Когда используешь не адаптив - это большой плюс для пользователей. В первую очередь. Ибо ты можешь подогнать шаблон идеально под любое устройство.
Если более сложные примеры, типа Циан - там мобильный шаблон подставляется без переброски на поддомен. И никакого адаптива.
Если хочешь хорошо и просто, то берешь и делаешь все красиво на поддомене.
А по потом по инструкции: теги альтернейт и каноникл. И неважно куда будешь покупать ссылки. Гугл эти тэги отлично понимает.
Но для "естественности", конечно имей ссылочный профиль на обе версии. А вот какой - поймешь только эксперементируя.
Но если у тебя статейник - то проще конечно сделать адаптив и не забивать голову.
И самый лучший - это руками посмотреть позицию своего сайта по нужному запросу.
Эксперимент на одном сайте, не подтвердиться на другом. Тогда какой в этом смысл?
Конечно! Причем сервисы появляются новые. На работать с сайтом - это 90% аналитики.
Если нужны объективные данные, надо иметь картину в целом.
Собрать ссылки, которые сам купил. Это не сложно выгрузить. Ну если ты не бездарь, который тратит бюджет в пустую.
Обратиться к разным сервисам, который помогут в выгрузке.
Можно написать свой легкий софт, можно использовать эксель. И делать разные выборки и параметры.
Никто не может сказать на 100%, что ссылка которую вы (или любой другой сервис) не видите - не работает для вашего сайта.
Володя, клиент не разрешает ;)
Отработала технология - на помойку. Сейчас новый царь в голове - потребление. Система управления общества может меняться сколько угодно.
"Власть - лучше денег" (с)
Абсолютно все начинается с гипотезы. Расставить глобальную стратегию за 50-100 лет не трудно. На МБА такие методики преподают. А в обществе, где такие методики передают по наследству - это вообще зашито в образ мысли.
Но мы с вами в философию ударились :)
По теме - моя гипотеза, что Гугл в среднесрочной перспективе не станет заниматься дойкой выдачи. Достаточно АМР, карты, ютуб.
Сравните развитие Амазона и Ибея. Они начинали в один год (+/-), но стратегии были разные. Амазон топил за ассортимент, а Ибей диверсифицировал выручку на разные бизнесы. Итог мы видим в цифрах.
Поэтому судья может быть только один, при выборе стратегии - цифры.
Гугл работают на глобальный рынок, конкурирую не только с локальными поисковыми системами, но и соц сетями например. И в целом их стратегия - ассортимент. Немного глаз и ухо режет, но это так для поисковика.
Нам, тут, сидя на стуле, не очень хорошо видно, но есть такие страны как Бразилия, Индия, ЮАР и другие, но помельче, да побогаче! Тут работа на большие цифры и на платежеспособность населения.
РФ в этом плане интересна не более чем условный Таиланд или Украина. Зачем внедрять сервисы? Чтобы краткосрочно отжать трафик, монетизировать и потерять позиционирование? Неее, эти люди планируют не на 5-10 лет, как менеджеры в русских компаниях, там горизонт ближе к веку идет.
Ну и загнивающий запад умеет в бренд, стратегию и позиционирование. А менталитет развивающихся стран - доход в рамках своей жизни и не более.
Если данную переменную знать, а тем более уметь ей оперировать, то можно продвигать сайты быстро и высоко!
Увы, все что тебе могут сказать на основе своего опыта - для тебя это гадание на кофейной гуще.
Это очень прямолинейно и утрированно. Нет такого. А есть примеры как раз наоборот, что через определенное время вес ссылки будет снижаться.
Ощущение, что уже откатили ап. Трафик перестал расти. Позиции вернулись к прошлому апу. Что-то не зашло видать...
Воспользовался аудитом. Григорий - большое спасибо!
Человек понимает что говорит. Дает идеи, варианты, решения.
Я остался очень доволен.
Оценки по просьбе Григория:
1. Насколько применимы/полезны/актуальны/качественны/профессиональны полученные рекомендации?
Ответ: 9/10
2. Насколько вы готовы рекомендовать данную услугу своим друзьям/знакомым/коллегам?
Ответ: 10/10 обязательно порекомендую.
3) 3. Минимальная сумма, которую чисто гипотетически было бы "не жалко" потратить на данную услугу. В вашем конкретном случае, учитывая конкретные обстоятельства, конкретные рекомендации и потенциальную ценность от их внедрения.
Ответ: 5000 руб
Если выбрать сегмент RU, притом не выбирая типы устройств, то картина совершенно другая:
Вот и график:
