Увеличение продаж

Потому что SEO'шник отвечает у него интернет, с него и спрос. До интернет-маркетолога заказчику надо расти. Ладно уже дорос до SEO - а не заставляет своего сисадмина тащить сайт в ТОПы, наряду с заправкой картриджей в принтеры бухгалтерии - т.е. тренд положительный. "Эволюция Феликс, до Швепса надо дорасти" :)

Так это тяжело, долго и муторно. Орать на сеошника гораздо приятнее.

Увеличение продаж зависит не от Вас. Вы не отвечаете за продажи, вы отвечаете за целевых посетителей, грубо говоря за посещаемость.

Тут тонкий вопрос, вернее ряд вопросов.

1)Кто сидит и отвечает у них на звонки, есил сонный манегер то минус.

2)Его сонность определяет зарплата и атмостфера в общем. Если дирректор М... то и работники не будут работать.

3)их цены и цены конкурентов, порой 1-3% играют огромную роль и могут в 3 раза...повлиять.

4)Запросы которые выбрали, может они кривые....не попадают в цель.

5)Клиентская база и крупные клиенты, это на их совести.

6)Какой сайт, если кривой...то плохо.

От Вас ....+10-15% можно получить....за счет улучшения чего-то по продвижению и сайта в целом.

Вообще по идее хороший сеошник должен быть как бы еще и личным рекламным агентом, а не только выведенцем. По моей статистике (усредненной естественно, очень много зависит от направления деятельности компании) общая сумма 30к запросов по Директу - минимальная цифра, с которой наблюдается более-менее приемлемый эффект от раскрутки. Предложите заказчику вывести еще ключей. Если прямой спрос заканчивается на 30к - попробуйте сработать в не прямой спрос. Главное при этом объяснить заказчику что конечная цифра разговора - количество целевых и околоцелевых пользователей на его сайте (отсюда можно примерно спрогнозировать количество звонков например), а не "продажи в три раза" Сделайте ему тестовый Директ на неделю-другую - пусть посмотрит будет ли эффект. Ну или можно поколдовать над сайтом, увеличив его конверсию, но это, как правило, ощутимого эффекта может не дать.

С уважением.

Seoшник это сеошник он специалист в поисковых технологиях, а директора и маркетологи многих предприятий изучают MBA, ходят на курсы по маркетингу и менеджменту, это их задача наладить продажи, Вы не сможете вкорне повлиять на то, за что Вы не ответственны. Давит на Вас директор, тоже давите на него, может он просто Вас хочет простимулировать, чтобы Вы еще больше трудились и не останавливались на текущих позициях. Он же не скажет, все отлично, количество звонков меня полностью устраивает на этом и остановимся, ему выгодно чтобы Вы постоянно увеличивали свой результат. Не давайте слабину, директора на место.😂

T - 1000, советую в следующем порядке:

1. краткий анализ юзабилити и сравнение с конкурентами

2. проведите аудит служб заказчика

- отправка заявки

- пара звонков в разное время

- письмо на почту

В большинстве случаев много косяков находится именно в этих пунктах.

Это занимает немного времени.

Потом представьте всю информацию и объясните, что продажи состоят из нескольких звеньев и привлечение ЦА на это только первое звено.

И всё будет ок.

Так можно дойти до бесплатного аудита всех служб, а вдруг доставка плохо работает или поставщик подводит с поставками товара.

Но это кстати часто и срабатывает!

Был клиент - говорил - нету у меня приходов заказчиков с сайта.

Пришли к нему: из кабинета генерального директора позвонили по громкой связи менеджерам. 15 минут пытались получить нужную нам информацию. Сказали что мы с сайта.

Через 5 минут генеральный вызвал к себе менеджера - ни о звонке, ни о словах с сайта - НИЧЕГО.

Больше к нам притензий у этого клиента никода не было! Хотя поддерживаем мы его до сих пор.

Да, видели. Говномаркетологи, которые до того, как прийти на свою работу, занимались расклейкой объявлений на заборах, а потом говорили, что занимались директ-маркетингом, к этим людям не относятся.

Расхожее мнение, что маркетологи зря едят свой хлеб, распространено исключительно из-за непрофессиональных паразитов.