Статистическую информацию предоставите: заказов в месяц, средняя сумма чека и т.д.
Какую часть из этих 10м.р. составляет товар на складе?
Аналогичная информация интересует + распределение кол-ва заказов по месяцам, спады и пики продаж. Штат сотрудников? Люди работающие сейчас остаются или нет? Значение средней чистой прибыли за последние 6 и 12 месяцев.
---------- Добавлено в 12:37 ---------- Предыдущее сообщение было в 12:28 ----------
sundesign: Аналогичная информация интересует + распределение кол-ва заказов по месяцам, спады и пики продаж. Штат сотрудников? Люди работающие сейчас остаются или нет? Значение средней чистой прибыли за последние 6 и 12 месяцев.
Также еще такой момент- какая сумма нужна ежемесячно для поддержания текущих оборотов?
basilic: Нда, прикольно. Все бьются над повышением продаж в прямом смысле слова, а оно вот оно чо, оказывается так просто!
Действительно, повысить продажи или выйти в ноль для нового магазина, продающего товары очень сложно. Данный магазин первые полгода, пока не пошел траф с оптимизаиции крутился в директе, даже с учетом того, что я сам все делал(экономия на сео спецах), выйти в 0 удалось только на второй месяц, а чтобы добиться текущих результатов потребовалось почти 3 года. Да можно было бы и быстрей, но магазин в последние 2 года был побочным заработком и сильно напрягаться на тему прироста заказов не хотелось.
Husohuso: Если все соответствует заявленному, то выгоднее всего продавать такой сайт конкурентам по директу и серпу, странно, что ТС этого не делает.
зря вы думаете что не делаем:)
надо понимать один момент- по аналогичным товарам у нас нет равных конкурентов(не считая розничного магазина поставщика). ближайший конкурент имеет в 3 раза меньшие объемы и сумма в 5 млн для них нереальна т.к. сопоставима с их прибылью за 3-4 год + нужны деньги в обороте а это под млн.
---------- Добавлено в 13:38 ---------- Предыдущее сообщение было в 13:36 ----------
Denis_: Я не много не уловил момента)), менеджер на телефоне в москве с обязанностью сортировки. Он сидит дома? арендуемом помещении?
где посадит менеджера новый владелец его дело, в обязанности менеджера входит прием и проверка возвратов от крьеров.
юни: Было бы неплохо. Тут основная проблема, как я вижу, найти потенциальным покупателям помощников на рутину.
Все ж привыкли к сайтам под контекст и т.п., а не к полноценным бизнес-цепочкам.
Помощники отдаются(это обученные менеджеры и курьеры) :)
Dash: За 500 000 можно получить не только поставщиков и схему, но и готовый магазин под ключ, а также рекламу, с которой тут же отбить вложенные 500000 тыс ;)
Конечно, ноу-хау, логистика, отлаженная команда тоже чего-то стоят.
Эх жалко я этого раньше не знал, клепал бы магазины пачками :) То-то я смотрю почти все новые конкуренты загибаются, скажите хреновая реклама? И будете правы, только сделать такую рекламу как вы написали нереально, из контекста не выжмите столько, из баннерной тоже. А СЕО, ну месяцы и месяцы.
Да и кстати за отлаженную команду я не беру денег, я продаю сайт, остальное идет вдобавок, если нужно кому-то. Если не нужно, можете менять поставщиков, работников и т.п. Продается рабочая товарная витрина, которая хорошо продает.
Последний день выходных принес 22 заказа на 288335 руб. -разумеется реализовано будет не более чем 40-50% товаров из заказа. Но для выходного очень гуд.
Завтра, по возможности отпишу про первый рабочий день.
Кстати спрашивали тут про конверсию. Сделали просчет за 2011 год. Продается 38% от выкупленного у поставщика товара(выкупается товар с заказчиками которого смогли связаться по телефону и назначить дату доставки). Что для данной отрасли более чем гуд.
Вообщем, если в ближайшее 2 недели не найдется покупатель на магазин целиком, то скорей всего либо передам исполнение заказов на аутсорсинг(за фикс. цену одного заказа), либо перейду на КС и оставлю себе.
заказов на товары от второго поставщика мало, поэтому забора 2 раза в неделю достаточно, на след. день 80 % доставок, отальные по желанию клиента, если в заказе товары от того поставщика у которого забор 2 раза , то такие заказы иногда через день доставляем.
---------- Добавлено в 13:29 ---------- Предыдущее сообщение было в 13:28 ----------
Dash:
А как вы обеспечиваете доставку
но это наша схема работы, а как будет работать новый покупатель , это уже его дело.
думаю эта информация уже для покупателя на этапе продажи. могу сказать что один на юге, второй на севере-востоке. забор с основного поставщика каждый день, со второго 2 раза в неделю. забирать удобно и бысто
Подаете срочно?
Статистическую информацию предоставите: заказов в месяц, средняя сумма чека и т.д.
Какую часть из этих 10м.р. составляет товар на складе?
Аналогичная информация интересует + распределение кол-ва заказов по месяцам, спады и пики продаж. Штат сотрудников? Люди работающие сейчас остаются или нет? Значение средней чистой прибыли за последние 6 и 12 месяцев.
---------- Добавлено в 12:37 ---------- Предыдущее сообщение было в 12:28 ----------
Аналогичная информация интересует + распределение кол-ва заказов по месяцам, спады и пики продаж. Штат сотрудников? Люди работающие сейчас остаются или нет? Значение средней чистой прибыли за последние 6 и 12 месяцев.
Также еще такой момент- какая сумма нужна ежемесячно для поддержания текущих оборотов?
Сайт выкинут на telderi в аукцион, все желающие могут поучаствовать- лот 3533.
Нда, прикольно. Все бьются над повышением продаж в прямом смысле слова, а оно вот оно чо, оказывается так просто!
Действительно, повысить продажи или выйти в ноль для нового магазина, продающего товары очень сложно. Данный магазин первые полгода, пока не пошел траф с оптимизаиции крутился в директе, даже с учетом того, что я сам все делал(экономия на сео спецах), выйти в 0 удалось только на второй месяц, а чтобы добиться текущих результатов потребовалось почти 3 года. Да можно было бы и быстрей, но магазин в последние 2 года был побочным заработком и сильно напрягаться на тему прироста заказов не хотелось.
Если все соответствует заявленному, то выгоднее всего продавать такой сайт конкурентам по директу и серпу, странно, что ТС этого не делает.
зря вы думаете что не делаем:)
надо понимать один момент- по аналогичным товарам у нас нет равных конкурентов(не считая розничного магазина поставщика). ближайший конкурент имеет в 3 раза меньшие объемы и сумма в 5 млн для них нереальна т.к. сопоставима с их прибылью за 3-4 год + нужны деньги в обороте а это под млн.
---------- Добавлено в 13:38 ---------- Предыдущее сообщение было в 13:36 ----------
Я не много не уловил момента)), менеджер на телефоне в москве с обязанностью сортировки. Он сидит дома? арендуемом помещении?
где посадит менеджера новый владелец его дело, в обязанности менеджера входит прием и проверка возвратов от крьеров.
А модели входят в категорию помощников? :)
Мы не проводим съемки, все фото предоставляет поставщик. Купите магазин, зарабатывайте по 300т.р. и вас будут окружать одни модели ☝
Было бы неплохо. Тут основная проблема, как я вижу, найти потенциальным покупателям помощников на рутину.
Все ж привыкли к сайтам под контекст и т.п., а не к полноценным бизнес-цепочкам.
Помощники отдаются(это обученные менеджеры и курьеры) :)
За 500 000 можно получить не только поставщиков и схему, но и готовый магазин под ключ, а также рекламу, с которой тут же отбить вложенные 500000 тыс ;)
Конечно, ноу-хау, логистика, отлаженная команда тоже чего-то стоят.
Эх жалко я этого раньше не знал, клепал бы магазины пачками :) То-то я смотрю почти все новые конкуренты загибаются, скажите хреновая реклама? И будете правы, только сделать такую рекламу как вы написали нереально, из контекста не выжмите столько, из баннерной тоже. А СЕО, ну месяцы и месяцы.
Да и кстати за отлаженную команду я не беру денег, я продаю сайт, остальное идет вдобавок, если нужно кому-то. Если не нужно, можете менять поставщиков, работников и т.п. Продается рабочая товарная витрина, которая хорошо продает.
Последний день выходных принес 22 заказа на 288335 руб. -разумеется реализовано будет не более чем 40-50% товаров из заказа. Но для выходного очень гуд.
Завтра, по возможности отпишу про первый рабочий день.
Кстати спрашивали тут про конверсию. Сделали просчет за 2011 год. Продается 38% от выкупленного у поставщика товара(выкупается товар с заказчиками которого смогли связаться по телефону и назначить дату доставки). Что для данной отрасли более чем гуд.
Вообщем, если в ближайшее 2 недели не найдется покупатель на магазин целиком, то скорей всего либо передам исполнение заказов на аутсорсинг(за фикс. цену одного заказа), либо перейду на КС и оставлю себе.
А как вы обеспечиваете доставку
заказов на товары от второго поставщика мало, поэтому забора 2 раза в неделю достаточно, на след. день 80 % доставок, отальные по желанию клиента, если в заказе товары от того поставщика у которого забор 2 раза , то такие заказы иногда через день доставляем.
---------- Добавлено в 13:29 ---------- Предыдущее сообщение было в 13:28 ----------
А как вы обеспечиваете доставку
но это наша схема работы, а как будет работать новый покупатель , это уже его дело.
в каком направлении (шоссе)?
думаю эта информация уже для покупателя на этапе продажи. могу сказать что один на юге, второй на севере-востоке. забор с основного поставщика каждый день, со второго 2 раза в неделю. забирать удобно и бысто