При каком ограниченном?
Для кого то это 10.000, для кого то 100рублей. + в каждой нише свои затраты и доходы.
Озвучьте хоть что то, может вы при "ограниченном бюджете" только за свои труды 10к берете...
А трафик с ГТА-5 подскажет кто то куда лить?
На пдп данный кей запрещен, прилично трафа в трубу валит :(
Запишусь пожалуй, ТЗ утром вышлю...
Есть. Вэбмастера привыкли есть икорку на Бали 5 раз в году, а у клиентов денег голяк.
Все пошли продавать ссылки по 100500$$$ что бы хотя бы на белковую икру на Новый Год накопить. 🤪
По факту все всегда от жадности Вебмастера зависло, и от тупости Оптимизатора.
Так все и осталось. :kozak:
А обороты большие были?
Тоже планирую принимать платежи за товары Яндекс картой. любопытно при каких суммах можно попасть под "счастливчика"
У меня речь идет потолок о 200.000 месяц.
Стоит ли рисковать?
Вопрос в другом, появляется ли здесь Pantion? 😒
Пообщался с Артемом в ВК, он рассказал как нужно почву подготовить, обсудили бюджет, и договорились с начала месяца стартануть.
По результатам обязательно отпишусь. Группа будет новая, количество клиентов будет озвучено...
В понедельник обязательно свяжусь, у меня выходной полный раз в неделю, с сегодня до завтра, о работе даже думать не хочу, не то что говорить :o
Прошу понять и простить. (с)
Noctes, есть страница в ВК, торгую женскими вещами.
Являюсь прямым поставщиком, с самыми низкими ценами (такие как у меня есть у многих, но у них то курс больше, то розница, то доставка) т.е у меня условия приятнее чем у большинства.
Много кто работает со мной по системе дропшипинг, большинство накручивают 50-100% от реальной стоимости.
Интересно бы было поработать по тарифу
и не интересно
т.к я понимаю что могу заплатить за практику и "а вдруг получится"
в дальнейшем конечно готов вливать финансы от прибыли на рекламу, что бы увеличить обороты.
Готов выслушать любые ваши предложения, но за заказы (например 100% откат от первого заказа клиента) обычно для России это от 500руб
Если интересно, готов пообщаться.
Если в соц сети ВК настраиваете, попробовал бы..
