Два сайта у одной компании. Имеет ли смысл?

Наверно, это не слишком честно - но как это объяснить заказчику?! Если я откажусь это делать - найдется другой!

Я думаю, стоит!

Ljutik, что именно вас беспокоит?

Разбейте товары/услуги предлагаемые компанией на группы согласно ЦА и создайте для каждой отдельный сайт.

Выиграют все - и заказчик, получивший больше покупателей, и клиенты, получающие адаптированную информацию и даже вы, получающий больше $ :D

Не раз делали такие заказы. Обычно все довольны - и заказчики и мы. Только делать надо аккуратно и грамотно.

веду подобных 4 сайта клиентских ) в топе по 30 запросам на первых четырех местах его сайты

сейчас он заказал еще 3.....................что плохого?

Не только можно, но и нужно иметь несколько ресурсов, нацеленных на разную аудиторию. Сегментировать рынок необходимо. Критерии могут быть любые, которые примет потребитель: опт/розница, цифровые/аналоговые товары, женские/мужские товары и т.д. и т.п. В итоге 1) клиентура лучше знает вас как спеца в определенной узкой области 2) хорошая страховка от провала в одном из сегментов.

Копию только полную не делайте. Лучше разделить номенклатуру компании на несколько разных проектов, ну а дальше можно головой подумать как все их поднять, используя ресурс.

Лучше, если у каждого сайта будет немного свое направление, чтобы это было естествено. Т.е. не делать полное пересечение круга вопросов, что-то должно быть только на одном из сайтов.

Если инфа везде уникальная, то ничего плохого. А вот если нет, то надо внимательно смотреть, качественные ли это сайты с точки зрения Яндекса, а то крылья им могут и подрезать.

Вся проблема в том, что направление у компании одно (производство строительного материала - сэндвич панели). Соответственно, целевая аудитория одна. Разными будет только дизайн и контент. В остальном, второй сайт будет являться копией первого.

Кстати, дорогие мои, раз пошла такая пьянка: у кого нить инструмент (тузла, скрипт) есть для оценки пересечения аудиторий?!?!?!