- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу

Как снизить ДРР до 4,38% и повысить продажи с помощью VK Рекламы
Для интернет-магазина инженерных систем
Мария Лосева

VK приобрела 70% в структуре компании-разработчика red_mad_robot
Которая участвовала в создании RuStore
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Как мне представляется, тема все-таки не для подраздела Яндекс > Общие вопросы оптимизации - а, скорее, для подраздела Деловые вопросы - если, конечно, не затрагиваются какие-то нюансы, в связи с которыми этика продвижения под Яндекс в корне отличается от этики продвижения во всех других поисковиках
По теме - по молодости доводилось читать книгу Бове / Аренс "Современная реклама", там затрагивались вопросы конфликта интересов, и приводился такой пример - как одно из ведущих рекламных агенств было вынуждено отказаться от одного из двух крупнейших клиентов, потому что другой крупнейший клиент (насколько помню, Проктер энд Гэмбл) имел с этим клиентом конфликт интересов - то бишь конкурировал
Хотя когда сам я работал в рекламном агентстве (реклама в прессе) - наблюдал совершенно противоположный эффект - часто клиенты приходили как раз потому, что видели, что их конкуренты успешно с нами работают
Что касается оптимизации - то видел тут на форуме советы - по гостиницам работает такой-то - пообщайтесь с ним, пустит ли он вас в топ по гостиницам, по шинам работают такие-то, пообщайтесь с ними, пустят ли они вас в топ по шинам и т.п.
Сам я не являюсь сеошником, но была кой-какая практика по таким вопросам - что касается лично моих решений - доводилось договариваться о совместном продвижении компаний идентичного профиля по такой схеме - типа - ребята, страна большая, давайте поделим ее пополам - и будем работать совместно - клиентов с той половины страны берут первые, клиентов со второй половины страны берут вторые - т.е. запускаем совместный сайт и работаем совместно. Свою роль тут сыграл и такой фактор - обе компании были маленькие, им было трудно изыскать средства, чтобы сразу закидать всех шапками-бюджетами - а тут бюджеты складываются - правда, и клиенты делятся - но маленьким компаниям и так получается клиентов выше крыши. Случался и такой вариант - первые пускают на свой сайт вторых и этот сайт двигается по запросу ширлы и близкой группе запросов - а вторые пускают на свой сайт первых - и этот сайт двигается по запросу мырлы. Ну или как-то по-другому, если это целесообразно. Повторюсь - сам я, конечно, не сеошник, а просто мимо проходил, и, вероятно, сеошники так не делают, да и речь идет не о компаниях уровня Проктер энд Гэмбл - а об очень маленьких - но смысл такой - по-всякому можно придумать, если видеть в этом целесообразность - и убедить тоже можно по-всякому.
одно из ведущих рекламных агенств было вынуждено отказаться от одного из двух крупнейших клиентов, потому что другой крупнейший клиент (насколько помню, Проктер энд Гэмбл) имел с этим клиентом конфликт интересов - то бишь конкурировал
Ну да, у них так принято. Огилви на это сетовал и объяснял, почему это неправильно.
Я считаю что может быть серьезный конфликт если в копании 1 узнают о вашей помощи прямому конкуренту. От ваших услуг могут как минимум отказаться, а целесообразность затраченных средство поставить под сомнение.
Я считаю что может быть серьезный конфликт
aalexeev, есть опыт?
поскольку не уверен что смогу понять
Вот с этого надо начинать! :)
Вы должны быть уверены в гарантиях, о которых заявляете клиенту, (т.е. в своих силах).
Я считаю что может быть серьезный конфликт если в копании 1 узнают о вашей помощи прямому конкуренту. От ваших услуг могут как минимум отказаться, а целесообразность затраченных средство поставить под сомнение.
Так тут надо сразу предупредить, мол один из ваших конкурентов в топе благодаря моей работе, хотите идите к другому, хотите я помогу. Пообещать при этом интервал, как тут уже говорилось)
Я думаю, после етого у клиента может быть только один ответ ;)
Как видно из мнений отписавшихся в топике - держать сайты двух конкурентов в топе не возбраняется, но при условии, что они знают о том, что продвижением их проектов занимается один человек :)
Всем спасибо! Развеяли сомнения
но при условии, что они знают о том, что продвижением их проектов занимается один человек
SUHOI, не мелите ерунды. Это бизнес, а кто чей проект ведет - конфиденциальная информация.
SUHOI, не мелите ерунды. Это бизнес, а кто чей проект ведет - конфиденциальная информация.
SubAqua, ерунада.. ?
у каждого свои принципы ведения бизнеса.
Открытость я считаю неплохим принципом, к тому же на вред он никому не пойдёт.
Это бизнес, а кто чей проект ведет - конфиденциальная информация.
Не обязательно. Многие сео-компании копирайты ставят. К тому же, шила в мешке не утаишь.