Магазин техники pleer.ru

Известный бренд и вкусные цены - пофиг на дизайн.

Люди сначала на красивых сайтах рассмотрят товар со всех сторон и купят такой же, но дешевле, на брендовом сайте.

в плеер купил телефон звонилку за 2000 он не вличается через пару дней,принес им они экспертиза и все такое надо, говорю 2 недели возврат , они нет.

Низкая цена предполагает скрытый налог на жадность :-). Вот вы его и заплатили.

Правильно они делают. 2 недели на прием работающего товара, в состоянии нового, не бывшего в эксплуатации. Если не включается, надо смотреть причину. Может быть вы его утопили, и заключение даст сервисный центр. Магазин же не копается во внутренностях всех этих телефонов.

Верно. Невозможно удешевлять, удешевлять и удешевлять и при этом сохранять тот же уровень сервиса, качества, экспертности, и тд. Чем то приходится жертвовать и находить баланс.

Если бы я строил биз по модели плеера, то тоже старался бы усложнить процедуру возврата. Экономил бы на ЗП сотрудников, аренде, инфраструктуре, на долгих разговорах с покупателями, на консультациях и тд. Ну, и по сути-то, они работают в том сегменте, где рулит именно цена, даже в ущерб другим вещам: стандартный товар массового спроса.

Гимор не в модели. Просто надо учитывать этот трэнд тыц. Тогда будет понятно, что повторить такую модель, создававшуюся не один год, практически не реально. По этой модели первый кто ее применил - монополист и снимает все пенки. Теперь это уже брэнд стоимостью в миллиарды рублей, это отстроенная система выгребания бабла, долю в которой купить найдется много желающих. Чтобы повторить его надо вложить примерно столько же причем не только денег но и организаторского таланта. Вот почему подавляющему большинству присутствующих здесь создание такого бизнеса не доступно по определению.

я имел в виду что именно нужно для реализации бизнес модели, остальное - дело масштабирования

Концептуальный гимор тут только: один - оборотные средства, два - несколько сероватая схема, которая не всем интересна, но тем она и уникальна.

не согласен )

Оборотка дело такое: если есть подо что, если отдача на капитал хорошая, то оборотка найдется, желающих разместить бабло куча, в очереди стоят не знают во что вложиться. Оборотка, это проблема только для нас с вами.

Не вижу там серости. Кроме, может быть, каких то товаров с серым ввозом.

А, может быть и большинство товара такое, здесь я не в курсе вопроса. Но, думаю их бы уже взяли за жопу, если бы серяка было много. Да и непонятно куда девать НДС и откуда брать затраты, если товар сплошь серый. Они бы уже за вслед за Тремя Китами бы уехали со всем этим серяком.

Ну расскажите как они могут продавать нал, интересно будет послушать.

Для этого надо вообще не бить чеки и не продавать по безналу (карты, юрлица).

То есть в мелких лавочках процедура возврата сложного электронного товара отличается? Сразу товар меняют или деньгами отдают?

Вот любопытная статья по особенностям бизнес-модели плеера тыц. Многое становится понятно. Действительно хорошая аналогия с лоукостером в авиации.

А вот еще веселее тыц

По разному, единого подхода нет. Не понял вопрос.