Увеличение продаж

Уволить всех из отдела маркетинга.

Я серьезно спрашиваю, а это не выход.

Не выход? Почему у оптимизатора должна болеть голова об увелечении продаж?? Это задача руководителя бизнеса, смотрите шире на вещи. Если у него не работает отдел маркетинга должным образом, чего вы то сможете добиться? Нужно рубить корень проблемы, а не последствия. Если цель содрать денег с клиента, тогда другой разговор. Я вам напридумываю как слить бюджет. Стучите в аську. ))))

Тогда руководителя этого отдела или главнонго сейлса.

Слова заказчика - гон. Откуда информация? Он знает все каналы сбыта конкурентов?

Если от директа отказался - дайте ему Бегун или Гугль, поработайте над повышением конверсии с сайта. предложите МКБ в связке с контекстом (если целесообразно в тематике клиента).

Инет не дает возможности охватить весь рынок - народ выше правильно писал, пусть деньги отрабатывают маркетологи заказчика.

Можно посоветовать заказчику провести стимулирующие акции, использовать офлайн рекламу и т.д. - но это уже никак не ваша задача.

T - 1000, при всех прочих равный скорее всего сайт ни о чем. Или цены "на высоте" :)

Ну отчасти правильно: об увеличении продаж должен думать руководитель отдела, в задачи которого должно входить подбор промо-исполнителей, которые принесут ему покупателей. Если он подбирает оптимизатора и рекламщика, которые сливают ему откровенный и не продающий "говнотрафик" - то собственно сам и виноват. Более того, многи сами настаивают на ТОР из слов которые не продают. Тем более...

Как правило многие очень-очень хорошо осведомлены о положении дел своих конкурентов. Происхождение инфы? Общие поставщики товара; вновьпринятый персонал, ушедший от конкурента; у меня была любовница бухгалтер конкурента и т.д. и т.п.

А кто-нибудь видел живых маркетологов, которые отрабатывают затрачиваемые на них денежки? и которых в кризис уволили в последнюю очередь, а не в первую?

Спасибо большое за поддержку, а то уж у нас прям руки опустились. Сайт в Яше по всем запросам в пятерке, в раме по всем запросам на 1 месте, а в гугле в 10.

Думаю проблемы у самого заказчика или у пр менеждера, а свою задачу я думаю мы вполне выполнили.

Тогда почему он спрашивает SEОшника? Если он знает почему у конкурентов продаж в 3 раза больше - почему не предпринимает контрмеры? Если причина лежит в инет-маркетинге, что мешает поставить точную задачу ТС, опираясь на данные конкурентной разведки? Ну или хотя бы дал сайт конкурента - для анализа T - 1000 -может трафика идет больше и он качественнее (сниппеты влияют?), цены, сервис, работа телефонов и сейлзов, используют не только продвижение и т.д. и т.п.

SIm, х.з.

Это темный лес

Конкуренцию я уже давно посмотрел. Цены впринципе ничем не отличаются, в каких то местах даже ниже.