- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Маркетинг для шоколадной фабрики. На 34% выше средний чек
Через устранение узких мест
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
В связи с этим, предлагаю провести опрос по поводу влияния и контроля за “удалёнными” работниками.
А зачем выделять именно "удалённых"? Вы на самом деле считаете, что можно проконтролировать какого-то работника? Есть 1000 и 1 способ быть работником и избегать всех форм контроля. Пример - судьба и подвиги легендарных советских разведчиков. Да хоть Штирлица!
Знаете в чём ваши проблемы? Вам нужны работники, а не коллеги. Если Вам нужны работники - вас время от времени будут кидать. :) Это свойство работников. Так исторически сложилось.
У вас такое мышление. Вы порождаете им отношение к себе.
Попробовать заключить договор об оказании услуг (в случае серьёзного проекта)
И что вы потом будете с ним делать? (см. все публикации о разрешениях споров и конфликтов в суде. Если бы договор был идеальным решением - были ли бы эти публикации?)
Интересное наблюдение:
Работник имеет достаточный уровень знаний для выполнения работы, но ленив и "боится, что ему не заплатят", хотя гарантирует выполнение работы.
Ну и что? Вы предлагаете людям серые позиции наёмников. Они и не получают никакого интереса. Откуда вам известно, что они чего-то боятся?
Может быть всё было так? (Не в вашем случае. Абстрагируемся немного.) Человек говорит: "У меня эта работа стоит 100 рублей!" Ему отвечают: "Я даю вам 50. По рукам?" Конечно человек отвечает утвердительно. Но достаточно намёка на то, что кто-то заплатит 100, как он про Вас забудет на время. При чём тут лень?
Не нужно говорить про его непрофессионализм, про его неумение вести себя на рынке. Большая часть людей ведёт себя именно так.
Это чисто меркантильная сторона. Есть ещё и моральные аспекты.
Может быть - иначе... В любом случае - работа над проектом будет успешной только, если это интересно всем. Если это даёт моральное удовлетворение. Для реального коллектива, или виртуального - не важно.
Прошу высказать Ваши идеи по данному вопросу.
В любом случае, считаю всё вышеописанное интересной темой для размышления.
Разумеется. Ключевое слово, в вашем случае, "работники". Если люди, которые встретив посылку с кодом протекции - как морковку для ишака, сразу пошлют вас куда подальше.
Видите ли в чём дело? Очень многие работают ради удовольствия. :) Какое может быть удовольствие, если тебе подчёркивают, что ты просто хрен по найму? Отсюда и весь этот горький катаклизм.
Sorry, я в опросе обещал написать про другой выход. Пишу.
Вам нужно пересмотреть своё отношение к процессу предоставления работы. И к работе вообще. Если вы не даёте кайфовать исполнителю - мир отвечает вам тем, что вы не получаете никакого удовлетворения.
Я извеняюсь, но по поводу данной цитаты и выше изложенного Вашего сообщения, хотел бы отметить то, что основным мотивом для написания данной темы послужил именно тот факт, что я относился как к коллеге (кроме того, в последующем планировал и говорил об этом, создать общий проект, который бы нам двоим приносил деньги)...
Тут вопрос не в кидалове, а в мотивации. Мне кажется, что всё больше людей считают, что чем лучше общаешься (в смысле не требуешь ничего, тон разговора уверенный, но не громкий и разные мелочи, т.е. разговариваешь как с другом, при этом наперёд часть денег переводишь), так вот, они считают это проявлением слaбости по отношению к ним! (это факт, и не мною первым озвучено данное мнение).
p.s. посмотрите на опрос, тут почти нет "лидера мотивации" :)
...так вот, они считают это проявлением слaбости по отношению к ним!
Да ну, не факт. Со мной, например, многие заказчики общаются именно так и я это проявлением слабости отнюдь не считаю. Наоборот, в большей мере проявляется как раз мотивация сделать работу как можно более качественно, потому что человек к тебе относится доброжелательно и не хочется его огорчать неблагоприятным исходом дела. Т.е. я говорю о том, что при работе с таким заказчиком я запросто выхожу за рамки оговоренного заказа, если вижу, что это может улучшить результат, не обращая внимания на то, что эта дополнительная работа, которую я делаю, не оплачивается заказчиком. 🙄
Да ну, не факт. Со мной, например, многие заказчики общаются именно так и я это проявлением слабости отнюдь не считаю. Наоборот, в большей мере проявляется как раз мотивация сделать работу как можно более качественно, потому что человек к тебе относится доброжелательно и не хочется его огорчать неблагоприятным исходом дела. Т.е. я говорю о том, что при работе с таким заказчиком я запросто выхожу за рамки оговоренного заказа, если вижу, что это может улучшить результат, не обращая внимания на то, что эта дополнительная работа, которую я делаю, не оплачивается заказчиком. 🙄
Моё уважение к Вам, как к исполнителю, но я написал:
И есть конкретные примеры (судя по комментариям в личку, не у меня одного), поэтому, всё таки это факт. Уточню: факт то, что НЕ ВСЕ, но многие не правильно относятся к построению задачи (будь то программинг или ещё что) на уровне доверия и понимания (да ещё и предоплаты).
К сожалению, не знаю, кто оставил отрицательный отзыв: "а где-же 100% предоплата?"
Есть опция: "Другой, о котором я напишу в этой теме " почему Вы не написали, что нужно 100% предоплату вносить и не описали её плюсы? (просто минусы итак известны). Если Вы хотели бы опереться на репутацию исполнителя, то есть соответствующие пункты голосования...
Предоплата по усмотрению заказчика, но лучше не нужно.
Просто в первый раз (и последующие схожие), если работа была выполнена хорошо, выплатить "премию" (сверх оговоренной сумму). Работаться сотруднику будет лучше, инткзиазма больше появится ;)
Деньги:
Не делать предоплату вообще
25% Предоплата
50% Предоплата
Это скорее способ оплаты а не способ стимулирования.
Денежные способы стимулирования: дать больше денег (премия), дать меньше денег (штраф) и т.п.
Это скорее способ оплаты а не способ стимулирования.
Денежные способы стимулирования: дать больше денег (премия), дать меньше денег (штраф) и т.п.
Т.е. для Вас, первоначальные деньги, это не стимул работать? :)
По теме, склоняюсь больше к "отталкиванию" от работы, т.е. если программер, то можно и 25% сделать (если есть какая-то репутация), если оптимизатор, то платить полностью.
Из показателей честности:
BL webmoney очень интересно
Репутация на форумах / фриланс сайтах
Мне кажется, что всё больше людей считают, что чем лучше общаешься (в смысле не требуешь ничего, тон разговора уверенный, но не громкий и разные мелочи, т.е. разговариваешь как с другом, при этом наперёд часть денег переводишь)
Стоит ли обобщать? Большая часть людей, с моей точки зрения, и деньги переводит хорошо, и работает не плохо.
Знаете, я в последнее время регулярно успокаиваю людей (и тут в ЛС, и вообще), которые страшно переживают, что их кинули. Убеждаю подождать. Потом оказывается, что я был прав.
Ну мало ли что бывает? Почему обязательно думать плохое?
Может человек заболел, влюбился, водку пьёт, печаль осенняя (иногда она перестает в депрессию), бытовые проблемы, развод... Да мало ли что бывает? Ну не до работы, и всё.
Вы так и спросите у него.
Может всё не так страшно?
Это скорее способ оплаты а не способ стимулирования.
Денежные способы стимулирования: дать больше денег (премия), дать меньше денег (штраф) и т.п.
Денежных способов стимулирования не существует. Это называется "компенсация". 😮