Вопрос по сотрудничеству

Процент с продаж - это хорошо, но только до тех пор, пока его нет.(с)

Можно использовать схему как замануху на первом этапе. Подсадив клиента "на интернет" и сохранив свой контроль над этим каналом продаж, получаем сильную позицию в переговорах про традиционные схемы тарификации (фикс, трафик). А платить процент с реальных (больших) продаж никто не будет: нет механизма контроля, зато есть альтернативные исполнители и директ.

Sim,

Вы продаёте межкомнатные двери, поток клиентов идёт только с оффлайн рекламы. Приходит к Вам человек и говорит: "Я приведу тебе ещё больше клиентов за 5% от продажи". Странно, почему откажите?

Схема фикс, на мой взгляд, подойдёт только для очень узкого профиля продаж...так как та же дверь может стоить от 300 до 900$. Тут Вы явно не согласитесь платить мне 200$ за дверь стоимостью в 300.

Механизм контроля - понять привёл ли я клиента через Интернет, или он прищёл сам, увидев рекламный стенд на улице?...Если да, то как я уже сказал идея, как таких клиентов отделить- есть.

Ройте в сторону sip-телефонии. На каждый канал отдельная телефонная линия. В качестве контроля, у вас список всех телефонных звонков + (если нужно) возможность прослушать разговор покупателя с продавцом.

Но всё сходится к тому, что такой тип сотрудничества держится на добропорядочности сторон.

В этом и вопрос. Хотелось бы предать юридической окраски. Фиксированный процент, обязанности сторон, согласование вариантов контроля над притоком клиентов и т.д.

Это что то вроде нотариально заверенного договора?

Фикс - в месяц, а не с продажи.

Наняться к ним главбухом чтоле? Другие идеи не канают.

Мне кажется здесь чисто наедятся на порядочность того кому нашли клиента. Почему?

• предоставили клиента... отследить заключен с ним договор не реально, если вы сами не будите заключать или присутствовать на сделке;
• вам могут отказать хотя бы потому, что был заключен договор по услуге которую вы изначально не предлагали. Просто ваш конакт и поставщик товара/услуги (которому вы передали этот контакт), в процессе переговоров просто нашли другое решение/направление/или еще что-то,. в общем договор заключили, или совершили продажу того о чем вами не упоминалось. ( блин ... самому бы понять что написал, но надеюсь мысль поймаете);
• Финансовые затраты - тот кому вы передаете клиента в любом случае их несет. Есть базовая цена - либо с нее вы получаете %, либо на цены идет накрутка включая ваши интересы. А это минус для продавца.

Проблема в том, когда оформиться поток клиентов и этот поток будет интересен (% будет больше чем стоимость продвижения), то будут избавляться от посредников (минимизация расходов и улучшение конкурентных характеристик). Есть конечно исключения...

Согласен, лучше иметь фикс - только с клиента, а не оклад. Оклад ставит тебя в обязательства перед плательщиком.

der77

Глупо избавляться от посредника, который приводит клиента...да и в данном случае компании, инструменты привлечения клиента из Интернета не предоставляются. Избавился от меня -получил отток продаж.

_________

Sim

=

Я понял к чему Вы клоните. Но ведь это отдельный сотрудник, а дяда, который даже не позоботился о своём бизнесе в онлайне вряд ли согласится отдавать один полный оклад, да и пополнять какой то там непонятный Директ...

_________

Tryd0g0lik

Как отбить % положенный мне за клиента, решать уже им. В любом случае фирма остаётся в плюсе, так как получает заказы

Имелось виду соотношение % и стоимость продвижения, т.е. если порядки цифр совпадают, то все ок, если нет, вы просто открыли новый способ продвижение товара или услуг, для отдельно взятой компании(причем компания не тратилась на исследование, а четко знает что там рыба есть). Кроме того, зависеть от посредника, которого нельзя заменить, для компании не комильфо.