Форум Общение профессионалов Деловые вопросы

Сколько может стоить генеральный директор, в небольшую сайтостроительную компанию

12
D
На сайте с 27.08.2007
Offline
130
Dyker
1826

Всем прохладного, доброго дня

Хотел узнать ваше мнение, насколько реально получить директора, который мог бы соорганизовать небольшую сайтостроительную компанию?

Суть в том, что есть заказы, есть возможность развивать направление. Как сопутствуещее основному бизнесу (наружная, медийная реклама)

и даже опыт есть. Но самому заниматься не хочется, нет времени.

0. Интересны ваши мысли, опыты. Можно ли найти человека и на каких условиях, чтобы он

- организовал документооборот по сайтам (договора, акты, счета. Что в каком порядке)

- встречался с заказчиками

- координировал работу исполнителей

с одной стороны сажать на ЗП постоянную не хочется и не правильно это

но в начале (месяца 2-4) проектов будет немного и прибыль пойдет не раньше

платить 70-100К рублей в месяц, тоже не хочется, не проверенному человеку, а меньше и не знаешь, возможно ли, заинтересует?

1. Может кто-то поделиться своей прибылью или даже размером оплаты своих менеджеров

Вроде кол-во заказов/ кол-во работников/ прибыль за месяц

2. Может отпишется кто-ть из менеджеров, желающих плюнуть на большую контору и начать что-то свое :)

B
На сайте с 02.05.2007
Offline
240
balueff
#1

Вам сюда

http://tema.livejournal.com/695076.html?thread=366978084#t366978084

P.S. переговоры с заказчиками - гемор еще тот

[Удален]
#2

присоединюсь, но смотреть удобнее тут:

http://www.temainarod.ru/jul2010/

bornholio
На сайте с 01.10.2003
Offline
200
bornholio
#3

сейчас пробуем сами начать -есть достаточно грамотный персонаж, но

1) пока нет объема работ

2) нет понимания стратегии - сколько и за что брать

если скините контакты можно было бы как то попробывать состыковать интересы...

Берем региональные проекты на субподряд от 2 000 руб. в мес под ключ () Настройка контекста. Бесплатный аудит компаний в Директе.
Как избавиться от редиректра Помощь в фильтрации ботов Такой ноут стоит покупать?
D1
На сайте с 05.05.2004
Offline
280
denis1981
#4
желающих плюнуть на большую контору и начать что-то свое

"Свое" - в плане творчества или долю имеете ввиду ?

kozlodoy
На сайте с 06.03.2006
Offline
174
kozlodoy
#5

Dyker, Можете даже не рыпаться. У нас и с рядовыми кадрами беда, а хороших руководителей не найдете. Особенно в данной сфере ;) Рекомендую выращивать из текущего коллектива. Узнать есть ли желающие и их уже собеседовать.

Виктор Нагайцев SeoProvider (http://seoprovider.ru) - cервис продвижения по коммерческим, социальным, контентным и поведенческим факторам ранжирования.
[Удален]
#6
kozlodoy:
Dyker, Можете даже не рыпаться. У нас и с рядовыми кадрами беда, а хороших руководителей не найдете. Особенно в данной сфере ;) Рекомендую выращивать из текущего коллектива. Узнать есть ли желающие и их уже собеседовать.

+ 1

проще воспитать своего, чем искать, прикармливать чужого, который сольет клиенскую базу и сделает свою контору.

D1
На сайте с 05.05.2004
Offline
280
denis1981
#7

Просто мысли ...

Специалист постепенно собирает команду, постепенно учится искать заказы, постепенно появляется портфолио, рекомендации, постепенно понимает свою нишу на рынке. Все - он не заменимый, он - все! Вывод - без его доли в бизнесе сотрудничество рисковано.

kozlodoy
На сайте с 06.03.2006
Offline
174
kozlodoy
#8
denis1981:
Просто мысли ...
Специалист постепенно собирает команду, постепенно учится искать заказы, постепенно появляется портфолио, рекомендации, постепенно понимает свою нишу на рынке. Все - он не заменимый, он - все! Вывод - без его доли в бизнесе сотрудничество рисковано.

Да ладно Вам... Не замених нет. А клиентскую базу надо охранять. Равно как и стаховать себя от других рисков в трудовом договоре. В частности прописывать штрафные санкции за увольнение раньше чем через 2-3 года.

bornholio
На сайте с 01.10.2003
Offline
200
bornholio
#9
mexch:
+ 1
проще воспитать своего, чем искать, прикармливать чужого, который сольет клиенскую базу и сделает свою контору.

свой сделает это ничем не хуже))

так что имхо -лучше чужой и оговаривать уже перпективы развода и продолжения сразу без сантиментов...

denis1981:
Просто мысли ...
Специалист постепенно собирает команду, постепенно учится искать заказы, постепенно появляется портфолио, рекомендации, постепенно понимает свою нишу на рынке. Все - он не заменимый, он - все! Вывод - без его доли в бизнесе сотрудничество рисковано.

все верно, но при уходе бизнес с собой при всем вхождении не заберешь - так что при серьезном урвоне самостоятельности видимо стоит платить адекватно чтобы соблазна не возникало...

либо альтернатива - искать посредственность, которая не будет дергаться и бегать за ним подтирать сопли...

думаю первый вариант предпочтительней в данном случае...

krabik
На сайте с 28.10.2008
Offline
143
krabik
#10
kozlodoy:
В частности прописывать штрафные санкции за увольнение раньше чем через 2-3 года.

Возможно ли прописать подобное в рамках ТК РФ?

12

Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий