Вы берете на себя финансовые обязательства?

Лично я беру оклад по нарастающей 15-20-25 для примера тыс. за месяц работы. Финансовые риски я не несу, деньги на сапу кладет сам клиент, все расчеты с фрилансерами они делают сами, после подачи им данных от меня.

Обеспечиваю прозрачность работы еженедельно.

Т.е. я не беру себе не копейки с ссылочного и т.д., у меня есть оклад, который не зависит от результатов. Вот и все ..

И похожие темы уже тут создавались :)

StarPlayer ты бы еще раздевался бы перед заказчиком для пущей прозрачности

magNETic, перенес топик в более соответствующую категорию.

По теме - работайте с заказчиком по схемам, при которых обе стороны не несут рисков.

А что я шаман с бубном чтобы скрывать что то? :)

От меня не ушел не один заказчик, ибо они видят куда уходят их деньги. Правда от многих я отказался и передал их в другие надежные руки.

Не надо клиентов держать за лошариков, они все таки грамотные люди ... и накрайняк пригласят аудит, лично я его проходил всегда ...

Если не секрет, сколько продвижений параллельно ведете? При 5-10 сайтах ещё можно обеспечивать полную прозрачность, но когда перваливает за 20-30 параллельно продвигаемых сайтов - начинаешь задумываться о смысле бытия.

а как понимать

я не беру на себя финансовые обязательства, клиентам достаточно знать что я работаю.

Максимум 6-7 штук, я не гонюсь за количеством. Само собой оставляю себе самые сложные и дорогие проекты и проекты которые интересно продвигать.

Остальные проекты передаю другим надежным людям.

Почему 6-7 штук? Так мало .. я кроме СЕО еще провожу консультации по увеличению доходности их проектов, оптимизации работы персонала и т.д., а это очень много отнимает времени.

И еще соблюдаю одно железное правило - я не занимаюсь проектами сходного профиля, т.е. продвижением конкурентов, даже если предлагают значительные деньги.

Риски-то всегда есть. У заказчика при неудовлетворительных результатах - потерянное время, упущенная прибыль.

У подрядчика - издержки (при возврате), попорченная репутация.

В итоге как бы ни хотелось использовать только свои знания, контролируя процесс, а рутинные операции распределять по сотрудникам - в итоге приходится таки самому общаться с каждым клиентом, и зачастую индивидуально подбирать условия сотрудничества.

Насколько я понимаю, вы Михаил работаете с фиксированным бюджетом рекламной компании. Мне очень нравится такая схема, но на себе пока не применял.

Ну тем более - достаточно найти студента на оклад поменьше :)

Нормальный подход. Дележка бюджета на ссылочный и работу.

В чем минус? в том что нельзя еще и со ссылочного урвать свой %?

Я с частью клиентов тоже работаю по принципу разделения бюджета. Естественно, не даю ссылки на одобрение, чтобы сами оплачивали и т.п., но при желании даю полный доступ ко всей "теневой" стороне.

Может достаточно того что сайты в топе? а не сам факт работы :)

проголосовал за "Беру обязательства и "если что" возвращаю часть оплаты"