Вообще мы пока этот сервис широко не объявляли. Хотели к концу недели выкатить. Там есть много замечаний и огрехов, в том числе резиновая выдача не везде резиновая, иногда не лезет в окно. Завтра уже будет лучше.
Гонорары там ничтожные, смысла нет делить.
Вместо гонораров мы даём вставить в книгу описание себя любимого и своей любимой компании, а также бесплатно пускаем на наши конференции (что само по себе больше, чем потенциальный гонорар в денежном выражении). Ну, ещё с нас дорогая бутылка, фирменная толстовка, авторские экземпляры и т.п.
Так что да - еда будет. На конференции.
Да, это глубоко верно. Я - злобный очкарик. Мучаюсь, а что делать: если близорукость ещё можно полечить лазерной операцией, то злобность хирургически не лечится.
Надеюсь, что Вы, напротив, добрый очкарик или злой не-очкарик, или даже очень добрый интернетчик со 100% зрением.
Но обсуждалось тут не это.
Вопрос представителю Рамблера:
Рамблер в лице своих топ-менеджеров Калинина и Беляева довольно долго не признавал падение доли на рынке (см. прошлогоднее интервью в Компьютерре).
Сейчас это падение доли видно невооружённым глазом, о падении доли поисковика Рамблера не написал только ленивый.
А тут ещё сменился собственник компании, из Рамблера уволился главный разработчик поиска Влад Шабанов. Как, впрочем, и Беляев, и некоторые другие сотрудники. В Рамблере явно происходит смена команды.
Хочется спросить:
а) В чём, по-вашему, причина заметного и неуклонного падения доли переходов с Рамблера,
б) является ли поиск для Рамблера по-прежнему приоритетом,
б) что предполагается делать, чтобы остановить падение?
Вопросы, конечно, неудобные, но что делать - их обсуждает весь рынок. Очевидно, новому собственнику также важно это знать.
Вопрос ведущему - что там делает Экслер?
Он что, свою поисковую машину выпустил?
Или является признанным специалистом по поисковикам?
Про Гришу не знаю, пришлите адрес "темы" - почитаем.
Вы-то точно врёте или говорите о том, чего не знаете наверняка. Вот пара цитат из вас:
"Это нежелание ашмановых и компании (всем известных контор) там выступать."
"запрос высылался всем конторам, но захотели почему-то одни мы."
На мой взгляд, это чистое враньё, потому что нам запрос не высылался. Кроме того, почему-то все известные конторы всегда выражают желание выступить, а тут вдруг заленились. Погода, наверно, магнитная буря, да?
Да, Селезнёв и правда пару раз и к нам отказывался ездить - пожалуй, он один такой.
Чтобы проверить, я задал простой вопрос - а Адлабсу, Текарту, Сеоматику, Артону, ну кому угодно ещё, всем прочим - высылалось приглашение сделать доклад?
OLL задал тот же вопрос ещё раз. Ответа нет.
Ну, если больше нечего ответить, переходите на матюки, по слухам, это вам не впервой будет.
А вообще можно не обсуждать оправдания типа "звали", "спрашивали", "почему-то не захотели" - достаточно посмотреть на результат. А результат известен.
Нормально, когда участник рынка ведёт секцию на общей конференции, чтобы у него был в секции один свой доклад, а остальные от конкурентов. Это - приличное и разумное поведение.
Ну а если кто не хочет понимать этого этикета, так и не надо, это в конце концов не догма. Каждый сам определяет себе судьбу.
В общем, достаточно, по-моему.
Всё, можно материться.
Мне кажется, вообще слишком много здесь страстей по поводу банальной, в общем-то, вещи.
Ну сделали монохромную секцию, ну прошла она кисло. Ну и ладно. Впереди ещё КИБ, у БДБД свои семинары, ну и ладно.
Я вам даю ссылку и вы меня приглашаете по ней проследовать? Я читал, уж поверьте.
Ещё раз повторю для тех, кто в танке - не приглашали они никого, это враки. Нас точно не приглашали, думаю, и остальных тоже. Неуклюжие отмазки про "лень" это только подтверждают дополнительно.
Заметим, что мы-то БдБд и других на свои конференции приглашаем - а ведь там публика значительно вкуснее, там платное участие и полно потенциальных клиентов. См. программы наших конференций.
Потому что это правильно - конкурировать нужно не так топорно. Люди ценят, когда ты не боишься в круглом столе в прямом эфире сидеть рядом с конкурентом или дать ему доклад.
Насчёт позориться -
а) секция, где доклады делает ровно одна компания - позор по определению. Может, не полный позор для компании, но профессиональный позор для её директора по маркетингу и PR.
б) секция действительно получилась провальной, по тем мнениям, которые я слышал от слушателей. Народ уходил пачками, недоумевал и т.п.
Ну, а чего ещё ждать, если не чувствуешь, что людям надо что-то сначала дать полезное, а уж потом втюхивать, если уж настолько надо втюхивать.
Ну да ладно, нет смысла это дальше обсуждать, со всеми бывает. Это претензия не к содержанию, а к форме. Я думаю, они урок вынесли, будут аккуратнее и объективнее в другой раз.
Там есть вина и организаторов РИФа, которые могли бы им намекнуть, что обязательно нужно разнообразие, но РИФовцы вообще всё пустили на самотёк.
Ну, нам-то не высылался, положим. Не надо уж совсем искажать действительность. Если бы запрос от БдБд попал к нам в офис, моего мнения спросили бы. Этого не было. Так что Вы либо не в курсе, говорите теоретически, либо нарочно вводите в заблуждение.
И против РИФа вообще у нас тоже нет предубеждения - иначе бы я не вёл предыдущую секцию.
Я думаю, другим крупным конторам тоже ничего не высылалось. Просто потому я так думаю, что когда мы их приглашаем на секции и круглые столы на наших конференциях, они почему-то не ленятся, а приезжают и выступают. А тут, оказывается, им вдруг стало "лень", как пишут в той самой другой ветке форума.
/ru/forum/comment/1999860
Ну да, конечно.
То ли приглашали как-то так, что им было зазорно, то ли вообще не приглашали, как нас.
Как я уже говорил, я думаю, что БдБд тут поступила не думая, рефлекторно, как оптимизатор - есть возможность захватить всю секцию, все верхние пять "позиций" - надо захватить. А как это будет выглядеть - неважно.
Ну и ладно - охота позориться, пожалуйста. На РИФе вообще было много докладов и целых секций чисто рекламного характера, где людям просто грубо втюхивали продукт конкретных компаний. Поэтому основное общение было в баре.
Вообще первое разумное рассуждение, причём даже сколько-то близкое действительности.
С некоторыми поправками. На такие рассуждения не зазорно и ответить.
Итак, что касается нас:
а) в деньгах мы растём не хуже рынка, но нам не нравится то, куда рынок идёт. Он идёт в черноту, в спам, в открытую борьбу с поисковиками. Туда нам точно не по дороге. Нам не по чину строить технологическую цепочку по захвату большого куска индекса, хотя мы можем это сделать, мы же технологическая компания. Не по чину делать сателлиты, дорвеи, синтезировать контент - как после этого приглашать Яндекс на конференции и работать с крупными клиентами?
б) У нас резко растёт объём контракта и размер клиента. Это крупные банки, FMCG и т.п. Опять-таки, их категорически нельзя продвигать рискованными методами, и им часто нужна комплексная услуга. Интернет-стратегия, юзабилити, управление контекстом, пиар в Интернете, управление подрядчиком по созданию сайта, и в общем ряду - оптимизация. Мы фактически движемся в сторону дорогого магазина с эксклюзивным товаром для важных клиентов.
в) В контексте мы и так уже довольно крупное агентство, входим как минимум в десятку, пиарить дополнительно это не требуется - у нас и так есть целая конференция E-target по интернет-рекламе, а Бегун у нас лицензирует технологию Автоконтекст.
Мы сейчас разрабатываем систему управления КР во всех трёх системах КР сразу (одно окно для управления Бегуном, Яндекс.Директом и АдСенсом). Так что в этом рынке мы укоренились, и остальных убеждать туда двигаться нам, наоборот, даже не очень выгодно.
Поэтому мы движемся в сторону агентства по интернет-маркетингу полного цикла, а с другой стороны - в сторону аналитических сервисов, стоящих над рынком (мы летом выпускаем платный сервис над seo-rate).
Но это не меняет того нашего мнения, что рынок оптимизации сам себя загоняет в ловушку, как загнал себя рынок мобильного контента два года назад - поставкой дерьма заказчику и работой на грани фола. Именно это наше мнение и есть причина смена нашей стратегии, а не наоборот, как тут пытаются представить. Мы сначала сами осознали, что происходит, и начали поворачивать, а уж потом стали говорить на конференциях.
