- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Пример из жизни.
Производитель/поставщик за бугром. Обзовем его, например, asus.com
В России было 2 дистрибьютора. Причем первый дистриб на рынке был ранее, но медленно загибался. У него был домен asus.ru.
Второй дистриб активно занялся раскруткой бренда с основным сайтом скажем firma-asus.ru При этом первый сайт всегда был ТОП1 (по точному вхождению asus), а второй никак его не мог переплюнуть и куча клиентов и раскрутка бренда дала второе дыхание первому дистрибу, который, как мы помним, медленно загибался.
Поставщик/производитель только приветствовал такие сайты. Т.к. они в итоге раскручивали его бренд. Продукцию других брендов сайты не предлагали. В итоге за 2-3 года второй дистриб по итогам года сделал рекорд продаж не только в ру, но и в Европе. Его наградили чем-то и дали эксклюзивные права на продажу товара этого бренда в ру и кз. После этого второй дистриб не будь дураком официально отжал сайт asus.ru у теперь уже бывшего 1-го дистриба и стал владельцем уже двух топовых доменов ))