- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
В 2023 году 36,9% всех DDoS-атак пришлось на сферу финансов
А 24,9% – на сегмент электронной коммерции
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
“Лозунги” из заголовка известны всем, думаю раскрывать тем нет смысла, все знают, читали, применяют.
И я. И я хочу применять. Но.
Формулирую список интересных для меня хотений – глобальных желаний/планов. Основных, ну, например, 5. Сижу, выделяю приоритеты, но все равны. Тогда я решаю, что еженедельно буду уделять равное количество времени всем задачам.
Начинаю. Но времени в неделе мало и в итоге шаги черепашьи, так и решение задачи может запоздать, оказаться неактуальным и напрасным. Отказаться от какой-либо задачи не выходит, в купе они все взаимодополняющие, и приближение к одной это и совершенствование другой, но при этом каждая требует своего усердия и времени.
Вопрос к вам, товарищи! Как вы все умещаете? Поделитесь секретами мастерства, а?
Как вы все умещаете? Поделитесь секретами мастерства, а?
Переключаюсь на ту из задач, которая в данный момент наиболее интересна.
В итоге интересные задачи вылетают в 2-3 раза быстрее и для нудных задач остаётся больше времени :)
Я тоже пытался распределять время по науке, ранжировать задачи. Но если честно у меня ничего не получилось. То клиенты звонят то еще какие проблемы выползают. А может простоя не такой организованный как те кто пишут книги по этому хитрому менеджменту.
Всегда в любом деле вылезают спонтанно какие то другие дела.
AndyM, в книге Глеба Архангельского как раз про такие случаи рассказывается.
FriBut, Архангельского не читал, признаюсь честно. Читал работы в основном зарубежных авторов, что то не допонял, а часть в реалиях нашей жизни применять не возможно.
Спасибо за подсказку обязательно почитаю, может хоть наши авторы напишут что то действительно полезное.
А он риально помогаит, этот таймменеджмент?
Сообщество improvement.ru утверждает, что да :)
[
Сижу, выделяю приоритеты, но все равны. Тогда я решаю, что еженедельно буду уделять равное количество времени всем задачам.
Sonja, я когда-то видел интересное решение по этому поводу. Нужно составить сетку (а-ля турнирную таблицу футбольных матчей) размером (n+1) x n ячеек, где n - количесвто рассматриваемых дел. Последняя колонка - для подведения итогов анализа.
Далее вот нарисовал рисунок...
Суть рисунка:
Красным цветом - названия дел. Крестиками перечеркнут нижний треугольник (дубли при сравнении).
Теперь переходим к анализу:
1) Что важнее - 1 или 2? 2! Запишем зеленым.
2) Что важнее - 1 или 3? 1! Запишем зеленым.
3) переходим на следующую строчку. Что важнее - 2 или 3? 3! Запишем результат.
Специально выбрал случай, когда все дела имеют одну и ту же значимость (точнее - у всех в сумме набирается по "одному баллу") В правую колонку в столбик записываем кол-во голосов за первое дело, втрое и тд.
Получаем столбик, состоящий из единиц (самый сложный случай - чаще бывает, что "лидеры" при 6-7 рассматриваемых задачах определяются легче). Теперь последовательно сравниваем результаты - что же важнее? 1, или 2 ? мы уже с этим определились, важнее 2. и последнее - что важнее 2, или 3? Тоже определились - важнее 3. Получается, что дела расположены в следующем порядке (начиная с самого важного дела): 3 -> 2 -> 1. Так их и следует выполнять.
Вот, в общем, что-то такое когда-то читал... Мог ошибиться в деталях, но, думаю, логика ясна :)
AndyM, в книге Глеба Архангельского как раз про такие случаи рассказывается.
Что рассказывается-то? Как характеризуется? Что предлагается?
А он риально помогаит, этот таймменеджмент?
На каком то этапе, да, мне помог. Хочется большего :). По максимуму.
Что рассказывается-то? Как характеризуется? Что предлагается?
К сожалению, не могу перессказать книгу, т.к. сам ещё только на первой половине сижу :) Да и неправильно бы это было.
Автор акцентирует внимание на том, что у человека должен быть гибкий график, не привязанный к временной сетке.
Ещё по теме - книга Дэвида Аллена.
Хотя я бы посоветовал прочитать Архангельского - манера изложения мне, например, ближе - читаю с удовольствием.
FriBut, спасибо. Интересно, пошла рисовать таблицу :)