Чем можно диверсифицировать доходы от продвижения сайтов?

Потому что нельзя просто прийти и начать получать деньги, а тем более хорошие деньги. Нужно время, вложения, опыт и много еще чего. Если он сделал деньги на одном виде бизнеса, он не может просто аналогично так же сделать на других.

А сама тема бредовая, ну потому что можно ожидать? Что спалят темы как легко и без регистрации получать прибыль? Или в чем суть вопросов.

1. Клиентское SEO - ведение проектов

2. Аудиты сайтов и конкурентов

3. Консультации

4. Продажа информации по продвижению сайтов

5. Обучение всех желающих стать сеошниками

Если не лениться и всем этим заниматься серьезно, то не остается времени на тревожность по поводу смерти SEO и на такие вопросы. Деньги девать некуда? Инвестируйте в здоровье, отдых, путешествия, недвижимость, учебу детей за границей и пр.

Долго, много времени занимает, мало прибыли. Ну мы пробуем тоже делать. Нет помощи людям. Не мотивирует. В целом в этом направлении если бы знать фишки может бы что-то и получилось. Если кто-то может научить как двигать информационные сайты или сайты для MFA. Может проконсультирует платно? Есть Пузатовские курсы - прошли их, но чето на практике не получается добиться результатов, что в теории. Пока, что тут полный провал и не понятно что делать. Попробуем еще обучиться.

По собственным интернет-магазинам - это очень сложно и проще вести клиентские проекты, все что могли сделать тут сделали но это пару проектов. Уж проще риски с клиентами разделить в интернет-магазинах, чем все на себя брать тут. По сути тут клиент в интернет-магазине, уже и клиент и твой сотрудник и твой партнер. Поэтому тут даже грань размыта клиент он или твой партнер. Для своего интернет-магазина, все равно нужен руководитель и он может уйти и получается, что свой интернет-магазин не отличается особо от клиентского.

Суть темы какие услуги и проекты небольшой сео компании вести, чтобы стабильнее стоять на ногах и расти. Секретности тут я не вижу. Одни делают сайты параллельно, другие аудиты, третьи сервисы, кто-то обучением занимается, кто-то сайты для MFA делает, часть сеть пабликов в VK ведут. Вот интересно узнать, кто чем диверсифицируется, ну и попробовать для себя тоже, что-то параллельно. Каждый проект требует полного погружения, а если проектов очень много в них трудно погрузится, поэтому хочется иметь меньше проектов, но чтобы пользы они людям и денег соответственно больше приносили.

По поводу аудитов и консультаций платных. Я не верю что это работает, но как вариант диверсификации подходит. Врядли кто-то по написанному сам сможет, что то внедрить. А просто изучать еще проблемы чужих сайтов желания нет. Получить немного денег никакой пользы не принеся - это как то совесть не позволяет, тоже не мотивирует.

По поводу туристического бизнеса или отельного, типа букингов или аренде квартир посуточно или еще чего то за процент от продаж номеров и т.д. Кстати может быть. Тоже как вариант принимается, диверсификации.

intraweb, давайте вернемся в далекий 2009 год и вспомним одну очень интересную тему на этом форуме. Мне она очень запомнилась и советов хороших там много давали. Вот например вам отвечает один уважаемый человек.

По сути вы эти же вопросы задавали 8 лет назад, здесь же на форуме... За 8 лет так и не получилось ничего, кроме клиентского сео? Я без подколок спрашиваю, понимаю, что в жизни всякое бывает.

Да вот как-то кроме клиентского SEO кейсов нормальных впечатляющих за 8 лет и не видел. В несколько сотен бизнесов вникал. Один только кейс нравится кроме SEO, но там очень много денег нужно и опыта в сфере отельного бизнеса. Пару сеошных сервисов нравятся типа seolib.ru но никогда не делали ничего похожего.

Если получилось с клиентским SEO (а это ОЧЕНЬ непросто, поверьте), получится и в остальном, к чему лежит у него душа :)

---------- Добавлено 27.05.2017 в 23:16 ----------

А у Вас сегодня мало клиентов на SEO? Сможете больше? Можно онлайн агентство открыть

Больше вести уже не получается потолок. Несколько своих с полным делегированием всех операционных процессов может быть и получится.

Чтобы масштабироваться в 2 раза нужно еще программисты, менеджеры, контент-менеджеры, оптимизаторы - это уйма денег, а никому оно из них не нужно, а и у меня тоже нет мотивации просто людей работой обеспечивать. Прибыль останется таже или меньше при росте в 2 раза.

Понял, значит надо делегировать часть работы, особенно рутинную, помощникам

Мне кажется кейс везде только один и это-системный подход:

;)

Да и так все делегировано. И план есть что делать. Рук нет. Особенно сейчас когда чтобы проект был успешен нужно использовать передовые технологии поддомены, генерация контента и т.д. Уже получается трудозатрат на обычный клиентский интернет-магазин сравнимы с разработкой сервиса.