Решение проблемы с наймом и расширением

ок, тогда вопрос: почему НЕ специалисты? а СПЕциалисты как же? Или они государственное халявное жилье (как главный сдерживающий фактор, имхо) готовы поменять на съемную квартиру в Москве?

Частично оплачиваем, но в будущем будем оплачивать полностью, тем сотрудникам, которые долго работают. Еще что немаловажно - когда человек приезжает в Москву работать и жить, без поддержки родителей, квартиры, финансовых накоплений, то он более ответсветственно выбирает где будет работать, ищет подходящее место, а не скачет туда - сюда как многие москвичи, которые день- два порабатают и пропадают, потому как тяжело показалось или коллектив не тот или начальство строгое, или протосто "влом" ....вобщем много капризов, а обучать каждого - это дорогое удовольствие....у меня половина сотрудников приехали к нам работать из других городов.

Logistic, не золотая, но серебренная. Спасибо!

фактически что т похожее имеем...

в Москве кроме штата менегеров проектов -продажников держать что то еще смысла нет... ну еще приходящего бухгалтера на местную фирму.

маленький вопросик - как у вас манагеры проектов общаются с "производством"?

хм... ну как отчеты присылают и даю установки на акценты... мне как менегеру главное дело при любых раскладах удержать клиента желательно с прибылью. Результаты с производства -мое дело в освновном улаживать косяки, желательно до того как они возникнут.

т.е. вторая фирма работает как отдельная компания со своим исп. директором? или во втором офисе сидят только работники а весь админ в Москве? (если второе, то реально ли при такой схеме управлять компанией, чьи части по сути в разных местах находятся?)

имхо, это как раз не проблема - зачем им общаться? в seo достаточно передать сайт и ключевики, поставить задачу типа "нужно за 2 мес. вывести в топ 10 Яндекс по всем ключам" и все. Потом менеджер следит за динамикой роста позиций и т.д., технари отправляют например раз в неделю отчеты, и в конце мес. формируют полный отчет для клиента.

Больше общения не требуется - специфика просто не требует. Это же не создание сайта, не дизайн, где клиент по пять раз на неделе что-то просит изменить или добавить.

в Москве менегер по рекламе оно же все остальное по конторе + менегер на разработку. Сейчас уже фактически две отдельные компании - в Москве белая и с НДС под крупняк, плюс старая конторка на упрощенке в провинции для непревередливых клиентов.

bornholio, владельцы одни и те же? Или это совершенно разные фирмы с разными учредителями и т.д.?

И если учредители одни и те же, то кто реально контролирует бизнес? Учредители ездят туда-сюда язык на плечо, или в обоих фирмах по директору?

Т.е. в регионе кто сидит? Просто технари без глаза? Или туда каждый день ездит директор московской фирмы? Не пойму до конца никак...

Заранее спасибо. Можно в личку.

владельцы одни и теж. директора разные - текучку проще на месте решать.

Собсно в Москве витрина с необходимым набором полномочий. владельцы заведуют производством.