Вопросы по реализации крупного проекта

Эти проблемы решает почасовая оплата.

Да это и не проблема, это скорее неотвратимые рабочие обстоятельства.

А так - да, самый универсальный и компромиссный вариант - оплата по трудочасам. 

Поэтому может быть лучше не начинать. Технарь всегда будет иметь возможность развести вас на доплаты/переплаты. Воспользуется ли этим, вопрос другой.

Они дали плоды? По моим представления взлетает 1 из 10. Крупняком становятся вырастая из мелочи. Вкладывать кучу бабла без уверенности, что попрет, так себе идея.

На мой взгляд самопис лучше. Работал с друпалом. Вообще не представляю уникального проекта на нем. Там будет костыль на костыле и зависимость на зависимости. Тем более крупный проект.

Если ничего не делать, ничего не будет.

Плоды конечно были, иначе я бы интересовался этим вопросом. 

Согласен, что крупные проекты вырастают постепенно, но если все продумать на начальном этапе, шансы возрастают, я считаю важен подход. Без серьезного подхода, даже перспективные проекты с большими вложениями затухают со временем.

Все зависит от сложности проекта и вашего бюджета. Если реализация сложная, а денег, скажем 500 тыс., то из затеи мало что получится. Конечная стоимость нормального проекта (только тех. часть) состоит не только из разработки, а допиливания и поддержки. Можно и  в 10 млн. не уложиться, особенно если с гарантиями - за них придется переплачивать.

В первую очередь Вам нужен менеджер с опытом реализации хотя бы нескольких пусть небольших проектов, но понимающий все этапы и не связанный с разрабами, чтобы не пилил деньги и главное, чтобы был мотивирован.

Найдите менеджера после тщательного отсеивания и заключите с ним контракт, а потом уже вместе ищите подрядчика на реализацию технической части.

Какой стэк технологий и другие моменты - Вас это мало должно волновать, потому что Вам главное получить нужный продукт и команду, которая его будет поддерживать и развивать. Это должно волновать тех. специалистов, которые должны его реализовать и поддерживать. 

Почему бы и нет? И в смысле гарантий корпоративный контрагент может оказаться и менее надёжным, чем одиночка - это как фишка ляжет.
Студия предпочтительнее в том случае, если проект действительно крупный, а Вы сами не в состоянии набрать нужных исполнителей по отдельным направлениям: дизайн, вёрстка, программирование сайта, администрирование сервера. В этом случае все эти заботы студия возьмёт на себя.

Вот никогда не понимал тендеров. Разводилово какое-то

Если не уверены в квалификации разработчика, нанимайте независимого исполнителя для этой части работы.

Всё зависит от конкретики. Нужно смотреть, какая требуется функциональность, и исходя из этого, выбирать стандартную CMS или самописную систему. При грамотном написании самописная система будет не менее безопасной, чем стандартная CMS, и более оптимальной в плане производительности и нагрузок. Но может оказаться дороже в разработке.

Всё верно. Бояться и сомневаться можно бесконечно. 

Все когда-то начинали и все естественно не имели должного опыта, чтобы работать без ошибок. Ошибки будут, от всего вы не застрахуетесь и все случаи не предусмотрите. Начинайте и делайте, если есть твёрдая уверенность, что это важно и необходимо.

Уже говорил и повторюсь, всё в любом случае будет зависеть от команды; от её опыта, проф. навыков, исполнительности, порядочности и мотивации. 

Во многом зависит даже от того, в какой момент времени вы найдете подходящих вам людей.

Для начала напишите проектную документацию (концепт, структуру, прототипы, ТЗ) - проконсультируйтесь у программистов на какой CMS это лучше реализовать. 

В принципе тенденция всегда одна - на какой CMS программист работает, ту он и будет рекомендовать :) но в контрасте мнений вы увидите, кто описывает более реальные рабочий данные. В рекомендациях и в оценке программист ни за то не отвечает, поэтому наговорить может каких угодно небылиц, но на этом шаге вы уже сможете кого-то присмотреть себе из исполнителей и попросить прислать примеры реализаций.

Как правило советующих со всех форумов и пабликов, где вы напишите будет "условно" 100-ня, готовых включиться человек 30-ать, готовых подтвердить свою квалификацию человек 15-ать, со схожими примерами примерно четверо, а в результате кого-то объективно оценить на компромиссных условиях получится человека полтора.  И естественно надо понимать, что советующий и рассказывающих "я могу" будет много, а берущих на себя ответственность и начинающих что-либо делать будут единицы. Поэтому готовьтесь к тому, что рабочим будет далеко не первый начинающий.

И да, SEO специалиста на проект ищите сразу, - сразу подключайте его к проекту. Он также должен участвовать в формировании ТЗ заданий, чтобы потом не переделывать то, что уже успеет вырасти в проекте. Кроме этого, пока вы будете реализовывать программную часть SEO специалист будет работать над семантикой, чтобы к моменту старта у него уже всё было готовой для рабочих внедрений.

А тебя не настораживает,  что например ты не используешь +/- 80% возможностей телефона, ворда/экселя, госуслуг (условных), и тд.
При этом часть функций того же телефона всё равно работают и жрут батарею, в то время как в CMS "лишнее" может вообще никак не влиять на производительность, но помогать в разработке и понадобится будущем.

Кроме того есть headless ("безголовые") CMS. Это в которых внешний вид (фроентэед) и внутренности (бекэнд) разделены. В "классических" headless CMS как правило вообще нет фронта  - его пишут отдельно. И даже тот же WordPress может работать как headlessCMS, только как по мне это безумное извращение.

Ида. (не весь топик читал, сорри если повторю сказанное) - всё начинается  с ТЗ. В твоём случае с предварительного - с брифа.

При таком способе работы с людьми, Вы потратите все ресурсы, и останетесь с "почти" готовым проектом. При этом юридически всё будет идеально, но изделие работать не будет, потому что сложное изделие надо будет улучшать. Если Вы хотите успеха в большой задаче, то Вам надо брать автора изделия в долю, типа совместное предприятие. Образец Яндекс, Волож кормил Сегаловича, при этом Сегалович владел частью предприятия. Но есть сомнение, что Вы найдёте годных желающих, потому что Ваше отношение к людям, которые могут Вам помочь, не внушает творческого вдохновения.

Извиняюсь, а при каком таком способе? Это что-то плохое закрепить как мои гарантии, так и гарантии исполнителя в договоре? 

Я и вообще только за, при необходимых доработках, продолжить работу с той же студией. В этом еще одна причина работать со студией. 

Брать «автора изделия в долю» это, совсем не тот случай, тем более сомневаюсь, что кто-то захочет бесплатно делать большой обьем работы за долю в проекте, который может не оправдать ожиданий.