Выгода будет например так:
Вы им сайт, они Вам уник-музон. Или песенку. По тематике. Вы ее- в Тюбы и пиариться. Если есть что пиарить. При интересном звучании и оригинальности можно словить много плюсофф.
Я по крайней мере так рассуждал.
Потом они к Вам за раскруткой сайта, а Вы к ним за раскруткой песенки.
Так они в ТОП яши, а Вы-на евровидение.
:D
В том и вопрос, что изготовить? И чем отблагодарят?:)
Думаю, Вам придется сильно подумать над ТехЗаданием, чтоб кто-либо начал интересоваться сотрудничеством. И выложить хотя бы минимальные "хотелки".
Так же стОит почитать правила раздела.
Возможно, подумал бы как оплатить Вам создание сайта (сам не делаю таких подвигов), если бы Вы описАли свои возможности.
(Проходивший мимо...)
Друзья сделали на Рождество во какую картинку. Из фоток моих собак.
Неплохие деньги для неплохого трафика...
Вот какой молодец! Большое спасибо!
Очень оперативно.
"пойди-найди тут кнопочку..." (напеваю).
Действительно, чем хороши "хорошие проекты"? Маловато информации...
Топик читать не стал, простите. Могу сказать только на основании собственного опыта и опыта моих друзей, с которыми знаком по паре десятков лет.
Итак:
Делить всегда есть что. Даже если пока нЕчего, то в недалеком будущем найдется что. Усилия, деньги, девок и т.д. Всегда, когда работали на таких условиях, конец один-разбег. Не всегда мирно.
Единственное возможное устройство такого сотрудничества-разделить четко (с записями в договорах) обязанности, доходы (источники должны быть разными у обоих и не привязанные друг-к-другу), и т.д. Возможно только оплата офиса впополам и то... Это и станет причиной раздора. Испытано не раз.
Знаю две фирмы, в которых работают друзья по 15 лет примерно и которые не разбежались. В обеих каждый зарабатывает сам и платит за все сам. Пример-один генеральный, второй-зам. Один получает с опта, другой с розницы. Все поделено. Даже офис, хоть он и в собственности на двоих по 50%.
Сам имею опыт бизнеса 20 лет. НИКОГДА не стану больше сотрудничать с друзьями 50 на 50. Их (друзей) не так много, чтоб их терять из-за денег.
При этом есть 5 человек, с которыми дружим полжизни и с каждым из них работали. Со всеми разошлись. Мирно. Теперь могу с каждым из них вести любые дела, кроме бизнеса. Все это понимают.
Возможно еще так:
Один-главный. Второй-зам. Первый принимает решения стратегические, второй тактические. Поясню.
Стратегические-это цели.
Тактические-это средства достижения целей. Но тут должно быть полное понимание, что каждый несет полную. в том числе и материальную ответственность. За двоих.
Поверьте, других вариантов нет. Как говорил я в бытность гендиром,- "Самозванцев нам не надо! Командиром буду я!" Но и ответственность на мне. Например, из-за моей ошибки (а это решают те, кто прописан в договоре на этот случай), понесли убытки. Мне и платить. И только так.
Именно поэтому и прописывать надо в договорах максимум подробностей.
Такое мнение.
Удачи!
Нам такое предстоит скоро. Семья уже сейчас не хочет расставаться с дурдомом.:D
Это радует. Проблемы уйдут сами, когда будет видна четкая цель. Средства и способы ее достижения тоже придут.
Очень Вас прошу. Читайте. И записывайте свои мысли. Можно прямо в блог.
А враги, как Вы выразились... Забудьте. Все враги станут друзьями. Как только уровень подтянется.
Учиться, учиться..... (с)
