Присущ

Присущ
Рейтинг
929
Регистрация
06.01.2011
Интересы
Жизнь во всех её проявлениях
Работаю с детства
PayIn - PayOut:
Присущ, кто-то и без консультантов прекрасно справляется на личном опыте и анализе рынка, всё относительно.

Слабо себе представляю хороший бизнес с хорошей структурой, где хозяин и доверенный руководитель в состоянии отслеживать все , что влияет на цены спрос и тд, чтоб принять решение, что когда закупить, что распродать, какие акции вовремя провести и тд. Сколько и на что кредитные пустить, сколько своих надо, общие тенденции спроса и предложений, действия конкурентов.

Вести дела только на основе инфы от своих сотрудников нельзя, ибо любой бизнес становится болотом через 3 - 4 года, если хозяева его контролируют только на основе данных подчиненных.

PayIn - PayOut:
Присущ, как вести бизнес уже дело личное, сценариев масса, а конечное решение за собственником и/или группой управленцев.

Их решения напрямую зависят от консультантов. Единственно что, консультанты могут ошибаться, а их решения правильные.

---------- Добавлено 12.12.2018 в 20:51 ----------

demon155:
Кризис-шмизис.
А никто не сравнивал в своих нишах рост/упадок онлайна и оффлайна за 1-2 года?
Конина, конечно, получится сильно сферическая, но все-таки.

Было, покопайтесь, давно было (месяц два, данные на начало сезона сентябрьского), тогда все кричали, что в стране кризис и у людей денег нет, хотя я давал данные по росту и падению в зависимости от структуры ведения дел и подходов, по разным нишам. Речь шла о перераспределении спроса между разного типа игроками (не только федералами), и что не все теряют.

PayIn - PayOut, Бизнес надо строить на тех кого больше и кто выгодней, а цепляться за звонителей (чей процент меньше меньшего от вала) и другой неадекват, который хочет себя чувствовать королем, только по причине , что он возможно чтото купит, это тратить драгоценное на тех, кто стоит ноль. Лучше в рекламу вложиться, только хорошую, чем облизывать придурков пришедших в масмаркет с ожиданием лакшери.

---------- Добавлено 12.12.2018 в 15:59 ----------

Как быстро/долго и качественно это решается, покупатель узнает в малом проценте случаев и после покупке, а слухи они про всех ходят, чтоб их бояться, надо только контролировать, чтоб не стать лидером в этом вопросе.

PayIn - PayOut:
Дело не столько в уникальности товара, сколько сервиса. Когда есть прекрасная поддержка, "красивая" допродажа сопутствующих товаров, уточнения относительно использования и обратной связи и т.п часть людей будут переплачивать даже если ровно такой же товар можно найти у кого-то из сетевиков, к которым не дозвониться, курьеры не приезжают либо изменяют время доставки в одностороннем порядке, а при возникновении вопросов или появлении брака вернуть товар вообще целая история.

Звонит не значительный процент покупателей, и звонят те кто в 50% случаев как покупатель не желателен.

Курьеры у всех одинаковые и про них думает незначительная часть покупателей, половина из которых неадекваты, которые не понимают. что снегопад предсказать заранее, чтоб сократить количество заказов в день доставки к этому придурку.

Вероятность решения проблем по браку у сетевика выше, кроме случаев когда не сетевик забитый горе торгаш, который боится даже упоминания контролирующих органов.

Конкурировать надо ассортиментом, своевременным наличием, и закупками обеспечивающими высокую наценку.

postavkin:
А по теме, с ТС согласен, не понятно, почему при прочих равных (средняя позиция 2, т.е. она не изменна) и общем увеличении кол-ва запросов (допустим реальные юзеры, а не парсеры) не растет траф ТСа. Говорю как продаван, а не как сеошник *я в сео ни бум бум.

Так и ответили в рамках продавцов. Покупателей больше не стало, стало больше запросов, а сайт ТС видимо попадают в категорию куда немногие заходят, если раньше заходили. Это как минимум.

---------- Добавлено 12.12.2018 в 13:35 ----------

postavkin:

а при чем тут я? я про чище не говорил )

Всяко сказанное, даже в продолжение ваших слов, не все и всяко раз вам адресовано. Или ?

---------- Добавлено 12.12.2018 в 13:38 ----------

Badmaestro:
Ну вообще логично, что да — будет чище. Ведь чем больше машин, тем выше эффективность работ. Районов больше охватят и все такое.)

Количество снега и районов не оговорено, значит считается равное число, тоесть качество работы от количества не связано, бюджеты каждый год на коммуналку растут, лучше не становится, и не потому, что больше воруют, просто желаемое и действительное не коррелируют.

postavkin:
Это также зависит от того, сколько чистило прежде - 1 машина или 9999...


Больше, не значит лучше )

От количество было стало может зависеть скорость время затраченное на уборку, причем тут чище?

Люди стали дольше выбирать, потому больше спрашивать. При чем тут рост рынка? Если сказали, что город будет чистить на 200 машин больше, разве это значит, что будет чище?

-= Serafim =-:
Так вы не решите задачу.

Решат, если задача мало потратить и сказать сделали все, что могли и сделали много..

V_G:
Обычно клубнику садят в междурядьях молодого сада. До момента вступления в плодоношение сада, клубника уже вырождается. Да и пощадь начинает приносить деньги уже на второй год.
Может и здесь так?

Обычно это чуда в десять ярусов круглогодично выращивают в отапливаемых помещениях. Если как бизнес, а не на масло к хлебу в сезон. Если речь про мелкий бизнес.

А с яблоками возможно узнал по чем тендеры на поставку в школы и сады выигрывают, но забыл что вырастить не самое сложное, сложно сохранить, а потом работать с тендерами или теми кто в них участвует, будучи всегда готовым уйти в криминальный немного бизнес. Ибо цены за яблоки на тендерах загодя ставят, не зная реально по чем придется закупаться.

Uranikus:
Свой товар должен быть уникальным иначе не выдержать конкуренции с большими производителями, у них будет дешевле, если не работать в ноль

Свой товар должен быть нужным, а его цена выгодней при равных потребительских или лучше при цене выше, чем привезенный. А уникальность как тексты уникальные, имеют мифический спрос. Например доски для леура в МСК не пилят в китае или даже в Москве, где зрп и аренда высокая. Или хрень мелкая низкокачественная в Икеи не уникальна и дороже чем в магазине за углом про который не кто не знает.

Всего: 15203