Оцените тему: интернет-магазины с трафиком...

Что продавать - товар! Кому продавать - покупателям! ;)

Что потенциальные пользователи сервиса - интернет-магазины, это понятно. Под вопросом "для кого" лично я имел ввиду, что нужно выделить конкретный класс интернет-магазинов, для которых будет востребован сервис и которые будут удобны сервису. Понять страхи и потребности владельцев именно таких магазинов. И рекламную кампанию да и вообще стратегию сервиса построить именно на этом.

Когда я говорил, что не стоит строить второй викимарт, я не имел ввиду, что не нужны другие гипермаркеты. Я имел ввиду, что если во всех организационных и технический решениях копировать викимарт ничего хорошего не получится. Копия вряд ли получится лучше оригинала ;)

Почему яндекс обогнал рамблер?

Представьте, что при создании яндекса, Волож или Сегалович на вопрос "а как будет это?" или "для кого будет сервис" отвечали "все ответы у рамблера". Думаю яндекс бы никогда не появился в том виде, в котором мы его знаем.

То что нужно прыгать выше, бегать дальше и т.д. - само собой понятно. Выбирать какой-то определённый пласт ИМ и ориентироваться только на них - на мой взгляд глупо, так как автоматически себя закрываешь от аудитории, при одинаковой технологии интернет-продажи (поиск - лендинг - информация - выбор - заказ) - эта схема подходит для любого ИМ. Гением стартапов и новатором в области разработки технологий - себя не считаю, в викимарте вижу крайне успешную концепцию, но довольно слабую техническую реализацию с различных сторон (программное обеспечение, персонал, процесс продвижения и разработки и т.д.). Викимарт так же саму концепцию позаимствовал на Западе, как и большинство успешных ныне проектов в рунете. Новаторов тут нет. Вот поэтому во многих организационных вопросах самого концепта на викимарт и ссылаюсь.

Здесь пока кроме самооочевидностей (а-ля "любой проект следует начинать с анализа сильных и слабых сторон конкурента") трудно что-то толковое сказать.

Лично я бы нашёл через знакомых офлайнщика с конкретным товаром (группой товаров), которые а) являются достаточно массовыми (в плане разнообразия покупателей, а не по объёму прибыли) и б) недостаточно широко представленными в Сети, после чего создал бы ИМ под этот конкретный продукт.

А там уже, набив шишек, с параллельным внимательным посматриванием на викимарт, можно было бы предметно рассматривать вопрос расширения.

Пока что, не имея даже примерных расчётов от автора темы ;), о чём-то конкретном говорить не представляется возможным.

--- я бы начинал с того, чтобы реально сформулировал их использующуюся концепцию, в том виде как она решена ( а не как задумывалась) , и усовершенствовал бы концепцию. И к поставщикам, покупателем, шел бы с новой концепцией, более передовой, пришедшей на смену старой. У вас есть преимущество, в том что вы можете построить новое, на новой технологической платформе, реализовать возможности, которые викимарт не сможет реализовать из -за особенностей свой платформы. Проще создать с нуля, чем изменить существующее.

При этом стоит добавить сервисы, которых нет у викимаркета.

superf добавил 21.06.2011 в 16:20

Кстати, а вы можете сформулировать концепцию Викимаркета.

Так не траффик надо мерить. Не количество посетителей, не количество продаж. Маржа, наценка, прибыль - с каждого заказа и валовая за месяц.

Заработать на ноутбуках или сотовых - крайне сложно, а вот народу любопытствующего нагнать - вполне реально.

Любопытствующий народ - это наше всё, вот его то конвертить во что угодно уже можно. Трафик - самая конвертируемая "валюта" в энторнетах ☝ Как говорил мой знакомый владелец портала по недвижимости kvadroom.ru (когда он себе на сайт гнал порно траф): "людям, смотрящим порно, тоже нужно где-то жить" :)

КПД только жалко. Т.е. этот... CTR.

Понятно ещё, когда нагоняешь нецелевого трафика, выжав всё остальное - но начинать-то с него зачем? Не социалку же строим.

Мне кажется Яндекс прыгал по-другому и бежал в другую сторону.. а не просто больше старался

Ох уж эта вечная боязнь упустить часть аудитории, потерять продажи..

Вопрос не однозначный, конечно :) Впрочем в данном топике наверное не место для такой дискуссии.

--послушал семинар викимаркета у них на сайте, инвистиции 13 млн долларов в них, штат 170 человек. Вас не смущает бюджет? То что у вас может получиться, это реально...но интересно, что вы напишите по поводу разницы бюджетов.

Бегун вам аплодирует стоя :) 10500 посетителей в час и более за ваши мани.