Как слажал МТС

Есть одна компания NTT DoCoMo. Это крупнейший в мире Интернет-провайдер. AOL отдыхает. Вообще-то DoCoMo это оператор сотовой связи, но благодаря всего лишь одной технологии он уверенно держит первое место. И эта технология i-mode. Это даже еще и бизнес-модель. iMode намного лучше WAP.

У i-mode есть три ключевых момента:

1. Все просто и удобно для пользователя. Не нужно гимора с настройкой. На телефоне есть одна кнопка “i” и нажал и ты уже в меню, где выбираешь какой сайт посетить.

2. Нет гимора для создателя сайта. CHTML это не WAP нет этой бредовой сложности, просто урезанная версия HTML. Намного меньше проблем с совместимостью.

3. Есть возможность делать сайты с платным доступом. Т.е. есть резон делать хорошие сайты. Многие знают о сложностях в монетизации трафика. Для души писать - редактировать не хочеться - это дело сложное. А для денег ну не так много платят. Лучше в какой-то журнал написать и солиднее и денег больше. Пишешь интересно - люди мало кликают на рекламу.

Так вот 2 года назад МТС договорилось о том, что имеет эксклюзивное право в СНГ использовать эту технологию, вложила кучу денег в раскрутку и шиш с маслом) Почему так вышло?

Во первых нужен специальный телефон с кнопочкой I. Таких моделей телефонов в Россию завезли всего 6. Можно было написать браузер, ну любой дурак напишет cHTML браузер на J2ME. Делов на пару дней. Можно было пойти дальше и устанавливать его в телефоны покупаемые с картой МТС. В технологическом плане можно было пойти еще дальше и привязать в Интерфейс телефона на растояние 1-2 клика этот браузер. Можно было договориться с парочкой других брендов, чтобы добавили одну кнопочку в партию телефонов. Ну нафиг и-апли здалось кому-то?

На счет этих несчастных 6ти телефонов - сегментация подобрана очень фигово. Как будто бы кто-то случайным образом выбрал телефоны.

Во вторых ну нифига нормальной инфы веб. мастерам не дали. Нефига не популяризировали C-HTML, нифига не было эмуляторов. Их очень легко написать. Ну кому нужен Интернет без сайтов? Бизнес схема NTT DoCoMo была следующая - меньше официального гимора для мелких контор или частников. Маленькая фирма держит парочку сайтиков платных и нефига ее не имеют в мозг как контент провайдеров. Там подписчики с оплатой по месяцу и фирмам не выгодно кидать кого-то и делать что-то подобное. Тем более там не на рекламе оф-лайн рекламе все завязано, а на просмотре и на рекомендациях друг-другу пользователями.

В третьих не было эффекта “элитарности нового”. Обьявить на пол года закрытое тестирование. Раздать 1000 труб (возможно с условием возврата) лидерам мнения интернетчикам, журналистам, программистам под мобильные. Был бы хороший закрытый тест и много информации в Интернете. Одновременно с этим сплавлять одну-три модели телефона за 1000 у.е. с запоминающимся дизайном. Его бы покупали мажорчики и любители гаджетов. Мажорчики бы понтовались “А у меня i-Mode”. Любители гаджетов или техноманьяки это тоже лидеры мнения. При завышенной цене на официальную версию стал бы появляться фейк в продаже. Поскольку разность цен была бы большой, то фейк охотно бы толкали. Еще паралельно с этим пару гиков бы написало пару cHTML браузеров и другие гики бы понтовались, а у меня “И-Моде” на моем телефоне на шару потому что я умный гик ))).

Мой Инсайт.

Два года назад, как только технология вышла в России. Мой глав. ред. из Украины дал мне задание. Он вообще редко мне давал задания, на моей памяти это было трижды… Я люблю работать в духе “что хочу, то и пишу”.

Так выяснилось, что во всей Украине был только один телефон с поддержкой i-Mode - у топ менеджера ЮМСи (сейчас МТС, но и тогда компания принадлежала МТС) и он никому телефон в руки не давал ). Решил поискать эмулятор телефона какого-то. Обычно для разработчиков нормальные конторы делают эмуляторы, чтобы было менее гиморно и дешевле было тестировать программы и игры, а также эмуляторы часто используются журналистами и гиками, чтобы посмотреть интерфейс телефона, не заходя в магазин. Нифига не нашел. Нашел один несчастный веб-эмулятор cHTML на Японском ). Забил болт.

Потом я попытался что-то выяснить через официальные каналы. Глав. ред. сказал, что лучше забить и писать что есть. Написал статью, сдал и дело с концом. А тут прочитал на сайте своего приятеля, что он скреативил парочку дизайнов для NTT DoCoMo и вспомнил

Что нужно было сделать

1. Играть на элитарность новизны.

2. Быть повернутыми не спиной, а лицом к веб-мастерам. Мануалки делать, поощрять сторонние мануалки - линки на них кидать. Редактировать сторонние мануалки в штате пару редакторов есть. Написать долбаный эмулятор и простой редактор и конвектер HTML->cHTML. Нормальные мануалки, как попасть в меню. И это нужно было делать перед запуском. А человек увидит новость, попытается что то найти не найдет и забьет на идею.

3. Замутить шаровый cHTML хостинг. Думаю деньги на пару дедиков для МТС не проблема. Можно замутить сервис микроблогов. Когда у человека есть хом пейдж он начинает говорить, а у меня хом пейдж там-то своим друзьям.

4. Запускать все это дело одновременно не только в России а на всем русскоязычном пространстве. Были технические возможности. Смысл тестировать в России? Если был бы где то секретный город Арзамаз 135, то на нем можно протестировать.

Очень много Интернетчиков из Украины, Белоруссии, много журналистов-фрилансеров. Может это такой новый синдром? Московский? Типа все пишут в Москве указы, приказы, шифровки, статьи, страницы, программы, а в регионах, Украине и другом СНГ их тупо читают, в США их не читают поскольку московского не знают, но ничего Медвед им покажет. Не умеют наши крупные компании иметь дело со многими мелкими партнерами. Только делать через агрегаторов большие сетки. Может из-за многих “кидков” контент провайдеров, может из-за практики Непотизма или откатов.

http://bajron.od.ua/bez-rubriki/kak-slazhal-mts.html