Есть. Добавились.
Ага, 7-го странный был, этот картину прояснит :)
Да уж, похоже точно тесен, я к ним в офис ездил в свое время на переговоры по вопросу разработки сайта и его продвижения )))
А так и приходится делать в большинстве случаев в процессе оптимизации. В противном случае результат заведомо известен и плачевен.
CredoLol, вы про то, что по каждому запросу определен наиболее релевантный ему документ и на него можно ровняться? Это интересная картина, я за три года проверил это на одном мебельном проекте, который в ТОП1 по нескольким запросам три года сидит пережил все четыре алгоритма.
Так бы сразу и сказали ))))) Для каждого сайта нужны свои ссылки в зависимости от отрасли и конкурентности в ней.
Олег А., а хостинг у вас где? У меня такое было с сайтом который 3 года в ТОП1, вылетела морда и вместо нее на 9-е место внутренняя страница вылезла. Месяц прошел и все вернулось на свои места. Но у меня виноват был хостинг, сайт был недоступен во время посещения сайта роботом. И еще вопрос, как у вас с внутренними ссылками на продвигаемую страницу, обстоят дела?
Можно. Здесь речь о том, что ссылки никак не повлияли на позиции этого сайта. Потому как после того как этот сайт был оставлен, оптимизация его больше не продолжалась. Он сохраняет свои позиции и ссылки тут не сыграли роли. Можно рассмотреть это как частный случай, применительно к этому сайту или нет, я не знаю. Потому был сделан следующий ход. Запущен в той же тематике под те же запросы новый сайт. Сделана базовая внутренняя оптимизация. На сайт специально не было установлено не одной внешней ссылки. В итоге этот сайт занял позиции по конкурентным двум запросам (речь о мебельной теме, если не помним), как и тот предыдущий сайт. Дальше была идея поставить на него ссылки, но я не стал этого делать, потому как знаю, что сайт при правильной их покупке войдет в ТОП.
В том то и дело, что более полгода сайтом не занимались :)
Ваш пример интересен с точки зрения влияния совокупности факторов внутренней и внешней оптимизации :) В итоге, полагаю, контент был признан как неинтересный пользователям.
Когда упорно не идут в ТОП, есть рецепты, как их туда загнать. И тут вопрос не всегда в ссылках. Ссылки в этом случае вторичный фактор. И момент еще в том, что есть факт пересмотра качества ссылочной массы. Первичный - содержание сайта, относительно тех, кто выше. Изменяешь сайт и получаешь ТОП20, а вот как выше, это уже выходит за рамки этой темы ;)
Естественный сайт (с естественным контентом) - это основа СДЛ )) В топе то, что было давно, нового там мало, но при желании можно двигать и менять топ. Большинство владельцев у которых сайты в топе, не заботятся об их модернизации. Несколько фраз: "Идут звонки и все довольны." "Зачем сайт менять, итак позиции хорошие." "Сменю и вдруг упадут."
Про юзабилити и код, я вообще лучше промолчу 🚬 Но нам то что переживать? Для работы поле не паханое :D
Начну с примеров.
1. Новый домен, покупается сразу в первый месяц несколько тысяч дешевых ссылок на сайт и через два месяца сайт в ТОП (про конкурентность - адалт). Эксперимент проводился в 2009 году.
2. Новый домен, покупается несколько тысяч дешевых ссылок. Позиции сайта не меняются, подвижки только за счет внутренней оптимизации. Тематика, мебель. Сняли ссылки, позиции не поменялись. Год 2010.
3. Домен 2009 года. Продвигался до август без покупки ссылок. В августе произведена обдуманная закупка ссылок. Тематика, seo. Сайт приближается к ТОПу.
Теперь несколько соображений. Письмо от поддержки Яндекса с текстом про спам и seo-ссылки есть шанс получить в случае необдуманной покупки ссылок. Реально многие писали о закупке не одной тысячи ссылок в первый месяц продвижения. Что касается реального влияния ссылок, то считаю, что есть хорошая ссылка, которая позволяет сайту двигаться вперед, а есть та, которая не учитывается. Но тут есть масса параметров, как самой ссылки, так и сайтов (донора и акцептора).
Pywkin, он любит хорошие и интересные сайты здесь подробнее, каких к сожалению мало :(
meta keywords - они входят в совокупность факторов ранжирования и их указывают при оптимизации. Главное понимать что и как и знать меру.
