Так честно и написать.
С другой стороны.
- Я видел у вас на вывеске написано - хлеб.
- Да, но мы давно уже не продаем хлеб. Посмотрите на эту колбасу, она очень похожа на хлеб и вкусная.
- Мне надо хлеб.
- Давайте мы дадим вам скидку 10% на покупку докторской?
- Я веган и мне нужен хлеб.
- Это очень круто, что вам нужен хлеб. У нас даже витрина под него есть. Но давайте мы позвоним вам в течение 29 секунд?
- Хлеб.
- Подпишитесь на наши новости и узнавайте о новинках в колбасном мире!
- Ок.
Пока конкурент не стукнет можно долго проработать с двумя сайтами.
Один сайт в любом случае лучше второго, поэтому смысла "чтобы не пересекались" нет.
Наоборот, такая стратегия применяется при задаче порвать рынок и конкурентов.
Сам в пиковые моменты по окнам пвх удерживаю все три позиции в спец.размещении. + 2-3 по seo. + 1 сайт в гарантии.
Это не сайты. Это вообще неизвестно что.
Есть информация, что такое прокатывает:
1. У компании нет физического филиала в городе.
2. Партнеримся со СДЭКом
3. Клепаем поддомен, ставим регион. Телефон и адрес СДЭКа.
4. Ассесор проверяет.
5. Вы влазите в выдаче по геозависимым в регионе.
6. Миллионные прибыли, стеклянная полочка в туалете, отдых на Кубе.
Да? Нет?
Есть подобная проблема.
Суть в чем. Новый сотрудник с одной стороны чем-то поможет, но он обязательно отъест ваше время.
Есть два варианта:
1. Сотрудник приходит и закрывает часть задач собой. Но у вас остается 30-40штук, только уже на двоих. Вы делаете что-то сверх этого, прибыль начнет расти. Хрен знает когда.
2. Сотрудник приходит и начинает закрывать новые задачи. Не было таргета в соц.сетях. Теперь есть. Круто? Да! Но на руководство этим человеком вы будете плюсом тратить своё время.
Т.е. в идеале взять сотрудника:
1. Закроет часть существующих задач.
2. Будет делать что-то из того, что вы не делаете - заменит тайтлы на карточках капслоком.
3. Будет доступным по цене. Т.е. либо студент, либо сделка или пара часов в день.
Второй вариант. Обменять свою почку на хорошего специалиста.
1. Продать свою почку и оплачивать его услуги.
2. Взять кого-нибудь в долю. Та же почка, только у бизнеса.
У меня один сайт по пластиковым окнам два раза в топ-10 висел. Город миллионик.
upd это в гугле
Как только они начнут рулить, они перестанут быть закрытыми.
Это одно и то же в представлении яндекса. Они хотят сами контролировать свою выдачу. Как и любой завод хочет контролировать качество своей продукции.
К примеру если на сборочной линии появится пацанчик, который Вазы начнет занижать и тонировать прямо в цехе(потому что по-пацански), то его уволят.
Вы зашорины своим ИМ. Не все же одинаковым товаром торгуют.
Мебель под заказ - большой рынок.
Второй момент, отзыв может быть такой: "Айфон, как айфон. А вот доставка и обслуживание приятно удивили. В первый раз мне не хамили и курьер коробку нес в руках, а не пинал перед собой".
По теме - в топку. Снять видео как настоящее почти невозможно. Проще купить отзыв у реального покупателя за подарок или бонусы.
Нормальные средние игроки вбухивают ровно столько, сколько экономически эффективно. Яндекс это не программа помощи малому предпринимательству.
