- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Ну кто из оптимизаторов или дизайнеров имеет экономическое или управленческое образование, чтобы посчитать этот процент для своей компании и конкретного менеджера? Единицы.
а откуда у Вас такая информация? ;)
Если есть возможность, лучше выдавать акции или опционы, это намного действенней. В таком случае, если вы хотите уменьшить процент определённого человека - доп. эмиссия акций и всех дел.
Как показывает практика, самое сложное уменьшить ЗП или процент в проекте. Если неправильно изначально построена система взаимоотношений, то вопрос решается только увольнением/разрывом деловых отношений, а для долгосрочных проектов это смерть.
После 3-го 4-го круга кризиса управления и делегирования, начинаешь чётко понимать, что в трудные минуты бизнеса реально мало людей готовых жертвовать ЗП и бонусами ради бизнеса. И это в общем-то нормально. Мировая деловая практика подтверждает это многократно.
Акции выдавать нельзя. Только в обмен на инвестиции.
Опционы могут получать только топ-менеджеры. Желательно их вообще не давать. Это инструмент, который требует очень осторожного обращения. Ахилесова пята опциона в том, что опцион даётся на весь бизнес. А от сейлса стоимость бизнеса зависит мало. То есть посредственный сейлс получает столько же денег, сколько и лучший. Нет личного стимулирования. Опцион может получать только тот, от кого непосредственно зависит прибыльность бизнеса.
Лучший вариант - бонусы. Причём не просто бонусы, а бонусная система, которую может понять любой менеджер и которая стимулирует развитие бизнеса в нужном направлении.
Проект-менеджеру оклад+бонус (не % от стоимости проекта)
% от стоимости даём менеджеру по продажам.
Технарям (дизайнерам, программистам, контент менеджерам) - оклад+% от прибыли
Акции выдавать нельзя. Только в обмен на инвестиции.
Акции бывают фантомные - их "выдавать" очень даже можно и ИМХО, нужно ;) На основе фантомов выдавать квартальные бонусы по результатам ряда параметров, а от проекта выплачивать 3% - 10% номинала.
Акции бывают фантомные
Это что за чудо русской экономической мысли? Где почитать? 🙄
Rakhaev, Я так понял вы имели в виду не акции как таковые, а скорее квартальные бонусы размер которых определяется какими то внутреними баллами с помощью которых руководство оценивает эффективность работы сотрудника в течении всего периода. Правильно?