1. Страниц в индексе - 121 левая страница
2. Каноникла нет, это переезд на другой домен. Там со старого урла (где ошибка), 301 редирект на новый.
3. Пятый месяц пошёл, 28 ноября переезд начался до этих пор не переехал сайт я блин уже не знаю что делать. Никто ничего не может сказать, гугл молчит во всех соцсетях, на productforums.google.com компетенция эксперов ниже плинтуса, ни одного ответа или совета по делу, они ничего вообще не знают ни о продвижении, ни о работе гугла.
Яндекс закручивает гайки и доит под корень, будет хуже, пока у рекламодателей не иссякнут бюджеты по вине Яндекса. А потом они будут ныть что бизнес сдох, и делать лицо вахтёра из сериала "Наша Раша", со словами: А хто это сделал?
Обязательно делайте, чем больше тем лучше, для всех категорий. Вот вам пример:
velosite.ru/catalog/velosipedy/gornye_velosipedy/
формируйте тайтлы по принципу:
*множественное число* - купить *единственное число* в *город*, магазин РогаИкопыта
Сегодня в плюс. Вот и сайт начал возвращаться после падения 1-2 марта. Мы зелененькие.
1 пункт, это неверно в корне, никто не пессимизирует сайты за такие формулировки, а даже наоборот
2 пункт, я вывожу пром каталоги без описания категории, но там присутствуют названия и описания товаров + текст с фильтра, где перечислены все параметры и особенности. У меня нет текста в привычном понимании, но яндексу вполне есть за что цепляться. У него же просто пустая категория.
либо он отправил запрос, чтобы h1 внедрили, либо он думает что самый умный и не проверял
у него ЧСВ зашкаливает, я ему помогаю, а он мне минусы в репу кидает. неблагодарный тип.
вот и я о том же, не могут бизнес процессы настроить, вот и жалуются на битрикс и 1с. Дело в том что конкуренции там нет, я так зашел в тематику промышленных товаров тестя. За неделю мои страницы влетают в его топ по СЧ запросам. В тематике не принято делать карточки для товаров, все таблицами представлено. Так я карточками только по нч подтягиваю столько же трафика, сколько он по всем запросам с рекламой. Так что когда появится на горизонте сильный игрок, они будут рассказывать о временах, когда были монополистами и лидерами.---------- Добавлено 21.03.2018 в 17:46 ----------
Зачем мне ваши деньги, я предлагал профессиональную помощь безвозмездно. Сэкономьте деньги, наймите специалиста по 1с, который решит ваши проблемы. 1с и сайт не должен лагать и не должно быть проблем, если они у вас есть, значит у вас что-то сделано не так.
Вы обратились с проблемой, вам объяснили в чем проблема и вместо того чтобы исправить и прислушаться вы строите из себя фиг пойми что. То, что у вас криво работает 1с, это значит что у вас плохие специалисты, у нас был битрикс и 10 тысяч товаров с размерами и цветами и на сайт выгружались и на точках все работало как надо. Битрикс хорош, когда руки ростут из плеч. Вы можете быть монополистом в неинтересной никому области, но я двигаю запросы с общей частотностью в 5 миллионов запросов ежемесячно и только в яндексе. Как только появится у вас игрок с мозгами на рынке, вы вылетите с таким подходом. Не вам рассказывать про суммы миллионные, тут на форуме специалисты, которые ведут сайты с миллионным личным доходом, а кто то миллиардные компании. Так что не переоценивайте свою компанию и недооценивайте специалистов. К примеру месяц моей работы над сайтом стоит 2,5 тысячи долларов(и это очень скромный доход, если сравнивать его с топовыми специалистами области), а я вам тут помогаю, время трачу на вас.
Вы развели бюрократию, мешающую работать и типо производящую вид, что у вас большая компания. У нас крупная компания, сеть спорт магазинов, множество сотрудников. Но любые вопросы по сайту мы решаем очень быстро. А вы развели какую то тупизну, вместо работы. У вас никогда не получится быстро развиваться, следовательно вас всегда будут обгонять более гибкие в этом плане компании.
Уводите компанию от подрядчика и нанимайте человека в офис, это будет и качественнее и дешевле, если надо будет найти спеца и оценить, обращайтесь. Я сам забирал сайты из крупнейшей seo компании в россии, они вообще не тащили, не делали ничего за очень большие деньги.
Если надо это объяснить руководителю я могу на пальцах это сделать. Ну только если он не строит из себя большого босса, который знает что и как должно быть.
