Создание порталов

юни, также эта тема интересна, надо за пивком все обсудить ;)

afonik, да завсегда.

Как раз не хочется лезть в конкурентную тематику (кроме прочего - придётся изобретать давно придуманные другими велосипеды, при чём во всех видах продвижения). Проще набивать шишек в одночестве, чем постоянно оглядываться на догоняющих и смотреть на уходящих в отрыв.

А в редкой тематике и спешки с авралами меньше, и время есть, соответственно, на продумывание дальнейших шагов.

читаю и офигеваю с того что "программисты" и "веб мастера" называю порталами и слд...

хоть погуглите и задумайтесь чем они отличаются от обычных сайтов :)

зы: сайт для людей это не просто сайт с полезной и актуальной информацией взятой с архива и уникализированной...

Цели-то хоть есть? :)

Границы - что будет являться предметом освещения, а что - не формат?

Роль пользователей. Есть ли UGC и какое именно.

- Каталог предприятий

- Объявления

- Пресс-релизы

- Комментарии по новостям и ответы на вопросы при подготовке аналитики

- Есть ли те, кто создадут ядро аудитории, то есть начнут общаться между собой, уже привлекая остальных

Человек, разбирающийся в предметной области. Для консультаций, проверки, обозначения приоритетов, сообщения важного, о чем, не разбираясь в предметной области, можно и не догадаться. Есть ли, насколько доступен для общения, возможно, их несколько. Возможно ли привлечение в роли консультанта.

Порядок бюджета. До того, как оно начнет окупаться - пройдет время, и немалое, и денег надо будет потратить. Вот порядок денег, которые планируется потратить. То есть это сотни тысяч рублей, миллионы, десятки миллионов. И скорость, с которой их планируется тратить - если быстрее, то и что-то осмысленное будет получено быстрее, но и потрачено будет больше, так как "каждый следующий обходится дороже".

Контакты с компаниями, работающими на рынке.

В общем, плясать нужно от контента, что готовое - под то и программировать, а новые модули программировать по мере появления, опять же, контента или понимания, где его брать.

Если сначала программирование, а потом контент - то все равно потом столько же раз переписывать, но в разы более трудоемким оказывается этап до-запуска. И дорогим.

Известное дело - бабло. :)

Не всегда ясно сразу.

Если у клиента нет ничего, то, как правило, в начале определяется тематика, затем источники контента, затем направления монетизации, затем круг исполнителей у подрядчика и работники у клиента, ну и после этого уже можно ключ зажигания вертеть.

Не знаю такого слова.

По перечню - всё в наличии, это какбэ стандарт (изрядно наскучивший, спешу заметить). По ядру - нет, отсутствует. Где его взять для нового портала? Спросить у подрядчика? :)

Таковые ищутся и нанимаются (в т.ч. в подобных темах).

Сотни тысяч, скорость освоения вторична, качество первично. Т.е., если бюджета не хватает, то работаем медленнее :) (да, это не всегда работает, понимаю).

Планируется получать через консультантов и, частично, через подрядчика.

Ну, это ясно.

Подобные подходы к текучке не нуждаются в серьёзной корректировке? По мне, так основное - это как раз ядро посетителей и выбор метода монетизации, после формирования ядра и его расширения.

...........

Пользовательский контент. Вообще-то прекрасно можно и без него существовать, геморроя от него больше, чем монетизации, поэтому вопрос в том, что снится заказчику и от чего он не готов отказаться, а так - пусть бы и вообще его не было :) Т.е. это перечень того, что хорошо бы выкинуть, если оно задумано :)

Ну-у, по идее активным ядром должен быть тот, кому оно надо + его друзья :)

То есть ты на более ранней стадии, до структуры разделов и инструкции редактору еще не добрался?

Тут только маленькая ошибка :)

1. Сначала монетизация, если именно это является целью. + бюджет ограниченный. То есть сначала нужно понимать, где именно лежат те деньги, которые надо доставать. И тут важно, где их умеет доставать "менеджер проекта со стороны клиента". Контекст? Дружба с рекламными агентствами? Есть собственные бизнесы, нуждающиеся в рекламе (частый вариант с отраслевыми порталами)? Есть сложившаяся клиентская база, которой можно будет продавать что-то на портале?

2. Так как бюджет, опять же, ограничен - поскрести по сусекам, вдруг где есть возможность получать бесплатно тот контент, который обычно стоит денег.

Из этого уже пляшется тематика (из возможностей того, кто учредитель, собственно) и из этого следует, с какого раздела будущего портала надо начинать.

Тогда смотри :) На то, чтобы полностью все отдать - этого не хватит. То есть руководитель проекта - сверху этих денег, так как руководитель проекта отожрет у тебя 50-150 тр в месяц или приличную долю в проекте (вариант, кстати, но тогда будет отдельная политика, и не очень простая).

Я бы, наверное, при таком раскладе постаралась бы обойтись вообще без программирования, что угодно с внятным ЧПУ и вкладываться в контент. Все равно потом переделывать - и, если одеяло не рвать, а перетягивать, то лучше уже заниматься программированием на заработанные.

А чем адекватным заменить?

Хех. Это, скорее, для хомячка подходит, чем для ресурса с претензиями на мировое господство. :)

Правильнее будет сказать "нет", конечно. Т.е. всё это есть в более-менее конкретных намётках, для каждого случая, но чётких, прописанных и исчерпывающих указаний - пока ещё нет нигде.

Здесь тёмный лес. Поскольку мне как-то привычнее подходить к проектам с расстановочкой, то понимание, что способы монетизации первым образом зависят от тематики, встаёт ну в полный рост. Некоторую общую градацию я давал как-то здесь (как раз в работе присутствует проект схожей направленности) - пока не вижу причин её менять.

Или они есть?

В нашем случае нет офлайновых клиентов (в одном случае присутствует точный, продуманный и рабочий метод поиска) и собственных бизнесов, а полагаться мы будем, предположительно, на спецов подрядчика, экспертов/консультантов и их связи, ну, и на контекст (куда ж без него).

Это всеобязательно и ежедневно.

Мне вообще как-то малопонятны подобные подходы, в первую очередь как раз из-за предполагаемых заработков. Что, неужели проект, приносящий 200-300 килорублей в месяц - в Рунете обыденная реальность?

Как мне казалось, в онлайне и отраслей-то настолько прибыльных по пальцам пересчитать, а уж чтобы получать от них такую отдачу (да хоть на контексте с прямыми рекламодателями, и с субсидиями от Минсвязи и жителей Юпитера, всех вместе взятых), так это единичные исключения из правил должны быть, а не повседневная реальность.

Т.е., иметь рерайтера на каждый (и модератора через) день, тревожить журналистов раз в неделю и программиста раз в месяц - это я понимаю. Но штат контентщиков, регулярные массовые кампании, десяток сеошников по направлениям и отдельного управляющего с заморским окладом... теряешься прям.

я вот хотел сделать портал http://www.x0.org.ua/

только руки не доходят его закончить :)

тут http://www.x0.org.ua/groups хотел сделать, чтобы в портале пользователь создавал себе свой портал очень расширенный (чтобы как соц.сеть создавал...)

Зачем заменить? Просто не планировать, что он будет :)

Пользовательский контент - дороже редакционного. Но у некоторых он бесплатный. Вот гарантировать тебе, что у тебя будет бесплатный пользовательский контент - ни один вменяемый подрядчик не будет.

А насчет друзей - зря ты так. Минимум пару отраслевых порталов очень близко наблюдаю именно по этой схеме. Если ты - компания №4 в отрасли, твой лучший друг - компания №2 в отрасли, вместе вы делаете 70% оборота главного оптовика (потому что компания №1 - аффилирована с другим оптовиком), то проблемой получения пользовательского контента ты можешь не заморачиваться, хотя модерировать и причесывать все равно надо :)

;)

Кстати, все остальные суммарно могут обойтись дешевле, чем один руководитель. Потому как очень уж много ты на него хочешь повесить, а именно стратегию + текучку :)

Важное дополнение. Если у тебя "много мелких" - им кто-то должен продавать. Это более времязатратно, чем продажа медийки через РА, что тоже не само собой делается. Есть для того, чтобы поставить контекст-сапу-тизеры достаточно в этом разбираться, то для работы напрямую - нужно тратить кучу времени на то, чтобы работать с людьми. И, если это не портал по интернет-маркетингу, то электронных денег у них нет :)

В рунете не-обыденная реальность - руководитель проекта, не являющийся учредителем для проектов, приносящих меньше 200-300 килорублей в месяц. Да и для тех, что приносят больше - тоже.

Соответственно, вопрос - почему такой человек должен работать над твоим порталом, а не над своим :) Особенно, с учетом того, что масштаба в затратах ты ему предложить не можешь, а монетизацию оставляешь ему, то есть это он предположительно умеет.