- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Все что нужно знать о DDоS-атаках грамотному менеджеру
И как реагировать на "пожар", когда неизвестно, где хранятся "огнетушители
Антон Никонов
В этой теме предлагаю давать друг другу полезные советы.
Классическая ситуация - хорошие тексты написаны, а заказчик (не СЕОшник, а владелец сайта!) говорит "Всё совсем не то". То есть близко не лежало к его виденью текста.
1. Следует попросить сделать конкретные замечания прямо в тексте. После чего исправить текст. Изначально чётко заявить, что критические высказывания типа" Здесь всё не так" или "Это не то, что я хотел" не канают.
2. Если оценку делал кто-нибудь из менеджеров среднего звена, попросите показать текст начальнику. Зачастую хороший текст на специфическую тематику просто не подвластен "пониманию" блондинок и блондинов в отделе рекламы продвигаемой компании.
3. В случае повторного категорического отказа стоит вернуть от 30% до 50% предоплаты. Если, конечно, этот СЕОшник вам дорог, как постоянный или потенциальный заказчик. В противном случае можно до конца биться за своё мнение.
4. Продолжать работу над таким проектом не рекомендую. Слишком заумные владельцы сайтов будут пить кровь постоянными правками и доработками. Время дороже.
5. Полностью переписывать текст также глупо, если до конца не понять чего желает Его Величество заказчик. Переделанную по своему усмотрению работу в 99% случаев завернут снова.
Если у кого есть ещё в запасе способы разгуливать конфликтные ситуации - поделитесь.
Приветствуются вообще любые ценные советы, экономящие время и нервы копирайтера.
6. Еще до того как сесть за написание того или иного материала, следует сесть и составить с заказчиком в меру подробное ТЗ.
Когда я работала со случайными заказчиками, иногда возникали такие ситуации некоторого недопонимания. Вроде "всё не так, и всё не то".))
Помогала невзначай брошенная фраза о том, что если текст не подходит, то я заберу его с удовольствием на свой ресурс. И мы квиты, никто никому ничего не должен.
Как-то помогало избежать дальнейших разногласий и экономило время и нервы. Это не было блефом, я спокойно отнеслась бы к ситуации, что мой текст не подошел категорически, и мне его вернули.
Вообще в итоге я пришла к осознанию того, что лучше иметь несколько оптовых и постоянных заказчиков, чем каждый раз вести долгие переговоры со случайным заказчиком по поводу одной статьи. Но на это осознание таки ушли годы. :):)
следует сесть и составить с заказчиком в меру подробное ТЗ.
Хех. Это почетное право я оставлю заказчику.
И никогда не ломала голову над вордстатовскими примочками для заказчика, пытаясь выловить нужные ключи. Кощунственно? Может быть. Но я считаю, что каждый должен получать денежки за свою работу. А не перекладывать часть своих обязанностей на кого-то :)
Я не о ключах, а о том, чтоб уточнить у заказчика, что он на самом деле хочет. А то сначала мямлят, мол, напишите, вы же специалист, а потом начинается нытье, что все не так.
О своих текстах ничего говорить не стану, но подсобника однажды заставили переделывать изумительно, но в полушуточной манере (а-ля журнал "Максим") написанный текст на главную сайта, торгующего подержанными моторами, только из-за того, что "все не так". Хотя изначальное желание заказчика - "напишите бодро".
Я не о ключах, а о том, чтоб уточнить у заказчика, что он на самом деле хочет. А то сначала мямлят, мол, напишите, вы же специалист, а потом начинается нытье, что все не так.
Та я тоже не о них, если честно. Просто вспомнились некоторые моменты из давнишнего... :))
Я просто всё ратую за постоянных, которые уже знают твой стиль хорошо, которые не будут домогаться к каждому слову и т.д.
И которые присылают уже такое ТЗ, которое понятно.
Но проколы бывают везде, конечно. И на старуху, так сказать.... :):)
Я не о ключах, а о том, чтоб уточнить у заказчика, что он на самом деле хочет.
Так между тобой и заказчиком сидит СЕОшник, который в восторге от твоей писанины. А вот владелец сайта не в восторге. Вот в чём штука. Поэтому см. инструкцию в первом посте.:)
Классическая ситуация - хорошие тексты написаны, а заказчик (не СЕОшник, а владелец сайта!) говорит "Всё совсем не то". То есть близко не лежало к его виденью текста.
Проще сразу предотвратить наступление подобных ситуаций.
Как сама делаю
1. Узнаю, насколько Заказчик ориентируется в продажах.
Бывает, что со стороны прямого Заказчика приходит финдир, а делегировать больше некому. Бывает, что от SEO-студии Заказчик шарит в продажах лучше тех, чей сайт надо двигать. Короче, по-разному случается. В зависимости от полученной инфы выстаивается дальнейший порядок действий.
2. Уточняю ЦА (именно уточняю). Согласовываю с Заказчиком, на какой сегмент делаем основной акцент. Бывало и так, что тексты одного и того же сайта ориентируются на разные сегменты ЦА.
3. Если текст в статейный блок - предварительно обрисовываю задачу текста (помимо того, что это так или иначе косвенная продажа).
Всё сказанное справедливо для реальных сайтов с переходом результатов в оффлайн. Под "свечные заводики" тексты на заказ не рисую).
В этой теме предлагаю давать друг другу полезные советы.
Если у кого есть ещё в запасе способы разгуливать конфликтные ситуации - поделитесь.
Приветствуются вообще любые ценные советы, экономящие время и нервы копирайтера.
Считаю, что давать советы - бесполезно: все равно никто не следует им. 🤪(Не верите? Когда в последний раз вы прислушались к чьему-то совету? - то- то же!)
Но в нашем деле свести к минимуму недопонимание с заказчиком может обыкновенный бриф.
Мандолина_ добавил 28.11.2011 в 19:35
2. Уточняю ЦА (именно уточняю). Согласовываю с Заказчиком, на какой сегмент делаем основной акцент. Бывало и так, что тексты одного и того же сайта ориентируются на разные сегменты ЦА.
Вопрос блондинки:
Как отличаются два текста, ориентированные "на разные сегменты ЦА"?
Чем? Если вам не лень, разложите по пальцам или дайте ссыль, где об этом написано для блондинок.
И да... я прислушаюсь к такому совету...
Как отличаются два текста, ориентированные "на разные сегменты ЦА"?
Чем?
Аргументационной базой и набором продающих моментов.
Хрестоматийный пример - когда сайтом пытаются убить двух зайцев - зацепить и конечных потребителей, и тех, кто встраивает предлагаемый продукт в свою бизнес-цепочку (иными словами одновременно на В2С и В2В)
Бывает и так, что ориентация полностью на В2В, но сайт предлагает ряд продуктовых позиций. Какие-то из них настолько значимы для результатов бизнеса, что с ними обязательно будет знакомиться кто-то из ТОП-верхушки. Стало быть, и текст строится под них.
Какие-то - проходные, поэтому в раздел ждём исполнителей. В этом случае текст строим под их интересы и задачи.
Где посмотреть простым переходом по ссылке - ей-Богу не знаю. В сублимированном виде планирую написать для своих, но хз, когда это будет(
Еще есть хороший совет - если видите, что заказчик сам не знает чего хочет, то лучше его послать. Целее будет время и нервы.
1. Бриф. Набор типовых вопросов, ответы на которые вам нужны для начала работы. Вот примерный список:
2. Примеры работ. Покажите потенциальному клиенту, чего вы уже писали и нравится ли ему стилистика.
3. Четкое проговаривание всех условий - ТЗ. Подписывается в двух экземплярах.
4. Предоплата 50%!!!. Это стоимость вашей работы с заказчиком. Предоплата не возвращается. Остальные 50% получаете в двух случаях:
5. Не иметь дел с субподрядчиками. Это мой личный совет, не обязательно правильный. В моем случае все случаи взаимодействия с подрядчиками (даже топовыми) заканчивались плачевно.
Успехов!