Интернет магазин как бизнес

Согласен, инет бизнес как раз тем и хорош, что легче двигаться постепенно от малого. Тоже начинал с простейших сайтиков, первый ИМ мне делал мальчик, студент 3-го курса за 100$, сейчас естественно стараюсь заказывать в нормальных местах, а если поподается купить готовый, то как правило сразу переделывается.

Rakhaev, писал выше что можно заболеть, устать и т.д. Если 2, напрмиер, человека работают, то обязанности распределить можно или подменить в случае чего. Во-вторых, финансовый риск ниже, т.к. вкладываетесь в соответствии с долями

Он писал о том, что бизнес, требующий участия основателя 24 часа в сутки - не бизнес. Изначально необходимо строить структуру, способную справляться самостоятельно с доставкой и рекламой хотя бы (про менеджеров я даже не говорю.. они работают в не зависимости от самочувствия основателя)

Как можно распределять обязанности на двоих руководителя киоска "за углом"? Если есть рост у магазина, есть развитие - только тогда есть смысл искать партнеров при необходимости.

Финансовые риски при вложениях до 100к звучит немного смешно. Проще взять кредит в банке (потребительский, как вариант), чем ради финансовых рисков брать кого то в долю. Если нужны суммы от 1кк - это это уже вариант партнера деньги/связи, а точнее инвестора.

А я по другому понял его - как раз, что изначально нужно уже нанимать работников, а не то, что надо делать бизнес с прицелом найма.

Есть смысл в многих сферах. Например, обработка заказов, общение с курьерами, участие в решениях, поиск поставщиков - один чел, сео, сайт, поставщики, решения - другой чел. Можно, конечно, и одному, но иногда проще в двоем работать.

Ну хз, я не сторонник брать кредиты и проч. Просто когда я начинал деятельность, у меня и работы не было - учился в университете еще, были подработки разные. Поэтому - было комфортнее с кем-то вложиться по 10-15к рублей скопленных. Сейчас я бы, скорее всего, один открывал какое-то дело. Но тогда бы точно один не справился, т.к. не было опыта, денег, качеств некоторых деловых, можно было в уныние легче впасть от того, что работаешь, а приыбль мизерная. Это действительно бывает полезно с толковыми людьми сотрудничать вначале.

На выделенном жирным я бы призадумался. С воровством заказов просто сталкивался - именно данный случай может говорить об очень нехороших вещах, а необязательно о непорядочности заказчика ;)

Заставить никак, если не было верифицированной регистрации и согласия с условиями. Тут скорее необходимо учиться стимулировать людей совершать предоплату изначально предлагая скидки тем, кто не платит наличными, т.к. с наличностью связано много рисков.

P.S. Есть люди, которые честно оплачивают курьеру выезды, но таких как правило около 5% - 10% и не более. К сожалению, у нас ответственность покупателей, как и уровень ответственности продавцов ниже плинтуса по стране и это национальная болезнь, а не точечная. Homo homini lupus est :(

Знаете, во многом соглашусь, но тут ещё есть фактор возраста, семейного положения и т.п. Когда я развивал первые шаги без работы "на дядю", я был готов не жрать пару лет ради спокойной старости, всё вкладывая в предприятие. Не уверен, что сейчас смогу повторить подобное. Поэтому исхожу из того, что изначально нужно делать лучше, чем у кого либо, чтобы спокойно развивать.

С 40-50 полотен Вы заработаете около $6000 за 6 месяцев. Можно закупать сразу больше, но тогда это приносило в месяц около $1500 при периодических дозаказах. Полагаю, что если уровень конкуренции останется неизменным и наладить структуру сбыта (не только интернет, но и партнёрство с багетными мастерскими, различные промо-акции и т.п.), сейчас можно поднимать 300 - 400 тысяч в месяц.

Выб лучше кому-нибудь с подробностями в приват "спалили".

Потому как теперь найдутся те, кто побегут закупать и засрут весь рынок :)

Хотя... при вложениях порядка штуки сразу может и не побегут.

ЗЫ. про тех, кто говорит "не понравилось, брать не буду, а сколько стоит

доставка?" тоже слышал, и даже видел, и да, порядка 5%.

Менеджер должен пообщаться и объяснить, что по закону клиент обязан оплатить доставку. Называть статьи закона о правах потребителей, о дистанционной торговле. В случае отказа пообещать обратиться в прокуратуру и т.д. Единственный метод воздействия - психологический. Если это все вам нужно, конечно. Обычно все забивают на это, т.к. если человек не хочет платить за доставку, заставить его практически нереально. Еще можно формировать свой локальный черный список таких уродов и в дальнейшем, если они что-то заказывают очень внимательно к их заказам относится, вплоть до отмены.

:) Можете любую тему, в которой более трёх составляющих, взять и открыто палить на форуме. Никто не побежит. Тут же:

1. Поиск (нужны языки)

2. Контакт и общение с китайским поставщиком (тут, кстати, и кинуть в путь могут - в Китай же Вы ради $1000 не полетите ;)

3. Вебманями не заплатишь - надо в банк вайр слать (для многих уже палево).

4. Таможня - весёлые ребята - тоже нужно уметь общаться в определённых ситуациях и не стрематься, когда 25-летний весёлый парнишка скажет Вам, что походу это подлинники и нужна экспертиза :)

5. Создать магазин

6. SEO, Реклама

7. Доставка, чеки

8. Пустить бабки в круговорот, замкнуть цепочку

9. Разработать план работы с дилерами и партнёрами

10. Создать замкнутую саморазвивающуюся структуру.

P.S. Палите на здоровье. Из 10.000 форумчан 9.900 тормознут уже на этапе общения с китайцами. Ещё 50 застремаются платить. Потом поотваливаются ещё 45 по пункт 6. Затем ещё пара загнётся на обелении. Из трёх оставшихся может 1-2 сумеют не пропить, а зациклить оборот денег. Выживет к концу лишь кто-то один на 10.000 ;) Тут же не миллионы на халяву. Кого-то тупо лень загубит :D

иногда это бывает единственно правильно и выгодно.. ибо лучше уж делить в будущем прибыль, чем не иметь ничего вообще..

ya_sinoptik добавил 01.07.2010 в 17:59

в точку.. :)

Понравилось, как вы всё расписали. Напишу в чём сомневаюсь и что хотел бы добавить..

1. Хороший поставщик не будет сотрудничать под заказ. У него и всё так расходится, зачем ему лишний гимор?

2. По поводу Яндекс Директа возможно и правильно, хотя у меня с ним как-то дружба не складывалась - короче, не уверен, что это показатель. Экономить на раскрутке сайта смысла не вижу, не те суммы.

3. Ну лично у меня с бухгалтерией и юристами вопрос не стоит, работал несколько лет главбухом. ИП открою, это стоит 800р. ( закрыть 160 ) уже переписал данные в налоговой куда платить ( пригодиться и для других дел ). Поставщики некоторые, перед разговором о товаре, просят копии всех документов.

А вот по поводу продажи без чеков мне удивительно, хотя совсем недавно раскручивал интернет магазин сантехники и с их слов они закупали сначала товар без документов. Мне это кажется несколько странным.

Wadim добавил 01.07.2010 в 18:12

Абсолютно с этой цифрой не согласен. Хотя, конечно, интернет магазины бывают разные.

И хочу добавить, что даже потратив один раз 400000 ( тут конечно умудриться надо :) ) это

всё равно будет меньше чем в офлайне, где за аренду вы будете платить ежемесячно. :)

Кстати, мне никто не ответил по поводу диспетчера мужчины в интернет магазине по продажам женского белья Вот звонит девушка, ей надо уточнить, что-то по поводу того, как воспользоваться сервисом для подбора размера белья. ( есть на сайтах такие, думаю связано с отличием размеров у разных производителей ) А тут мужчина будет ей рассказывать, как правильно измерять окружность по груди. Ну какие-то такие моменты....а много ли их будет? вот и я хз ...:)