Игорь Ашманов делает закрытый клуб

Да, Евген, это есть исторический факт. Компания является если не эталоном, то очень хорошим поучительным примером для тех, кто хочет выстроить бизнес.

именно по этой причине и покидаю сегодняшнее место работы.

еще раз повторю -я не занимаюсь оптимизацией.

я работаю совсем в другой сфере. далекой от интернета.

учусь. и другим советую. в его книге очень много из чего нужно сделать для себя правильные выводы и не наступать на чужие грабли. но в то же время он там слишком "сладкий" вто это и портит общее впечатление.

Ашманов - это прежде всего раскрученный бренд. И все то новое, что делает очень известный бренд, привлекает, как внимание, так и деньги.

Я думаю никто не скажет что в Microsoft работают самые лучшие программеры, но почему-то их продукты установлены практически на 100% компьютеров.

Грамотная реклама и PR - главная составляющая успеха при формировании мнения о компетентности, знаниях и прочих достоинств любого человека или проекта.

Мало кто станет посыпать голову пеплом и публично каятся, что он мол виноват в чем то. Тем более, что описанный И.Ашмановым случай типичен для постдефолта. Инвесторы пришли в конце века не только в Интернет, но и в производство и инжиниринг. И ситуация описанная в пузыре с точностью до характеров персонажей дублировалась по всей России. Сам был свидетелем 2х таких нашествий инвесторов. В одном проекте поучаствовал. Иногда и вспоминать не хочется - при более серьезных, чем в рамблере, суммах вложений - результат еще более плачевный. И виноваты были именно инвесторы и высший ТОП менеджмент, причем причины один к одному из "пузыря". И пострадавшими оказались те же технари, в случае рамблера программисты, в моем случае конструктора и технологи. Да и конечный результат схож - разгон руководства и полная замена его с дальнейшим переходом контроля.

А вообще, чтобы говорить хорошо или плохо о человеке, компании – нужно хорошо его знать и знать обстановку компании. Если таких знаний нет – не судите и несудимы будете.