Comm, китайцев нет ли?)
а то на примере той же сантехники - отвезли люди свой 100-долларовый унитаз в Китай - им там сказали - сделаем точно такой же. ценник 10 баксов, объем от вагона.
Н-н-не-нефтянник, да я пошутил) там и пол-смайла торчит)
Comm, вот именно) просто до вас еще не добрались конкуренты) с теми бизнес-процессами, о которых я писал)
это артель, а не бизнес)
ну а к чему топег то? бизнес цветет, все на мази... чего вдруг то?
иногда лучше жевать (с)
и чем все это кончается?
какое то сборище свежезареганных юзеров ))
неверный подход
если ты произвел и не продал - ты в убытке
не произвел и не продал - ты в ноль вышел
продажи важнее производства.
за примером далеко ходить не надо - Foxconn - что стоили бы их заводы без OEM-заказчиков?
заказчиков, которые берут на себя все кроме разработки/сборки
а это ни много ни мало - реклама, брендирование, техподдержка, продажа, дистрибуция, сервисные центры и тд
Comm, а что принято то? меня учили, что главное не сделать, главное - продать.
поэтому у нас все только и делают что всякую шляпу, никому не нужную, зато шибко уникальную. ноу-хау и тд.
забывая при этом продавать.
забывая про логистику, дистрибуцию и конечного покупателя.
Comm, я тоже не читал. но про проценты за которые капиталист пойдет на все - слышал)
а бизнесмен - у него несколько другое значение) менее кровожадное
Comm, китайцев нет ли?)
а то на примере той же сантехники - отвезли люди свой 100-долларовый унитаз в Китай - им там сказали - сделаем точно такой же. ценник 10 баксов, объем от вагона.
Н-н-не-нефтянник, да я пошутил) там и пол-смайла торчит)
Comm, вот именно) просто до вас еще не добрались конкуренты) с теми бизнес-процессами, о которых я писал)
Делаем только под заказ, с предоплатой.
это артель, а не бизнес)
Ну если честно, пока не знаю. Работаем несколько лет - пока востребованы..
ну а к чему топег то? бизнес цветет, все на мази... чего вдруг то?
незнаю... но лучше чтобы они были на разных ip адресах ИМХО.
иногда лучше жевать (с)
Большинство НАШИХ производств открывается на основе спроса конечного готового продукта,
и чем все это кончается?
какое то сборище свежезареганных юзеров ))
Сделать всё таки главное, иначе продавать нечего будет
неверный подход
если ты произвел и не продал - ты в убытке
не произвел и не продал - ты в ноль вышел
продажи важнее производства.
за примером далеко ходить не надо - Foxconn - что стоили бы их заводы без OEM-заказчиков?
заказчиков, которые берут на себя все кроме разработки/сборки
а это ни много ни мало - реклама, брендирование, техподдержка, продажа, дистрибуция, сервисные центры и тд
Comm, а что принято то? меня учили, что главное не сделать, главное - продать.
поэтому у нас все только и делают что всякую шляпу, никому не нужную, зато шибко уникальную. ноу-хау и тд.
забывая при этом продавать.
забывая про логистику, дистрибуцию и конечного покупателя.
Comm, я тоже не читал. но про проценты за которые капиталист пойдет на все - слышал)
а бизнесмен - у него несколько другое значение) менее кровожадное