себя от других рисков в трудовом договоре. В частности прописывать штрафные санкции за увольнение раньше чем через 2-3 года.
+ 1
проще воспитать своего, чем искать, прикармливать чужого, который сольет клиенскую базу и сделает свою контору.
свой сделает это ничем не хуже))
так что имхо -лучше чужой и оговаривать уже перпективы развода и продолжения сразу без сантиментов...
Просто мысли ...
Специалист постепенно собирает команду, постепенно учится искать заказы, постепенно появляется портфолио, рекомендации, постепенно понимает свою нишу на рынке. Все - он не заменимый, он - все! Вывод - без его доли в бизнесе сотрудничество рисковано.
все верно, но при уходе бизнес с собой при всем вхождении не заберешь - так что при серьезном урвоне самостоятельности видимо стоит платить адекватно чтобы соблазна не возникало...
либо альтернатива - искать посредственность, которая не будет дергаться и бегать за ним подтирать сопли...
думаю первый вариант предпочтительней в данном случае...
В частности прописывать штрафные санкции за увольнение раньше чем через 2-3 года.
Возможно ли прописать подобное в рамках ТК РФ?