Еще бы научиться эту услугу ( аутсорсинг маркетинга) правильно позиционировать и продавать...
Опять передергиваешь. Заказчик - он как собака: все понимает, только сказать (написать внятный контент, в смысле) ничего не может.
Так в том то и дело, что инет - это всего лишь один из каталов маркетинга. Типа бумаги, на которой надо что-то напечатать. Беда в том, что в большинстве случаев сам по себе маркетинг (безотносительно инета) поставлен безобразно.
Серега, ты специально передергиваешь или добросовестно не понял вопрос?
Комплексный тырнет-маркетинг на то и комплексный, что подразумевает совместную работу специалистов по инету со специалистами по бизнесу. А если заказчики проваливают свою часть работы - что тогда? Нужно ли закрывать грудью эту амбразуру и за какое вознаграждение?
С Днем рождения!
А за каким буем тогда нужен собственно отдел маркетинга? И можем ли мы разбираться в бизнесах клиентов лучше, чем сами клиенты?
А было за что?
А у меня такой вопрос: должен ли SEO-специалист выполнять в случае необходимости работу отдела маркетинга компании-заказчика? (такая необходимость возникает очень часто: давайте вспомним, какими муками сопровождается получение с заказчика внятного контента для сайта)
Тезка, есть личный опыт разваливания?
А зачем skype оплачивать? Он бесплатный, вроде...
