- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
В 2023 году 36,9% всех DDoS-атак пришлось на сферу финансов
А 24,9% – на сегмент электронной коммерции
Оксана Мамчуева
Как снизить ДРР до 4,38% и повысить продажи с помощью VK Рекламы
Для интернет-магазина инженерных систем
Мария Лосева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Вы должны вспомнить, как здесь пытались раскрутить голандского horse21.com. Я сразу написал, что для Штатов это не покатит - так оно и вышло.
Для такой задачи совсем не обязательно находиться в Штатах а вполне достаточно просто знать на что надо обращать внимание, если помните то я там написал несколько причин по которым не покатит за которые даже был удостоен благодарности но дальше этого дело не пошло, а если бы меня несколько месяцев хорошо кормили то можно было бы не спеша изучить сайт и отполировать его до вполне годного состояния.
Да там, судя по их сайту, тоже отряд пионеров работает - сплошное дилетанство. Так что они много не потеряли, поскольку много(я думаю) и не зарабатывают. :)
Скажем так: программисты могут быть из любой страны - это неважно. Дизайнеры должны быть или местные или под постоянным контролем. А все остальные, как-то контент менеджеры, продвигаторы, руководство и т.д. должно быть местное.
Либо вариант #2: инвестор имеет много денег и просто перекупает уже работающую компанию.
Это, если вам нужны гарантии успеха и быстро. Если нет, то как говорится "Не оскудела еще талантами земля Русская!".
за точность цитаты не ручаюсь.
А все остальные, как-то контент менеджеры, продвигаторы, руководство и т.д. должно быть местное. Это, если вам нужны гарантии успеха и быстро.
Руководство и все остальные могут быть где угодно, важно только чтобы фирма была зарегистрирована в уважаемом месте, гарантия зависит от того что понимать под словом успех но далеко не все можно измерить, а вот торопиться точно не надо что как раз доказал лошадиный конкурс, ...
Скажем так: программисты могут быть из любой страны - это неважно. Дизайнеры должны быть или местные или под постоянным контролем. А все остальные, как-то контент менеджеры, продвигаторы, руководство и т.д. должно быть местное.
Руководство конечно, ну в обсуждаемом случае насколько я понимаю так и есть. Но зачем дизайнерам, контент-менеджерам (не райтерам, а именно редакторам), продвигаторам находиться в США?
Дизайнер может трудится где угодно, но все равно без знания жизни в Штатах(да не важно где, в Германии, Турции ...), либо контроля, он может наделать много ошибок.
Ну а насчет всех остальных. Да любая мелочь может отпугнуть клиентов. Американцы достаточно осторожные и подозрительные, когда речь идет о трате более 20 баксов.
Употребление британского английского, отсутствие телефона, отсутствие американского(!) адреса компании на сайте, и т.д и т.п. Я уже не говорю о всяких "мелочах", типа нового бренда без многолетнего "since" в данной нише.
Да любая мелочь может отпугнуть клиентов.
Верно, ...
Американцы достаточно осторожные и подозрительные, когда речь идет о трате более 20 баксов.
Американцы бывают разные, ...
Употребление британского английского, отсутствие телефона, отсутствие американского(!) адреса компании на сайте, и т.д и т.п. Я уже не говорю о всяких "мелочах", типа нового бренда без многолетнего "since" в данной нише.
Если изображать из себя американскую фирму то все верно но это делать совсем необязательно.
Так я и не говорю, что обязательно. Каждый работает как сам считает нужным.
с очень многими возражениями согласен по существу, однако препятствия-то не фатальные. Да мелочь может отпугнуть, но мелочи находятся и исправляются.
В приципе данный проект существует уже второй год. Раскручивался черно-серо и добивался приличных результатов. Было две волны посещаемости, каждый раз заканчивавщихся банами сначала в Гугле, потом в Яху. Анализ поведения клиентов показывал что, да, действительно, отпугивающие мелочи еще есть(и их постепенно находили и устраняли своими силами), но даже с их наличием проект показывал ощутимую прибыль.
В итоге вледельцы поняли, что чернуха больно ударяет по проекту в целом и что зигзаг не есть самый лучший путь. Принято решение, сменили брэнд, дизайн домен и т.п. Поняли что лучше чуть меньше прибыли, зато более стабильно и предсказуемо.
Собственно поэтому и осуществляю поиск "белых волшебников".
вот кстати, если тут в СНГ все так плохо с продвижением иносайтов, может кто знает опытных иностранцев? тут опять же вопрос не количества денег за работу, а вопрос выбора заведомо опытного исполнителя.
Если сайт убогий, то ему не поможет никакой seo expert.
Для начала нужно оценить свои силы, что именно вы можете такого классного предложить, отличного от того, что уже есть. Ато, когда будете на первой странице, будете делать большие глаза и говорить: "А почему у нас нет заказов?!". Можно поднять онлайн бизнес, не находясь на первой странице, и большинство так и делает, потому-что на первой странице всего 10 результатов, а кантор... ;).
А вообще-то опытные иностранцы от..вают по полной программе
Уважаемый Saney.
Были мы на первой странице, но большие глаза не делали, потому что заказы были и было их очень много.
Насчет оригинальности предложения, так это в вас еще теория в практику не перебродила. По вашему выходит, что любой новый супермаркет должен новые товары придумывать чтобы покупателей завлечь. Это не совсем так, к счастью для супермаркетов.
В любом случае спасибо что напомнили о непреложных и вечных истинах интернетмаркетинга.